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企业信息化“四步论”：ERP不是用来指责的

信息化  ERP  
2006/1/12
  
信息化在中国企业的推进阶段总结为四个阶段：摸清家底算清账、以销定产找平衡、生产成本谁盈利、过程控制驾熟轻！

找准定位 信息化成功选型是关键

信息化  选型  
2006/1/5
王甲佳  
我并没有把选型当成是一个简单的、挑选软件供应商的过程，而是把它看作一个确定信息化战略合作伙伴的关键环节。

打造统计信息化的完美平台

  
2005/12/31
许中  
随着我国国民经济规模的不断扩大，经济结构越来越复杂，统计信息化建设的重要性和紧迫性日益凸现。

ERP一次成功

ERP  实施  成功  
2005/12/26
张君毅  
失败的滋味确实不好受。很多公司都在ERP软件及其实施上一掷千金，最终却发现企业的绩效并没有任何改进。如何才能实施ERP一次成功呢？

成功实施：如何做好ERP数据迁移

ERP  实施  数据迁移  
2005/12/23
  
由于各种原因，越来越多的企业面临着ERP系统替换问题，而在系统更换前，现有ERP系统中有效数据的倒入，对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。

企业ERP选型点滴

ERP  选型  
2005/12/21
邵晓平  
众所周知，ERP选型是企业ERP迈向成功的第一步。随着企业信息化意识的发展，企业在ERP选型时越来越趋于理性，考虑的方面也越来越多。

制造业质量管理信息化研究、规划与实践

信息化  质量管理  
2005/12/20
  
根据现代企业质量管理技术与先进制造模式的发展趋势，未来制造业的企业质量管理技术的覆盖面、组织形式、管理模式、优化方法、支持平台与工具等都将发生很大的变化。企业质量管理所涉及的范围越来越广，深度不断加大，质量系统与相关系统的集成度要求越来越高。

分步实施，循序渐进 尽可能规避信息化风险

信息化  实施  
2005/12/17
刘萍  
北京紫禁红贸易有限公司（以下简称“紫禁红”）以代理华夏长城葡萄酒起家，公司自2001年成立以来，短短几年已成长为年销售额上亿的集团公司。本文介绍了该公司信息化的发展的过程，很值得借鉴。

中央企业信息化 新一轮探索已经启动

信息化  中央企业  
2005/12/16
胡敏  
众所周知，中央企业是国民经济的命脉，是全国企业的龙头，是商家眼中的大客户，也是信息化建设的领头羊，甚至是信息化领域的风向标。本文介绍了中央企业进行新一轮信息化探索的开始。

如何获得一个稳定的ERP系统？

ERP  实施  
2005/12/12
  
ERP正式上线的时间企业是如何安排的？围绕ERP正式上线的时间问题，一直以来存在多种不同的说法，是尽早上线好，还是按部就班，在企业获得一个稳定的ERP环境后上线好，本文对此问题进行了初步的探讨。

钢铁工业信息化：重压下的选型之惑

信息化  选型  
2005/12/8
李琨  
钢铁企业如何进行信息化选型？如何利用信息技术实现可持续发展？

ERP实施过程曲折 编码原则难掌握

ERP  实施  
2005/12/6
李晓爽  
对我们来说利弊都有，弊当然是我们又要和新顾问接触熟悉，利就是时间能紧凑一些，而且不同的顾问观察问题的角度总有些差异，让我稍微换了一下立正的姿势，对这个软件有了一种新的认识。

上海通用模块级JIT的应用

JIT  
2005/11/30
  
对上海通用或上海大众来说，如今的延锋伟士通已不再是传统意义上的仪表板零件供应商了。

看国外企业如何实施ERP

ERP  实施  
2005/11/23
  

企业实施ERP 难点在哪里

ERP  实施  
2005/10/26
  
近年来，伴随着高涨的信息化浪潮，企业信息化管理、电子政务及电子商务的步伐也相应加快，ERP的应用范围迅速从制造业扩展到第二、第三产业，应用效果也得到了显著提高。

企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线

  
2005/10/14
周玉清 刘伯莹 周强  
在ERP迎来普及时代的今天，我们仍然必须对ERP的实施和应用保持足够的清醒。因为普及时代的到来，并没有降低实施应用ERP的难度，并没有改变实施应用ERP的基本原则。如何才能实施应用好 ERP，仍然是问题的关键。

缩小感性与理性的差距 正确选型

选型  
2005/9/21
  
在ERP选型时，最容易犯的一种主观错误是，在几个重要的选型因素中，由于自己的主观爱好，只关注一种或两种因素，忽略了其它的重要因素，从而留下很多的隐患。

ERP项目实施之忠告篇

实施ERP  
2005/9/20
周玉清 刘伯莹   
企业实施ERP就好像医生做手术，要开刀得先知道是哪出毛病了，出什么毛病了，怎么个开法。手术有风险，ERP实施同样有失败的可能，究其原因，归根结底是先前的工作没有做好。手术之前，医生应该根据病人的症状和描述确定病因，反复论证之后再下结论，有些症状可能只是表面现象，其本质却可能会是另外一种病症，如果没有确定病因或者只是根据表面...

eHR选型全攻略

选型  eHR  
2005/9/20
  
要寻找到合适的eHR解决方案，就需要企业制定正确的选型策略和遵循规范的选型流程。这不仅能帮助企业避免各种陷阱，有效规避风险，还能大大缩短选型周期、降低成本。

行业信息化：汽车工业中的信息技术

信息化  
2005/9/4
  
共22页 总数：433条
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