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信息化项目数据准备“七步诀”
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2012/7/23
e-works
张荷芳
在企业管理中,数据和信息是不可或缺的决策支撑,企业需要及时、有效、标准化的数据作为管理分析的依据,信息化系统应运而生。任何一个信息化项目的实施都是以数据作为核心基础的,如同血液贯穿整个信息化项目的始终,作用不容小觑。正所谓工欲善其事,必先利其器,如果要让信息化项目这把企业管理的“利器”所向披靡就必须让数据保持高质量、...
加强信息化建设 推动企业转型升级
信息化建设
企业转型升级
2012管理信息化大会
2012/7/20
e-works整理
2012年7月6日,在e-works举办的“2012管理信息化大会”上,常州东风农机集团有限公司信息中心主任胡建中先生发表了题为《加强信息化建设 推动企业转型升级》的精彩演讲。本文根据演讲内容整理而成。
ERP系统在服装企业的应用
ERP系统
信息处理
成本控制
电子商务
2012/7/12
刘琼
朱红
ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体。它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起...
ERP软件在我国制造业信息化中的应用
制造业信息化
ERP软件
应用
2012/7/11
段华薇
何华
本文首先从分析我国制造业信息化的特点及主要内容入手,简单阐述了ERP在制造业信息化中的应用历程,介绍了ERP在我国制造业企业中应用失败的案例并对其应用失败的原因进行了分析。最后,针对制造业信息化发展的趋势,提出了两点相关建议。
我国企业ERP实施成功因素经验性解析
ERP系统
组织支持
业务流程再造
2012/7/9
张同健
ERP系统的实施是我国企业信息化战略的一项重要内容,有效地提高了企业的运作效率。ERP实施成功的影响因素具有动态性的特征,随着ERP实施阶段的进展而变化。经验性的分析揭示了ERP实施成功因素对实施绩效影响价值的存在性,以及不同因素的影响幅度,从而为我国企业进一步提高ERP的运作效率提供了现实性的理论借鉴。
企业实施ERP的风险管理
ERP实施
风险管理
风险因素
2012/7/5
尹涛
越来越多的企业建设自己的ERP,ERP的实施存在很大的风险,防范风险是企业成功实施ERP的关键。对ERP的实施采用项目管理的方法进行风险管理,ERP项目风险管理过程包括识别风险因素、定量评估风险、制订风险应对计划和风险应对控制4个阶段,并从企业的角度分析了最常遇到的风险及防范方法。
戴明环在ERP项目实施中的应用
ERP项目实施
ERP系统
PDCA
2012/7/3
赵宏军
企业信息化建设可以通过各种手段进行有效管理,其中戴明环(PDCA)就是一个行之有效的管理思想和方法,可以在企业信息化建设中发挥作用,下面就以ERP实施为例,针对企业实施层信息化建设谈谈PDCA在实施过程中的应用。
RS10/OPA助管理者掌握企业的动态脉搏
ERP项目实施
ERP系统
RS10运营分析
2012/7/2
刘莹
我们在ERP项目实施过程中,除了提供给企业先进的企业资源计划管理软件,还为企业梳理业务流程、规范作业流程,提供使ERP系统中的信息流与企业业务流、物流保持同步的完整解决方案,全面规划企业的各种资源。
企业ERP实施难点及对策探索
ERP实施
ERP系统
企业管理
2012/6/30
雷超
文章分析研究了ERP在实践中出现的一些列问题,并提出了相应的策略和解决方案。
从企业的角度看ERP实施
ERP实施
PJM/AIM实施方法
流程重组
2012/6/28
陆赞
在市场竞争环境中,借助现代管理信息化手段ERP(企业资源管理计划)根治企业积弊,提升管理水平,已成为企业的共识,本文基于Oracle实施方法论,从企业作为ERP实施甲方的角度出发,提出了ERP实施全生命周期的应用步骤,井对影响ERP实施成败的关键因素进行分析,为更多企业实施ERP提供借鉴参考。
物料基础数据维护
物料基础数据
数据维护
信息系统
2012/6/27
王胜文
信息系统基础数据维护一般包括物料、客户/供应商、会计科目等几项内容,在一个独立的子公司,数据量不大,在系统实施过程中,制订简单的规则,由设计、生产、财务的部分人员兼职即可保证数据的质量,但在一个大型的企业集团中,基础数据的数量庞大、类型繁杂,要想保持数据的完备性、规范性、唯一性,必须制订完备的规则,而且由专业的团队负责...
按订单装配制造型企业基于业务规则的资源计划研究
按订单装配
资源计划
业务规则
2012/6/26
谈晓勇
任永梅
由于目前企业常用的高层面资源计划工具ERP和APS不能满足按订单装配制造型企业对业务规则运用的需求,笔者在本文中提出并探讨了使用业务规则引擎进行企业资源计划的方法,并对其中用到的关键性业务规则进行了分析和识别。
异地协同设计中PDM与ERP的信息集成
异地协同设计
信息集成
PDM
ERP
2012/6/25
王晰巍
裘建新
范晓春
论述了PDM与ERP信息集成的必要性,分析了在异地协同设计中PDM和ERP功能的异同,提出两者信息集成重在解决企业内部之间的信息传输和数据的一致性。在支持产品全生命周期(PLM)的信息管理框架下,构造了异地协同设计中PDM与ERP集成的体系结构和工作流,给出协同设计中设计BOM 与制造BOM 之间基于工作流的信息集成方法。
ERP系统用户权限管理的设计与实现
ERP系统
ERP权限管理
权限管理
2012/6/20
焦英
高冬梅
安剑
本文介绍了ERP系统的权限管理机制,着重阐述了北方公司权限管理流程,以及将流程固化到ERP系统中的实现方法、功能介绍及应用效果等。
浅析ERP在企业实施中存在的问题与对策
ERP企业实施问题对策
ERP实施现状
ERP风险控制
2012/6/15
尤劲钧
ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。文章分析了目前企业实施ERP现状和存在的问题,提出企业要成功实施ERP,需要有创新的企业管理机制、以人为本的竞争机制、组织协作的运行系统、以流程化为基础、以供应链为核心、以客户关系为支撑的六大管理思想。
浅谈ERP系统中BOM数据准确性的提升
ERP系统
BOM(物料清单)
BOM变更
2012/6/14
王静
在未来几年内,国内汽车市场竞争将逐步趋向于企业内部的成本竞争。在目前世界性经济波动、各类原材料成本上涨的大环境下,中国汽车工业必须走新型工业化道路,必须应用科技创新的管理手段才能在成本大战中取得最终胜利。
浅谈ERP系统在试剂生产企业质量控制中的运用
ERP
试剂生产
质量控制
2012/6/4
郑琦
化学试剂作为一个基础配套行业,其质量好坏直接影响着产品检验、科学实验、教学实验结果的准确性和可靠性。化学试剂除了主要的纯度要求外,还有许多微量杂质控制,不同行业、不同用途对化学试剂的质量要求也有很大差异。品种多、规格多、质量要求高、用量小的特点,决定了化学试剂生产企业的管理与化工企业、医药行业相比有着原料品规繁复、生...
ERP在中小企业的应用分析
ERP
中小企业
应用实施
2012/5/31
王珏
运用先进科学的信息系统提高企业的管理水平,已成为中小企业发展的关键。论文概述了ERP的管理思想,分析了中小企业ERP实施的状况,针对实施中存在的问题提出了中小企业在ERP应用中的对策建议,以提高ERP实施的效率,促进企业管理水平的提升。
ERP项目中的后期运维研究
企业资源计划ERP
运维
持续改善
2012/5/28
祁辉
姚珺
ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。
ERP财务系统在企业敏捷化中的应用
ERP
企业敏捷化
财务管理
2012/5/25
王伊玲
刘适
信息化建设是企业提升敏捷性的关键,而财务系统又是企业管理信息系统的核心。文章以ERP财务系统设计为中心,提出敏捷财务链的概念及模型,并在此基础上提出一个财务决策支持系统(FDSS)模型,描述它们的运行机制,分析它们在企业敏捷化的应月,最后通过CTRS指标体系对实施了ERP财务系统和FDSS系统的企业进行敏捷性评价。
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