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成功实施ERP的规范流程——知理、知己、知彼、知用

陈启申 ERP ERP实施

2016/6/30

陈启申是国内著名的ERP领域的专家，陈老师撰写的《ERP——从内部集成起步》一书，帮助了无数ERP从业者。《我是怎样讲解ERP的》系列，归纳了《起步》一书第三版的特点，本篇总结了ERP实施的规范。

实施ERP必须要更新和树立的观念

陈启申 ERP ERP实施

2016/6/30

陈启申是国内著名的ERP领域的专家，陈老师撰写的《ERP——从内部集成起步》一书，帮助了无数ERP从业者。《我是怎样讲解ERP的》系列，归纳了《起步》一书第三版的特点。

ERP的实质是用信息技术解决业务管理问题

陈启申 ERP 信息化

2016/6/30

陈启申是国内著名的ERP领域的专家，陈老师撰写的《ERP——从内部集成起步》一书，帮助了无数ERP从业者。《我是怎样讲解ERP的》系列文章，归纳了《起步》一书第三版的特点。

实施ERP，提升企业数据管理水平

ERP 数据 ERP实施

2016/3/11

在业界，对ERP的实施有这样一句话：“三分软件,七分实施,十二分数据”， ERP中的数据管理是企业数据管理的重要组成部份。

回归理性：详细分析MRP十五个缺陷

MRP ERP MRP实施计划排程

2015/9/28

我从事MRP实施也有20几年了，写这篇分析文章旨在帮助制造企业在使用MRP时，要扬长避短，清醒认识MRP的本质，同时,在工业4.0、中国制造2025的智能制造战略下，敦促我们的ERP软件业，完善MRP，改进MRP，使其真正的满足制造企业实现智能制造的“大脑”计划排程的需要。

ERP项目总结报告

ERP项目项目总结报告 ERP实施

2015/8/6

本文为非常详尽的ERP项目总结报告，包括：前期调研、软件选型、合同签订、顾问能力等。

ERP项目管理经验分享

ERP实施项目管理经验分享

2015/7/30

本人进入软件行业已经有5个年头了，主导实施和参与过的大大小小的项目有20余个。为什么在实施过程中有的项目就能做的非常好，有的项目应用效果就非常差？原因在哪里？

企业ERP实施规划十大要点

ERP实施实施规划管理信息化

2015/7/29

本文介绍了企业ERP实施规划的十大要点。

怎么写ERP实施方案

ERP实施 ERP实施方案项目管理

2015/7/27

怎么写ERP实施方案，是软件销售企业头痛的事，因为ERP实施方案写的好坏影响到软件是否能卖出去。ERP实施方案是指提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法。

解析ERP项目失败的“十宗罪”

ERP项目 ERP实施 ERP失败

2015/7/24

尽管人们总是把问题归咎于技术的缺陷，但说实话，造成问题的祸首往往“另有其人”。

ERP实施成功与否，企业文化是致命因素

ERP实施企业文化企业信息化

2015/7/17

ERP实施成功与否，企业文化差异成为影响企业信息化发展的一个至关重要因素，企业文化管理实质上是企业内部一种独特的管理理念，实施的成败源于企业内部正能量，正能量管理源于优秀的企业文化！

轰轰烈烈的ERP项目何以深陷失败的困境

ERP项目 ERP实施项目管理

2015/7/11

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”.我正在体会这句古语的味道。近日，公司委派我负责重启公司失败的ERP项目。公司此前所进行的ERP项目由于各种阻力障碍而被迫失败暂停，原ERP项目经理在感觉到回天无力加上受不住项目暂停的打击而辞职走人，留下一个烂摊子的半截子ERP项目。

理性实施ERP软件更合理

ERP软件 ERP实施 ERP选型

2015/7/9

有人说，ERP的选型与实施就像是建立一场婚姻一样，那我在这里想再补充一句，既然结了婚，就该从激情的浪漫主义走向理性的现实主义。

不要让数据毁了ERP

ERP实施基础数据编码规则

2015/7/7

影响一个ERP项目的因素有很多，数据无疑是其中很重要的一项,正所谓“正确的诊断源于准确的信息，准确的信息基于可靠的采集”，当我们抓住数据这个根基，大处着眼，小处着手的时候，我们距离ERP成功的日子就不会太远。

确保企业ERP功能完善分析ERP流程设计过程

ERP系统 ERP流程设计 ERP顾问

2015/7/1

ERP的应用一直都有很多的困扰在困惑着CIO，然而对于ERP的流程设计又是让人头痛的问题。需要考虑多方因素才能确保企业ERP系统功能的完善，下面我们通过几点看法来看看是否能够让您的ERP系统能够有一个完善的系统功能。

中小企业ERP施行的现状

ERP施行中小企业企业信息化

2015/6/26

云ERP部署的必备步骤盘点

云ERP 云ERP部署项目管理

2015/6/17

当你已经洞悉了潜在的收益，选定了适合的业务类型的时候;当你已经选好了供应商，准备好把企业的财务、采购和项目管理(即企业资源规划ERP)迁移到云中的时候，你以为接下来就可以顺利的步入云中了吗?事实上，一切才刚刚开始，你准备好进行下一步的工作了吗?

进销存软件选型应从哪几方面下手

进销存软件 ERP 智能管理

2015/6/15

我们选择进销存软件一定要选择简单实用的和行业相关性强的软件使用。

深化应用ERP的六大策略

企业信息化 ERP应用集成 ERP应用

2015/6/14

深化应用ERP已经是企业信息化进程的关键点，现在，ERP确实面临了很多挑战。在深度应用时，需要深入分析客户的需求和行业特征。著名ERP专家、中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁指出，深化应用ERP的方法有以下六个方面。

ERP项目应该由谁来主导？

ERP实施 ERP项目主导ERP项目

2015/5/25

一个企业决定实施大型ERP时，遇到的第一个问题就是“ERP项目应该由谁来主导”。

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