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物流供应链管理的六个主要目标

物流  供应链  SCM管理  戴尔  
2009/2/14
  
物流管理的目标主要包括：快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

沈国康：再谈物流供应链的价值

物流  供应链管理  第四利润源  
2009/2/13
  
供应链管理战略建立在企业内部组织与外部组织的交互作用的基础之上。

供应链：企业未来竞争的战略

供应链  成本  竞争战略  
2009/2/13
  
美国的企业在供应链打造方面——外包、转包、合作、离岸外包等所有相关领域，表现得越来越专业。许多企业有一半或一半以上的物品是从亚洲采购的，这种采购的结果是：企业降低了成本，提高了利润，赢得了市场。

供应链设计救命药也可能是毒药

供应链设计  供应商  供应链管理  
2009/2/3
刘宝红  
解决一个问题的救命药往往是造成另一个问题的毒药。

家具企业该如何有效的实施精细化管理

家具企业  精细化管理  
2009/2/3
  
实施精细化管理要求老板做起，要求老板参与一些细节的执行，并高度重视和推动精细化管理实施。

精益生产中的浪费

精益生产  浪费  采购  
2009/2/3
  
精益生产管理将所有浪费归纳成如下几种：等待的浪费；搬运的浪费；不良品的浪费；动作的浪费；加工的浪费；库存的浪费；制造过多过早的浪费。

基于缩短响应时间的供应链管理系统的实现

供应链  响应时间  Web服务  
2009/2/3
  
系统地研究了基于缩短响应时间的供应链管理模式，提出了四个订单流驱动的控制原理。

仓储管理工作六部曲

仓储  管理  物流  
2009/1/22
朱子云  
仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。

金融危机下“旗舰店”何去何从？

金融危机  旗舰店  物流  
2009/1/14
肖利华  
随着竞争的进一步加剧，行业集中度会进一步提升，旗舰店销售在一定时期内将是一个趋势。

供应链修炼:打通企业任督二脉

物流  供应链  
2009/1/7
张德政  
企业信息化，内部系统互联互通靠“任脉”（A-to-A, EAI），外部供应链的信息传递靠“督脉”（EDI/B2B）。这两个都打通了，企业的管理就自然上去了。

供应链管理的“必要不充分条件”

供应链  SCM  博科  
2009/1/2
  
当信息化建设成为供应链效率和质量提升的必要条件时，企业更应重视供应链管理软件的选型和实施。

速度为王，打造极速供应链

极速供应链  明基  供应链协作  
2009/1/1
明基逐鹿专家团 周洋  
只有让供应链的协作速度起来了，才能够更好的协调计划、采购、供应商，让他们能够更好的达成提升生产计划达成率、降低库存、提高库存周转率等目标。

精益供应链离我们到底有多远

物流  SCM  供应链  
2008/12/31
赵伟  
当前世界，制造型企业竞争日趋激烈，企业普遍感到缺乏一种信息资源共享的平台，传统的单一企业竞争模式已经很难使企业在市场竞争中保持绝对的竞争优势。随着企业竞争环境的日益恶劣，传统单一的经营管理模式必须转变。

用时间管理内部供应链

物流  供应链  SCM  
2008/12/31
王甲佳   
用空间来管理SCM(物流与供应链)，则以各类库存为重点，属于事后管理;用时间来管理SCM，则以能力单元为重点，属于事前管理。前者是线性的，后者是网状的。他们对微观经济体的要求也是不一样的。

电子商务下的物流瓶颈问题研究

电子商务  物流  瓶颈  解决方案  
2008/12/30
王宁  胡蕾  
电子商务在近些年得到了迅猛发展，但作为电子商务的基本要素之一的物流的发展却极为缓慢，成为制约电子商务发展的“瓶颈”。物流对保证电子商务的顺利运行起着非常重要的作用，现阶段电子商务物流发展出现了商业信誉差、服务管理水平低下等困境，因此，要提高全社会对电子商务物流的认识，提高物流服务质量，建设完善物流信用体系等。

产业转移的信息化逻辑

金达仁  信息化  产业转移  
2008/12/25
郭娟  
我国信息化专家金达仁认为：“从理论上讲，制造业转移带来的企业信息化的需求是十分明显、迫切的。但从实际情况来看，这仅仅是外部因素，外因要通过内因起作用，这个内因就是企业的主体意识。“

集团公司供应链管理

供应链  管理  集团  
2008/12/22
  
如何实施供应链管理才能达到为集团创造价值的预期目的?最重要的是做到集团供应链资源的集中管理，而要取得集团供应链资源的集中，首要是要能确保集团内有关供应链信息能及时传递、上下间的垂直采集顺畅，信息在集团整个供应链体系中能集成共享。

基于奢侈品牌的精致供应链

供应链  品牌  精益供应链  
2008/12/3
肖利华  佟仁城  韩永生  
与大众品牌匹配的“精益供应链”相对应，本文首次提出了支撑奢侈品牌所依托的“精致供应链”这一概念，并对品牌定位、研究与开发、采购与生产、产品配送、销售与售后服务等供应链上各个环节如何实现精致进行了展开与阐述，为打造奢侈品牌提供了一个新的研究视角。

物流供应链：“务实”，也要“务虚”

物流  供应链  优化  
2008/11/30
  
专家分析认为，企业在软实力建设中要采取多种途径，锻造企业软实力。“首先要增强物流供应链管理水平建设。通过管理模式的升级，对物流供应链整体服务水平进行统一的规划，锻造灵活高效的物流管理系统，提升运作效率，减少相应损耗。”

浅析RFID技术对供应链管理的影响

供应链  协同运作  射频技术  
2008/11/30
  
实现供应链整体效率最高的目标一要实现高度的协同运作就必须要求参与者自愿的共享信息和共同规划策略、 所以必须提供一种运行机制实现供应链上的物流、信息流、资金流无障碍的流动。
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