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基于内部控制的企业财务流程再造研究

内部控制财务流程流程再造

2011/11/18

传统的财务流程存在着较大的缺陷，影响了企业的运营效果和效率。随着日益加剧的企业的全球化竞争，许多企业通过对财务流程的再造，来达到流程的增值的最大化，相关的成本费用以及风险的最小化，最终提高企业的综合竞争能力。同时，财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑，所以，以内部控制为基础的对企业的财务流程再造...

浅谈库存控制的流程与途径

BPM 库存控制订货管理

2011/11/16

通常情况下，库存占企业总资产的比重大约为20％~40％。库存管理不当，会形成大量资金的沉淀，也会增加企业的物资成本与管理成本，减少盈利。

流程再造在企业信息化过程中的作用

企业管理流程再造信息化

2011/11/10

吴长勇魏媛

在信息时代，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须利用信息化手段，以帮助企业解决资源的配置，实现用最小的投入，产生最大的效益，而在企业信息化过程中，流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等，提出流程再造的思路和解决方案。

什么是好的流程管理？

BPM 流程设计协同

2011/11/9

什么是好的流程管理? 很多企业都会有这样的困扰，本文用浅显的语言简单的实例讲述了什么是好的流程管理，希望对准备整合流程或者建立流程的企业提供参考。

做好OA系统中的审批权限管理

审批流程 OA 协同

2011/10/31

审批流程是OA系统应用的核心，有的企业每天要在OA系统上流转上百个流程，这些流程涉及几百名审批人员，保证他们审批操作的正确性，对他们的操作权限进行合理的规范，就成为了保证流程顺畅运行的重要工作。

家电模具制造企业核心业务流程再造研究（一）

业务流程家电模具流程设计再造

2011/10/30

模具是家电生产的重要基础装备，家电行业的高速发展要求模具制造行业与之相适应。家电模具制造企业传统业务流程已经严重阻碍了家电模具制造企业的市场竞争力的提高，所以如何找出企业的核心业务流程并对其进行再造成为当务之急。

中小企业实施流程管理研究（一）

中小企业流程管理四步法

2011/10/19

中小企业在我们的国民经济中起着非常重要的作用。中小企业必须认识到如何使客户满意是企业必须关注的重点，他们必须持续改进产品以求得客户满意，否则将无法生存。事实证明成功地实现客户满意主要依靠跨职能的业务流程，因此本文试图研究中小企业的流程管理，希望有助于中小企业控制、改善、优化流程以满足客户和业务需求（诸如：成本、周期、...

铸造生产的流程管理

BPM 铸造行业流程优化

2011/10/8

铸造行业是一个古老又新兴的行业，企业的组织模式绝大多数以金字塔式的层级管理为主，如何面临市场不断竞争激烈和原材料不断涨价，提高管理水平，获得企业的盈利最大化是我们每一个企业家们所面临的严峻课题。

浅谈企业门户的建设

企业门户信息门户知识门户应用门户

2011/10/1

如何实现企业内部的信息与知识共享、应用集成，来提高企业的核心竞争力？企业门户是企业转型的一个战略发展方向，是企业进一步提升信息化水平、提高企业竞争力的必然选择。

OA系统中混合型模板使用实例

OA 混合型模板 OA案例

2011/9/30

所谓混合型模板，也就是将文档型模板和表单型模板完全合二为一，同时具备这两种模板的特点。

通过流程管理提升销售预测的探讨

流程管理销售预测绩效体系

2011/9/28

蔡宁东骆温平

企业要满足客户需求就要进行销售预测。尽管学术界研究出多种预测模型，但是实际中很难准确预测需求量。企业往往不重视预测，甚至拒绝预测。本文认为预测不准确的原因往往不仅仅在于教学模型，更多的原因是对预测过程的管理，一个好的预测管理流程可以有效帮助企业改善预测工作，提高销售预测的准确性。

基于工作流的BPM系统研究

工作流业务流程管理 bpm

2011/9/21

通过对工作流技术的分析，提出了实用的企业业务流程管理系统的设计方案，并采取．NET技术架构，研究了实现BPM系统的可行性。根据工作流的技术标准，采用B／S三层结构，实现了Internet访问使用BPM的系统技术层次。

企业变革中的业务流程分析与优化

业务流程管理流程优化快速流程变革

2011/9/15

作为企业管理重要组成部分，业务流程管理借助持续地分析业务流程运转质量，不断地优化业务流程，为企业的变革提供强大的支持。本文总结了支持企业变革的业务流程分析和优化的基本方法，并进一步说明实践中借助业务流程管理平台进行业务流程分析和快速优化的方法。该方法的核心在于多角度地分析和优化流程，识别并减少无增值的流程，识别关键的...

信息化环境下的业务流程管理与交易成本

企业信息化业务流程管理交易成本顾客

2011/9/13

企业传统经营基于稳定的环境，以利润为目标，以产品为中心，以职能为导向。以规模经济取胜。随着市场需求的多样化和个性化，企业经营的不确定性大大增加，导致企业较高的交易成本。在信息化环境下，企业为适应“顾客、竞争和变化”的环境，突出了业务流程管理，‘逐渐以顾客为中心、以流程为导向、以集成为手段，实现企业整体效能的倍增或涌现...

SAP企业门户有效整合企业信息系统

SAP 企业门户 SAP-EP

2011/8/31

企业信息化经历了20多年的快速发展，但是企业内部各类信息与应用系统各异。信息孤岛不断涌现，信息不能准确快速的获取，造成这种状况的主要原因是没有很好地整合信息和应用。SAP企业门户(sAP Enterprise Portal，简称SAP-EP)的出现，为解决这一问题提供了很好的途径。

基于OA系统技术文档周转管理功能的实现

办公自动化系统工作流 OA

2011/8/31

徐奇光徐茂军

本文介绍了在已成功实施的办公自动化系统(OA)技术平台上，为满足其他业务需求，利用OA系统先进的工作流、文档数据库等技术特点和优势实现对技术文档周转管理的自动化审批、流转及归档等功能，扩大了办公自动化系统的应用范围。

智能决策支持系统在智能企业门户中的应用

智能决策支持系统智能企业门户企业决策能力

2011/8/29

基于事实的智能决策支持系统在企业门户中的应用，能够辅助商业决策的制定，提高企业决策能力。本文讨论了智能决策支持系统的结构和组成。

业务流程管理成熟度模型实施流程研究

业务流程管理成熟度模型实施流程

2011/8/23

赵涛张建勇苏青福

业务流程是企业的重要资源，如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点，为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估，改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程：初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训；评估阶段...

汽车零部件公司的供应流程优化

供应流程优化分析售后零部件

2011/7/22

梁开庆陈煜

随着中国汽车工业的迅猛发展，一个较为完整的汽车零部件产业正在形成。售后零部件供应链的管理是汽车行业售后市场的核心。在这个市场上活跃的成员，包括最终客户、经销商、维修站、零部件供应商、运输服务商以及仓库等等，构成了一个完整的相互依存的生态系统。如何调动供应链上的各个成员满足最终客户对零部件的需求，是整车厂设计和管理零部...

推进流程管理的意义究竟在何方

流程管理流程再造推进流程管理

2011/7/8

初步看来，流程企业具有以下几个特征：流程企业的管理中心是流程，是以顾客和供应商为导向的流程，而非以职能管理为中心；流程企业更突出了团队工作；与全局观相对应的是每个员工的工作技能的丰富和拓展；与流程相对应的企业其他方面，如绩效评估，薪酬体系，信息架构和培训体系等基础设施，也是面向流程的；普遍要求建立扁平化的企业组织。

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