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典型案例
OA系统在组织发展过程中有什么价值?
协同
OA系统
2020/4/30
佚名
协同OA系统是服务于组织管理的,因此,对协同OA系统的管理内容和未来发展的思考,首先要关注的是组织发展过程中的管理诉求。
什么是OA系统的应用云端化?
OA系统
云端化
2020/4/29
佚名
服务云端化是以云计算的发展为前提的软件发展趋势。
企业内控,需与流程沟通
内控
流程
2020/4/26
佚名
正确的理解内控的价值并辅之于合理的内控体系,这才是我们所要做到的。
你的流程管理是好是坏?
流程管理
2020/4/20
佚名
如果要实现对流程管理的评价,首先有两个要素需要实现:流程(执行)检查、流程绩效。
流程治理体系中的流程型组织设计
流程治理
流程管理
2020/4/14
熊韧
流程治理就是“管理‘流程管理’的办法”。大多数企业开始出台“流程管理”相关制度,其本质就是在推行流程治理工作。
流程管理绩效评测过程的阶段划分与特征分析
流程管理
绩效测量
2020/3/9
佚名
在流程基础管理的基础上对其进行绩效测量是企业创造流程型组织,保持竞争优势的一条必经之路。
透过“前世今生”看流程管理
流程管理
2020/3/7
佚名
企业流程不是凑热闹,玩时尚。实际上很多企业每年都会修订一次自己的管理制度、结构关系,其实这也是在梳理和优化内部流程的一种表现。
“规范化流程管理”如何实施?
规范化流程管理
2019/12/31
佚名
本文介绍了“规范化流程管理”涉及到几个方面的内容及实施的原则。
基于流程管理的企业风险管理模式
流程管理
风险管理
2019/12/29
马泽生
面对各种错综复杂的风险,企业要实现价值最大化和可持续发展战略,不仅要关注企业外部的风险,更要从企业内部的业务流程管理层面入手对风险加以管控。
已经执行了ERP系统,为什么还要使用BPM系统?
ERP系统
BPM系统
2019/12/25
佚名
BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象,这些业务流程独立于配置在组织中的业务系统(ERP、SCM、CRM等等)。
BPM到底有何用
BPM
业务流程管理
2019/12/19
佚名
企业业务流程管理系统就能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标,通过系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的实质操作阶段。
企业竞争首要战略-流程管理技术
流程管理技术
流程管理
2019/12/1
佚名
对以制造业为主的中国企业而言,流程管理技术平台既代表着机会,也意味着挑战。
企业业务流程管理难在哪里
业务流程管理
BPM
2019/11/30
佚名
企业内容管理协会(AIIM)针对三百家企业做的BPM调查。调查报告显示,有近半数的受访者表示“低估了流程与组织的复杂度”。
当心!不要被云BPM迷惑住
云BPM
BPM
2019/11/29
佚名
如果企业决定把它的业务流行迁移到云端的话,在那之前有几件事一定要先完成。
浅析企业流程管理中的问题
流程管理
2019/11/26
柳兆峰
许多企业通过流程管理实现了一定程度的运营能力提升,但也存在这样或那样的问题。
例行工作流程化标准化制度化——提高组织效率的最佳选择
流程化
标准化
制度化
2019/11/2
张国祥
企业提高效率的方法多种多样,提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升,这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变,应该从制度上入手、在机制上下功夫。
如何再造零售企业的流程
流程再造
零售企业
2019/10/31
佚名
在流通企业的现代化进程中,利用信息技术改造传统流程是一个无法绕过的环节。本文从流程再造的角度,提出了一系列针对我国零售企业的建议。
流程化规范化和制度化是企业管理的重中之重
流程化
规范化
制度化
企业管理
2019/10/29
佚名
一个真正成熟的公司,它的核心竞争力来源于它成熟的企业文化管理、内部效率管理和外界资源整合能力。
汽车制造业供应商协同如何实现?
供应商协同
汽车制造
2019/7/30
王泽瑞
企业产品开发过程不仅包含内部的开发过程,还包含企业与异地研发机构之间以及企业与供应商之间的协同研发,企业与设计外包供应商及零部件供应商之间成了一种基于价值链的协同关系。
浅析钢铁企业物流管理公司流程优化问题
钢铁
流程优化
物流管理
2019/7/1
佚名
如何优化钢铁企业的物流流程降低成本,提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。
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