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ERP的突围之路

ERP  
2005/3/21
张国庆  
既然问题在老板身上，就从老板开始做工作吗？其实并不简单，领导的工作最难做，ERP能否实现突围吗？

ERP是一个集成立方体

ERP  SSA  
2005/3/12
陈洪  
EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想达到的目标。

电子商务环境下有色冶炼企业ERP系统研究

ERP  电子商务  冶炼  有色  
2005/2/17
秦开大 陈渝  
给出了有色冶炼企业生产、供应和销售的特点，对目前有色冶炼企业实施ERP系统的现状进行评价；文章分析了现今有色冶炼企业ERP系统的局限性，根据电子商务环境下有色冶炼企业ERP系统的发展方向，给出了电子商务环境下有色冶炼企业iERP系统的概念结构。

基于项目制造的敏捷ERP系统研究

ERP  敏捷  项目制造  
2005/2/7
吴炎太  
根据项目制造企业的特点，针对项目制造企业在管理中存在的问题，研究项目制造企业的ERP系统，对于提高项目制造企业的竞争能力具有十分重要的现实意义。

纺织服装业如何“玩”好ERP

ERP  纺织  服装  
2005/1/28
刘战红   
如果一个企业要参与这种电子商务交易的平台，其核心若没有一套ERP系统的话，是不可能达到的。所以ERP是电子商务的一个基石。

支招ERP数据管理

erp  数据管理   
2005/1/27
王培森   
企业信息化成功率太低已成为事实，各种ERP为何失败的讨论也频频出现，大多注意力都集中在了企业的流程和管理问题上，却忽视了企业实施ERP系统的过程中，数据管理这个技术上也是导致ERP失败的重要原因。

ERP应用：细部排产是道坎

排产  erp  李东  
2005/1/21
李东 博士  
信息技术运用于管理已经半个多世纪了。在计算机技术日新月异，处理速度飞快的今天，计算机已经在很多方面替代了人工。但是，在细部排产方面，ERP却不是万能的。

用ERP以小搏大

erp  
2004/12/23
员巧云  
在中小企业实施ERP具有如下效果，首先ERP弥补企业管理资源不足。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起。

ERP产品质量水平分析

erp  
2004/12/21
班家亮  
把对ERP产品质量的认识从单纯的技术标准转变为满足市场用户要求，这样的产品才具有强大的生命力和竞争力。

ERP生产计划新思路-基于协同制造网格的高级计划系统

erp  
2004/11/29
曾小青 高阳  
由于ERP生产计划不准确，对供应链上企业的计划协同性方面也存在不足，ERP计划模型已不能适应企业信息集成的需求。高级计划系统（APS：Advanced Planning and Scheduling）通过复杂而有效的算法可快速生成跨越整个供应链的可行最优(或近似最优)计划。本文介绍了APS，并针对APS求解的困难，提出了协同制造网格（CMG：Collaborative Manufacturin...

ERP应用：细部排产是道坎

erp  排产  
2004/11/17
李东博士  
深入调查发现，有不计其数的因素影响ERP细部排产。如果没有人工介入或操控，电脑很难完全胜任细部排产的工作。可以说，ERP应用中，细部排产是道坎。

ERP支撑的物资供应链系统研究

erp  
2004/11/4
戴宝纯  
本文介绍了供应链的概念，并对“物资供应链”进行了分析和研究。提出了物资供应链系统的架构、功能及逻辑处理模型，在企业及其配套供应商之间建立一条安全、准确、快速、有效的信息通道。

释解CEO的ERP困惑

erp  
2004/10/28
赵刚  
对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会，希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。

ERP在医药行业实施中的尴尬

erp  医药  
2004/10/27
章玮  
药品是一种特殊的商品，其生产和销售过程的控制与其它工业产品有着不同的要求。认真地研究医医药行业的个性化需求，重视生产过程的工艺参数和质量控制指标信息的实时采集和处理，密切结合GMP要求，从典型用户入手，开发出符合企业实际情况，并能带来实际效益的管理软件，才能使医药生产企业的信息化改造工作步入正轨。

ERP和业务智能分析BIA的集成

ERP  集成  
2004/9/27
陈绍文  

信息化中的ERP和HRM协同还是独立？

ERP  HR  
2004/9/22
  
虽然ERP在企业管理中始终以生产制造及销售过程(供应链)为中心，但不可否认，人力资源系统的加入使其功能真正扩展到全方位企业管理的范畴。

ERP中的关系管理

erp  
2004/9/10
刘向东  
对关系管理的需求使得ERP必须考虑到对供应链关系的管理，不仅要包含企业的直接的上下游合作伙伴，还包括业务所涉及的第三、四方服务商以及所有的参与者。ERP是注重细节的管理工具，它不仅帮助企业实现内部交易的自动化、业务流程的改进还能够支持决策者优化决策。因此多样化的需求和ERP本身的可扩展性，使得ERP中的关系管理将在未来一段时期内...

BI与ERP关系

erp  
2004/9/8
  
BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个“虚拟”企业，这意味着什么呢？

ERP会计引擎的本地化改造

erp  
2004/8/31
  
ERP是一个集成的信息系统，而将ERP内部物流模块与财务模块集成在一起的主要工具是会计引擎。通过强大的会计引擎，ERP实现了财务业务的一体化以及财务分析的多元化，因此探究ERP中会计引擎的功能以及改造方法，对于ERP内部财务模块的集成以及国外优秀ERP软件的本土化改进等提供有益的参考借鉴。

如何充分利用企业资源计划系统ERP

erp  
2004/8/27
  
企业的ERP体系要求覆盖其基础设施中通讯、监控设备和工作流程的所有应用系统和数据库。重新配置这些资源将有助于资料管理系统的完善，以及ISO/ITIL标准的实施和Help Desk（技术支持服务窗口）的自动化操作......
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