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纠正供应链管理常见的七大误解

供应链 SCM 物流管理

2009/6/26

多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。

电子订单分割在汽车制造业中的应用

汽车制造零部件物流电子订单系统

2009/6/26

张硕王利芳

一汽轿车公司应用电子订单分割后，KD件供应链得到整体优化，外物流基本实现平准化到货，内物流基本实现按生产进度供给。

高级供应链集成管理——CPFR的应用与实践（上）

供应链供应商 CPFR

2009/6/25

本文探索了CPFR的本质特点，以及在全球实施过程中反映出来的规律和问题，从而揭示了企业推动CPFR必须掌握的运作框架，和相应关注的问题。

管理信息化征文：统计技术在库存控制的应用

ERP系统库存控制管理信息化

2009/6/24

在当前的经济危机中，企业如何利用现有的资源进行内部挖潜显得犹为重要。

基于CPFR的供应链合作关系

供应链供应商 CPFR

2009/6/2

CPFR只是一种哲理，它应用一系列的处理和技术模型，提供覆盖整个供应链的合作过程，通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系，提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。

“两化”融合下的深化应用ERP

金达仁 ERP深化应用业务流程重组信息化与工业化融合

2009/6/1

深化应用ERP是“信息化与工业化融合”的重要组成部分和应用实践。

全方位建立供应链合作的信用体系

供应链分销 SCM协作

2009/5/31

就目前国内制造业企业供应链及分销管理系统的应用情况，e-works 记者张敏采访了“e-works特约撰稿人董海涛先生”。

正确理解《制造业库存控制技术与策略》

制造业库存控制仓库管理

2009/5/29

其实库存控制与仓库管理有关系，但库存控制绝对不是。

电子商务点亮企业前进之路

电子商务第三方物流 B2B 金算盘

2009/5/23

面对现下萧条的经济形势，企业是否可以可以利用电子商务这一平台来明哲保身呢？还是该坐以待毙？带着企业的种种疑问特邀请金算盘的助理总裁周颖对电子商务应用进行深入剖析。

ERP中负库存引起的价格问题及算法

ERP系统负库存算法物料

2009/5/20

在库存系统数据准确的情况下，负库存可以作为当时生产缺料的依据。

供应链管理中的协作

供应链管理供应链协作物流

2009/5/19

驱动高效的SCM的力量是协作。协作是你理解和反映需求链下游的顾客变化着的需求的能力，当项目设计得到改进和市场营销变得更为有效时，这些需求链能够产生战略性的利益。

高效协作供应链资源,消除供应链孤岛（3）

协同平台供应链协作 B2B

2009/5/17

现在越来越多的汽车和汽配企业正在考虑汽配企业如何与自身供应商更有效的协同，这将成为下一步要解决的重点问题。

高效协作供应链资源,消除供应链孤岛（2）

协同平台供应链协作 B2B

2009/5/16

机械行业不再简单追求产品规模、成本、价格，而是追求如何快速适应用户多元化需求，企业间的竞争演变为供应链之间的竞争。

企业如何做销售&运营计划(S&OP)

S&OP CPIM 计划 ERP MPS MRP APICS

2009/4/28

S&OP是一个过程，是在执行S&OP这个过程中才使得长期计划可行、可信、权威，才使得各部门协调一致，才使得经营计划与生产计划不至于被割裂，才能从宏观上提高MPS、MRP计划的可执行性。

浅谈精益供应链在ERP系统中的实现

精益供应链 ERP系统

2009/4/27

如何通过挖掘ERP系统深层次的潜力，加强制造过程中的供应链建设，消除供应链中一切不必要的活动，简化跨越供应链的流程，增加灵活性和为客户带来更多的价值，是摆在众多制造经理面前的难题。

电子商务下的第三方物流

电子商务第三方物流物流管理

2009/4/20

本文针对蓬勃发展的电子商务中出现的物流问题,研究了电子商务和第三方物流的概念及其发展情况,强调了第三方物流是电子商务发展的保证,并立足于我国国情,分析我国第三方物流发展的现状和前景,提出我国第三方物流发展的思路和对策,以促进我国第三方物流的健康和稳定发展.

IT预算的关键点分析

IT预算 IT治理 CIO

2009/4/20

IT预算也是一份长久的财务规划，在做IT预算时就要尽量的细化，将所涉及的因素尽量考虑周全。

供应链上采购管理信息化的发展与应用

采购业务供应链信息化应用实施

2009/4/10

采购业务是供应链上的一个关键业务环节，也是最基本的活动之一。在当代人类社会中，任何国家、企业、社团、机构、甚至个人，都离不开采购活动。采购的对象既可以是实物，如原材料、零部件等，也可以是非实物，如服务、知识、设计、标准、想法、创意等。因此，我们说采购管理就是一个组织将要采购的对象经过一系列的安排和行动从广义的供应商那...

金达仁：构建实时、一体化的集团管控体系

金达仁集团管控

2009/4/8

加强集团管控体系建设，落到实处就是企业集团要构建实时、一体化的管控体系。

找到供应链的平衡点

供应链平衡点

2009/4/5

如何才能获知客户真正的需求始终是一个难题。这也是为什么那个繁荣期结束后，大批企业被迫面对数以十亿美元计的过剩库存。

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