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全面认识企业知识管理建设
知识管理
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KM
2008/4/17
泛微
知识管理的整体规划和建设需要企业有共享和创新的企业文化来支撑,形成企业自己完整的知识体系,将知识融合到每一个人的工作过程中,日积月累,通过量不断的积累,才能实现质的飞跃,知识管理才能见成效。
现金流改善的七种武器
财务
现金流
会计
2008/3/14
现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语,文中有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。
金融中的EAI:一种企业级视野
EAI
金融
银行业
2008/3/12
EAI在3~4年前崭露头角的时候,主要被用于企业中不同应用系统之间的整合,采用的方法还大多是系统之间点对点的集成,总线(也有称消息代理)这种集成模式还使用的很少。近年来随着XML、Web服务、特别是中间件技术的发展,赋予了EAI新的内涵。EAI能够进行不同应用系统之间数据的整合、应用的集成、业务流程的集成,总线的集成方式成为业内的主流...
研发团队的职责浅析
研发管理
项目管理
开发流程
2008/3/2
佚名
在产品研发的过程中,团队的作用不容忽视。研发团队的各司其职,并做好彼此间的协调沟通显得尤为重要。团队领导人负责整个新产品开发项目的统筹工作,必须兼备领导能力、管理能力、专业知识、商务能力等方面的素质;有了好的团队领导人,还要求有一套合理、高效的研发流程。
企业财务风险预警的几个指标
财务
资本
经营
2008/1/25
企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用。降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。那么企业如何在事先预测到这些潜在的风险?
从许三多精神看企业管理
企业管理
许三多
2008/1/24
现在的企业人事太复杂了,有聪明人(投机取巧)、有傻子(低头拉车从不看路)还有疯子(豪赌一把)更有憨厚人(在失败和教训中潜行),此时,许三多来了,给这个环境又带来了些新鲜活力.
门户中的知识管理应用
知识管理
企业门户
KM
2008/1/19
魏政
通过众多的知识管理实践,我们发现,将知识管理应用有效融于门户建设中,将知识管理工作和业务工作紧密关联,是知识管理得以更有效落地的一个有效途径。
成本管理的艺术手法
成本
财务
资本
2007/11/27
石丹 万蕊
成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这也是很多中国企业共同面对的难题。
突破销售管理瓶颈的解决之道
管理瓶颈
销售
CRM
2007/11/23
销售人员就是企业里面的“兵”,更多更好管理销售人员和销售行为,是企业发展壮大的瓶颈。
以史为镜 做“聪明”的领导者
领导力
企业管理
2007/11/22
想学会卓越领导没有快捷方式,把握沟通、决策、执行3大基本功,融会贯通,你也可以自创独到的领导哲学。
组织成本怎样降下来
成本
管理
组织
2007/11/22
组织间成本管理技术如同其他我们所熟知的责任成本、标准成本一样,其使用会受到环境和组织等因素的影响。
大型养路机械检修的工艺管理
工务机械段
大型养路机械
运用检修
工艺管理
措施
探
2007/11/12
刘光煜
冯贺微
摘要:在对工务机械段大型养路机械工艺执行情况检查及工艺管理进行调研的基础上 ,针对检修工艺管理过程中存在的问题,进行了分析并提出相应的措施,同时阐述了检修工艺管理的理论基础,对检修工艺管理的模式进行了探讨。
知识管理之形意神
知识管理
KM
IT
形意神
2007/10/23
夏敬华
以中国画的形意神类比到知识管理在企业中的实施,也有异曲同工之妙。知识管理落地无非也在"形、意、神"这三个字。
质量成本管理必须注意的问题
成本管理
质量
ISO9000
2007/10/18
陈静
考察质量成本要结合企业战略。在质量成本构成诸多要素中,外部因素影响最大,所以要格外注意。
“开源节流”求发展 将企业成本管理进行到底
成本管理
战略
管理
2007/10/17
开支管理不仅是节约成本,更是企业借以规范企业管理、提高经营效率和效力的重要工具。为了尽可能节省开支,企业需要一个全面的企业支出管理解决方案,来管理所有的支出。
合理利用提前期,提高生产效率
生产
提前期
ERP
2007/10/16
郑峰
在生产一个产品时,90%左右的时间都浪费在准备工作上,如材料的领料、材料在车间之间的移动、工序之间的等待当中,产品真正在生产线上跑的时间只占整个生产时间的10%左右。所以,缩短准备工作的时间,可以大大的提高生产效率。
网络环境下的科技研发管理系统建设
研发管理
网络环境
体系设计
2007/10/15
吕明理
二十一世纪信息技术的发展日新月异,特别是网络环境的不断改进,为各种信息系统的建设提供了先进的技术环境保障。目前,网络环境下的科技研发管理系统建设己经成为电子政务系统和大型企业信息化的重要组成部分,本文结合作者多年对科技研发管理的研究以及多个科技研发管理系统的建设实践经验,探讨一下网络环境下的科技研发管理系统建设问题。
解析八大管理新思潮
六西格玛
平衡计分卡
职能管理
2007/9/11
公司治理就是如何使得公司投资者和各利益相关者都得到合理、公平的对待,以确保各投资人的信任。
知识管理实施的关键成功因素分析
知识管理
项目管理
2007/9/8
褚四斌
知识管理逐渐为企业所认识和认同,并在企业的管理过程中逐步引入,本文结合菲尔德公司在售后服务部门进行知识管理的特点以及项目管理的共性阐述了组织实施知识管理需要重点关注的六个关键因素。企业在实施知识管理过程中,不可避免地面对知识管理的关键因素或失败因素等问题。
中国企业管理混乱的因由
企业管理
2007/9/8
中国企业为什么无法卓越甚至难以优秀呢?原因并不复杂,主要在于四个方面:“搞不懂状况所以无法决策;形成不了积累所以无法进步;不理解顾客所以行动盲目;拢不了人心所以无法长久”
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