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供应链管理绩效评价概况及指标体系比较

SCM  信息化  供应链绩效  
2009/8/21
  
对供应链绩效的评价主要集中在订单反应、客户服务质量、财务等几个方面的指标。

批量小的企业采购如何确保准时交货

采购管理  供应商  供应链管理  
2009/8/15
伍承波  
本人从事采购管理工作多年，在经历过大批量多品种的采购后，进入到一家小批量多品种的企业，虽然都是全球知名的跨国公司，但昔日那种强势采购的优势已不复存在，供应商与采购方时常被戏称为敌强我弱。于是一些企业领导不理解，“你拿钱买他的东西，他（供应商）还那么拽？”

如何通过配置虚拟产品来管理供应链？

虚拟产品  供应链  
2009/8/13
  
“虚拟产品”不仅仅是供应网络的秩序之源，它还是做为平台经营者的财富之源，是作为网络平台的生命力所在。

实时跟踪与管理 架构理顺物流6R系统

物流  运输  仓储  供应链  
2009/8/7
  
物流信息化的目标是要协助物流业务,实现将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），即6R，并使总成本最小。

找出贴合自身的商业分销模式

分销  供应链  商业模式  博科  
2009/8/4
张敏  
就目前国内制造业企业供应链及分销管理系统的应用情况，e-works 记者张敏采访了上海博科资讯有限公司高级咨询顾问宋雪峰先生。

分销系统的应用与发展趋势

供应链  协同  分销管理  
2009/7/29
张敏  
就目前国内制造业企业供应链及分销管理系统的应用情况，e-works 记者张敏采访了QAD沈皓先生”。

建立和谐供应链协作关系

供应链  协同  分销管理  
2009/7/28
张敏  
就目前国内制造业企业供应链及分销管理系统的应用情况，e-works 记者张敏采访了明基逐鹿SCM产品总监、资深顾问周洋先生”。

浅析顾客价值导向的供应链协同

供应链  协同  顾客价值导向  
2009/7/26
任继如 张世新  
本文从供应链协同的内涵、意义及其实现机制方面，阐述顾客价值导向的供应链协同。

以品牌为核心的协同供应链

品牌  协同供应链  纺织服装  运营流程  Zara  
2009/7/25
肖利华  
Zara，被誉为服装行业的Dell。本文从产品组织与设计、采购与生产、产品配送、销售和反馈等其涉及到的供应链主要环节进行深入解剖，探索其成功的背后的关键，绘制出相应的流程图，最后归纳总结出以品牌为核心的协同供应链运作模式。

打造以品牌为核心的精益敏捷供应链及其对提升净资产收益率的影响

品牌  精益敏捷  供应链  净资产收益率  
2009/7/24
肖利华  韩永生  
由于资本市场的“逐利性“、“锦上添花“而非“雪中送炭“的本性，强势品牌和强势供应链体系必能更好地利用财务杠杆这一工具，更好地形成马太效应。

周游：自动数据采集与SMC库存管理

Intermec  数据采集  SMC  库存管理  
2009/7/21
e-works 张敏 整理  
2009（第六届）中国制造业管理信息化大会Intermec东区技术经理周游先生演讲整理稿。

MMOG/LE评审路上的三驾马车

MMOG/LE  物料管理  评审  供应链    
2009/7/21
董海涛  
MMOG/LE强调“大物流“的过程管理，是面向整个汽车供应链的物料管理。利用MMOG/LE这款模型和工具，可以有效识别工厂运营中的弱点，并制定整改措施，持续改进，提高企业管理的整体水平，从而使整个供应链得到发展。

柔性企业信息化评价系统的设计与应用

企业信息化评价  柔性系统;规则匹配;效能指标  煤炭物流  
2009/7/15
张阐军  杨明忠  
分析了企业信息化评价中存在的问题，提出了一种柔性的企业信息化评价系统工具。论述了柔性化企业信息化评价系统的要求和功能特点，系统地研究了评价系统的体系结构及其实现技术。采用业务过程技术、动态数据链表和数据仓库等技术，通过系统驱动引擎、配置规则库、评价方法库、评价指标库、系统数据接口5个部分，实现规则/指标的自动匹配、数据...

物流管理与车间生产管理

生产流程管理  物流管理  信息系统集成   
2009/7/15
杨文荣  李晓峰   
阐述物流管理给车间生产带来的好处.采用缺件管理系统可以减少人员工作量,减少漏项,及早发现问题,促进生产。

服装企业监控分析与预警体系的研究与开发

监控分析  预警体系  库存  服装企业  
2009/7/8
肖利华  佟仁城  韩永生  
本文详细介绍了服装企业监控分析和预警体系的分析思路、方法、技巧、经验和实战案例。

浅谈条码技术在精细化工行业的应用

条码技术  精细化工  仓库  
2009/7/7
柴俭  
采用条码技术应用精细化工行业，批次追溯，称重管理，配方保密三个管理难题可以迎刃而解。

让供应链“动”起来

供应链  信息化  协同  战略  
2009/6/30
沈俊杰  
在目前经济危机的环境下，供应链的整合和协同显得尤为重要，“抱团取暖”所产生的热量才更大。信息管道就如人体的血管，当血管中出现瓶颈的时候人就会头晕，当企业之间的信息管道出现瓶颈的时候，就会导致企业成本增加、资金呆滞、反应迟钝等各种症状。故企业的老板必须站在战略高度，跨出企业、从整个供应链的高度来思考企业的发展和未来。

管理信息化征文：金融危机下的成本竞争思考

流程优化  作业成本  经济危机  
2009/6/30
任振清  
ABC为流程优化提供了突破口，但是对流程的优化也不能全线出击，必须首先分析全部作业流程，从存在问题最多的业务环节入手。

管理信息化征文：谈纺织企业信息的特点——探索纺织ERP的通用之路

ERP  纺织业  信息化  
2009/6/29
浦飞云  
纺织企业最大的特点就在于在生产过程中会出现大量的品种繁多的物料，如何给这些物料编号成为纺织企业信息化工作者非常头痛的一件大事。

管理信息化征文：《振兴规划》推动行业管理创新，ERP满足企业深入需求

IT规划  管理信息化  ERP  
2009/6/29
吴迪  
由于国际金融危机的影响，我国纺织工业经济形势发生了变化。国家出台《纺织工业调整和振兴规划》对行业发展具有重要意义，对信息化建设是有力推动。当前形势下，纺织行业的优势企业对ERP的需求日趋深入，要求对生产制造过程进行精细管理，ERP要更好地适应这些用户深入的行业化需求，不断扩大应用范围，提高应用水平，大力推进企业管理创新。
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