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典型案例
面对新员工和老员工,经理人该如何激励他们?
经理人
2017/10/27
佚名
鼓舞员工的士气,开发员工的潜能一直是经理人工作重点之一。不论是激励经验丰富的老员工,还是让新员工尽快适应新环境,发挥自己的才能,经理人都要采取不同的方法方式。
项目管理中各环节的方法和实践经验
项目管理
2017/10/26
佚名
在项目开始之前往往存在许多不确定的因素,它们也许会一直持续到整个项目结束。所以在项目准备阶段,也有许多工作要做。
文沥连载十八之中小企业赊销变现模式探讨
赊销变现模式
赊销
2017/10/25
王志修
本文深入探讨加速应收变现部分,中小企业大量赊销如何通过黑名单和白名单、额度控制、持续监控及智能对账收款等机制进行优化管理,甚至引入企业采购卡(金融机构)融资,由厂商账期过度到信用融资等一系列服务方案。
形象理解经理人:经理人的六大职能
经理人
经理人职能
2017/10/25
佚名
经理人了解六大职能,才能看清自己的位置,才能“沉住气”。进而领导团队,成为团队的教练和啦啦队队长,取得团队成功。
老外是怎么管理项目团队的
管理项目团队
项目管理
2017/10/24
杨飞
一旦成为一名领导者之后,你所面临的最大挑战就是学会激励身边的人、培养他们,并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战,同时明白,领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。
职能重组使企业一体化管理体系落地生根
职能重组
管理体系
2017/10/11
魏富选
职能重组是企业一体化管理体系落地生根的保证,必须保证管理职能重组,才能使企业的管理协调、完整、有效,真正提升企业管理水平。
不要随便玩弄采购提前期
采购提前期
采购管理
2017/10/10
程晓华
很多企业一直在想方设法缩短供应商的采购提前期,这个想法没有错,但你应该清楚,这不是随随便便的事情,更不能强迫。
营销=传播,不管你愿不愿意,这个时代就这么来了
营销管理
营销
2017/9/30
苗庆显
时代和市场环境来选择匹配的营销理论及工具,而不是营销理论、工具决定市场环境。
职业经理人提高成功率的两大关键
职业经理人
成功率
2017/9/30
潘亦藩
职业经理人想要使自己在一个企业的经历获得成功,有两个关键要素应该关注。其一是企业本身的状态,其二是企业主的经营理念。
卢世英:精益生产是实现智能制造的必由之路
精益生产
智能制造
2017/9/29
佚名
智能制造能让企业实现产品小批量、多品种,生产周期缩短,价格下降,资源更优化、能源效率更高、投资回报率更高,那为什么目前国内90%的中小企业智能化程度依然较低呢?除了智能化升级成本之外,企业还忽视了精益生产的重要性。
团队协作的五大障碍
项目管理
团队协作
2017/9/29
佚名
项目获取成功需要有一个有效工作的团队,任何团队都是为目标而建立和存在的,分工与合作的关系是由团队目标来确定的,自然团队成员会被赋予不同层次的权力和责任,以保障实现团队目标。
关于钢铁行业职业经理人一二三
钢铁行业
职业经理人
2017/9/29
蒋锡麟
作为职业经理人,必须记住的一点,就是你不仅仅要对你的老板负责,你还需要对企业的利益相关者负责,还需要有社会责任感,要有“平天下”的使命感。
医药“营销执行”,且行且珍惜
医药营销
医药
2017/9/28
王运启
医药行业经过近年来市场的并购、重组,发展趋势在一定程度上走向大规模的品牌化生产,消费者信赖的品牌增多,反而增加了市场的竞争性,让医药企业感觉压力倍增。这势必导致很多医药营销企业一不小心就踩入医药“营销执行”误区,最终走向失败。
制造业做精益管理,要“鸡汤”还是“鸡血”?
精益管理
2017/9/27
佚名
制造业要做精益管理,首先要留住管理对象——人。针对企业员工,管理者是需要给员工灌鸡汤还是打鸡血?这是个问题。
高库存、高服务水平是怎么来的
库存
服务水平
库存计划
2017/9/27
刘宝红
库存水平高,也跟没法有效设置库存指标有关。服务水平的目标好设,但度量、管理比较复杂;库存指标好度量,不管是库存的金额还是周转率,都简单易懂,但目标值却很难设定。
索尼中国携手赛意打造Sales Cloud销售管理平台
索尼
Sales Cloud
赛意
销售管理平台
2017/9/9
佚名
随着中国市场的迅猛发展,索尼中国的销售团队迅速扩充,客户信息不断增加,为搭建一个系统全面的销售管理平台,更加快捷方便的管理销售业务的开展,实现信息化管理,索尼携手赛意启动销售管理平台建设。
从项目实施理解我国企业如何推进信息化
项目实施
信息化
2017/9/5
杨元儒
项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有明确的起点和终点。信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下,以应用信息技术为目标的一系列活动。本文中如无特殊说明,项目均特指信息化项目。
定位,企业的“罗盘”?
定位理论
2017/8/31
王腾
企业有了准确定位,并以准确的战略来占领消费者的心智,才能确立自己的发展优势,进而在“商战”中求得生存,求得发展。
目标导向与项目管理
目标导向
项目管理
2017/8/31
佚名
我们每天做的事情,最终都会落到是去实现一个目标,不管是做一个项目,还是做一个产品,还是赚一批钱,还是实现一个梦想,都是一样的,所以其实就是两块的事情,目标导向与项目管理。
干事业找什么样的经理人最靠谱?
经理人
2017/8/31
陈明
知识资本越来越珍贵的时代,经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点,而且招聘的职位越高,风险性越大。
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