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BPR在HR系统实施中的研究（二）

企业资源计划  人力资源管理  HRMS系统  BPR   
2011/5/7
薛敏辉  
随着企业生存环境的根本性改变，人力资源受到企业管理者越来越多的关注。企业之间的竞争，说到底就是人才之间的竞争。于是，在企业界刮起了人力资源管理信息化的热风。

BPR在HR系统实施中的研究（一）

企业资源计划  人力资源管理  HRMS系统  BPR  
2011/5/6
薛敏辉  
随着企业生存环境的根本性改变，人力资源受到企业管理者越来越多的关注。企业之间的竞争，说到底就是人才之间的竞争。于是，在企业界刮起了人力资源管理信息化的热风。

工作流引擎在信息系统中的应用初探

信息系统  工作流  工作流引擎  流程设计  
2011/5/4
严正宇  汪力  
本文通过分析信息系统中的工作流应用框架，以工作流引擎为主要切入点，分析其在工作流设计中的核心作用，探讨其在信息系统的具体应用。

武大吉奥公司的业务流程重构研究（三）

软件企业  业务流程系统  管理重构  流程建模   
2011/4/28
张湘潇  
武汉武大吉奥信息工程技术有限公司随着企业规模逐渐扩大，经营范围逐渐稳定，企业内部分工逐渐明，企业开始步入成长期，由于组织的成长跟不上业务的成长，公司运营出现了问题，需要逐渐借助制度和流程来管理企业了。

浅谈企业门户系统在发电企业的应用

企业门户  集成门户  电力企业  
2011/4/27
张喜荣  
企业门户信息平台立足于企业现有的硬件和软件基础，将企业内部的各种信息资源通过企业门户的方式进行整合，对电力企业内部和外部提供不同的信息服务。电力行业日益竞争激烈的今天，能够方便快捷地掌握企业内部的生产经营信息是提高企业竞争力的保障。北京国华电力集团公司的门户应用表明，电力企业集成门户系统非常必要并具有极大的经济性。

武大吉奥公司的业务流程重构研究（一）

软件企业  业务流程系统  管理重构  流程建模  
2011/4/26
张湘潇  
武汉武大吉奥信息工程技术有限公司随着企业规模逐渐扩大，经营范围逐渐稳定，企业内部分工逐渐明，企业开始步入成长期，由于组织的成长跟不上业务的成长，公司运营出现了问题，需要逐渐借助制度和流程来管理企业了。

以客户为中心的流程再造

流程再造  BPR  以客户为中心  设计流程  
2011/4/26
  
近年来，企业经营环境发生了剧烈的变化，流程再造成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。而目前许多企业对流程再造的本质理解不足．以信息技术为中心进行流程再造。本文详细论述了以客户为中心的必要性，以及如何以客户为中心进行流程再造。

管理信息化与企业流程再造研究

企业流程再造  系统集成  管理信息化  
2011/4/23
赵复光  
BPR的思想来源于现代企业管理实践和信息技术实践，同时又丰富了这些新的思想和理论。即在面向流程的基础上，运用系统集成的思想和方法，以信息技术为手段来达到企业管理流程运行的整体最优和高可靠性。

基于供应链管理的冶金行业业务流程重组

供应链管理  企业业务流程重组  类型和方法  
2011/4/16
王坚强  李涛  
本文介绍了供应链管理和企业业务流程重组的基本思想，探讨了冶金行业业务流程重组的类型和方法，提出了新经济时代基于供应链管理的冶金行业业务流程重组的实施过程和策略，并以冶金行业采购作业为例说明如何在供应链管理条件下进行采购流程重组。

浅谈企业如何实施信息化来提高企业核心竞争力

企业信息化  流程优化  流程重组  
2011/4/15
钱韶华  
企业信息化是企业以流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现内部信息的共享和有效利用。

供应链管理的流程体系化建设与优化

供应链应用  流程体系建立  流程优化  
2011/4/14
it168  
专家认为，不能单纯割裂地来看待流程于供应链所发挥的作用，应把供应链作为一个整体，不同层面的视角是相互作用的。

流程管理解惑一：流程管理需要企业做什么？

流程管理  流程优化  企业战略  
2011/3/30
金国华  
流程管理在中国已经有多年的发展了，但是人们经常提到的还是企业对流程的迫切需要，鲜有人讨论什么样的企业才能实施流程管理，或者换句话说流程管理的本身对企业有什么要求。

端到端流程的定义

端到端流程  流程优化  流程管理  
2011/3/30
金国华  
我认为一个好的概念，如果不能很好地理解它，那么就更不能很好地掌握和使用它。基于此目的，我试图给出了一个定义，同时也配套给出了一个例子让你很容易地理解。我给出的端到端流程的定义：为满足并能完整解决客户同一个相对独立需求的一系列相关子流程的组合。其中的关键点是完整解决、同一相对独立需求、子流程的组合。

流程优化需求分析漏斗

流程优化需求  流程优化  流程管理  
2011/3/30
金国华  
鉴于此，我建议在做流程优化需求分析之前，在企业内部做一次全面且深入的流程优化需求调研是非常有必要的。

张艺谋最懂流程管理——做流程管理不要喧宾夺主

流程梳理  流程优化  流程管理  
2011/3/30
金国华  
一般来讲，流程所有者缺乏把一个流程表达好的技能，而一个专业流程管理人员缺乏的恰好相反，那就是不了解现状。

流程优化项目的组织保障

流程优化项目  ERP系统  流程管理  
2011/3/30
金国华  
有的项目大到涉及全公司生产系统再造和ERP系统量身订制，有的项目则小到一个具体流程简单的删减优化。 无论，项目大与小，我发现项目管理的基本思路是不变的。 只是因为项目约束因素不同导致项目管理的细节有所差别而已。

要像布道者一样做流程管理

流程管理  流程优化  项目管理  
2011/3/30
金国华  
我们流程管理部的同事应该要像一名布道者。怀着一颗积极真诚的心，去鼓励和协助各中心开展自主流程优化项目。

浅谈信息化与国有企业管理流程再造

信息化  企业管理  流程再造(BPR)  
2011/3/28
袁辉  
国有企业有其特有属性,所以对国企而言流程再造是一项逐步整合的过程,通过整合逐步实现由职能化管理向流程化管理过渡.本文在研究国有企业管理体制基础上,探索基于信息化的企业管理流程再造(BPR),试图将企业信息化建设与...

现代企业的BPR实施平台研究

BPR  流程重组实施  Intranet技术  
2011/3/27
汪国平  
企业流程再造BPR作为一种先进的管理理念在全球范围内正被企业所接受和实施,并作为企业信息化的基础.该文从实施BPR所依托的实施平台出发,通过分析传统的信息网络技术对BPR实施和发展的制约,提出了基于Intranet技术与应...

应用BPR和BPI理论改造企业流程探索

流程再造  流程改进  BPR  
2011/3/23
李鹏飞  何桢  
本文认为，BPI与BPR并不是截然分开的。二者在存在着区别的同时也存在着许多相似的地方。企业在实际的流程改造过程中，应该根据实际情况将二者结合起来，扬长避短，提升企业的核心竞争力。
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