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意识重于一切--对SCM、ERP和BPR的剖析

企业管理  企业内部流程  流程重组  BPR理论  
2010/4/27
金达仁  
何有效地研究与应用scM．ERP和BPR的思想与方法，推进企业信息化建设，进而提高我国企 业管理水平和生产力水平。时至今日仍然是我国大多数企业感到十分困惑的一个现实问题。为此，本刊摘要发表 著名管理专家金达仁先生近年来在北京大学、清华大学和国家行政学院作学术演讲时阐述的基本思想与观点。金 先生的思想与观点基于大量的研究与实践。...

基于业务能力要素的BPR

企业流程重组  业务能力要素  BPM  
2010/4/26
陈慧玲  韩海彬  
BPR曾给整个商界带来巨大冲击，但随着某些著名企业BRP的失败使人们对BPR产生了误解。本文从不同的角度介绍BPR 失败的原因，并且提出了一种基于企业能力要素层面的企业流程重组。

实施BPR促进企业价值增值

BPR  组织价值链  BPM  
2010/4/26
宋冀东  
世纪经济竞赛的赢家，将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况，提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力，促进企业价值增值。

基于战略的组织与管理业务流程重构

BPR 目标/竞争策略矩阵  制造业  BPM  
2010/4/25
李义岭  
在吸取企业实施BPR经验基础上,分析了当前企业在实施BPR中的问题,提出了一种基于战略的自上而下的业务流程重组的方法.通过战略目标/竞争策略矩阵、组织设计等理论分析以及确定协作战略、基于IT重新划分组织结构、BPR实施三...

应用基于GT的BPR实现离散型制造业信息化

成组技术  业务流程重组  制造业信息化  离散型制造企业  BPM  
2010/4/24
吉卫喜  
提出在离散型制造业实施信息化必须实施基于GT的BPR,研究了应用GT整合业务流程和管理职能的方法,并以NGC-CIMS的计划流程为例分析了业务流程的成组与整合,在实施GT的基础上才能有效实施BPR以及实施基于GT的BPR后的应用效果。

浅论基于工作流技术的企业流程再造

企业流程再造(BPR)  工作流(WorkFlow)  过程建模  
2010/4/23
李宇耀  
随着市场环境由卖方市场向买方市场转变,处于激烈竞争环境中的企业期待新的管理方法.企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是经过众多企业实践.能突破性提高企业运营效能的新管理理念和方法.本文介绍了工作...

运用BPR思想改善MRPⅡ的应用问题

MRPⅡ  BPR  BOM  BPM  
2010/4/22
杜梅雅  
首先阐述了MRPⅡ的基本原理,指出了MRPⅡ应用的环境问题,然后提出了运用BPR思想改善MRPⅡ应用问题的方法。

供应链管理环境下的BPR研究（四）

业务流程重组  供应链管理  数据包络分析方法  BPM   
2010/4/21
龚莹  
业务流程重组理论和供应链管理的思想作为增强企业竞争力的有效方法而受到人们的广泛关注。随着市场竞争的全球化发展、需求的个性化发展和信息技术的广泛应用，单纯的企业内部的业务流程重组已经不能满足企业发展的需要。

供应链管理环境下的BPR研究（三）

业务流程重组  供应链管理  数据包络分析方法  BPM   
2010/4/20
龚莹  
业务流程重组理论和供应链管理的思想作为增强企业竞争力的有效方法而受到人们的广泛关注。随着市场竞争的全球化发展、需求的个性化发展和信息技术的广泛应用，单纯的企业内部的业务流程重组已经不能满足企业发展的需要。

供应链管理环境下的BPR研究（二）

业务流程重组  供应链管理  数据包络分析方法  BPM  
2010/4/17
龚莹  
业务流程重组理论和供应链管理的思想作为增强企业竞争力的有效方法而受到人们的广泛关注。随着市场竞争的全球化发展、需求的个性化发展和信息技术的广泛应用，单纯的企业内部的业务流程重组已经不能满足企业发展的需要。

华天动力谈协同软件六大实践（1）：诸神归位

华天动力  协同软件  实践  
2010/4/16
石头  
《诸神之战》中，神仙之间的打架和群殴再次展现了非凡的暴力美学，给人带来极强的视觉刺激。正所谓“看热闹的不怕事儿大”，越乱越好玩，越狠越好看。

供应链管理环境下的BPR研究（一）

业务流程重组  供应链管理  数据包络分析方法  BPM  
2010/4/16
龚莹  
业务流程重组理论和供应链管理的思想作为增强企业竞争力的有效方法而受到人们的广泛关注。随着市场竞争的全球化发展、需求的个性化发展和信息技术的广泛应用，单纯的企业内部的业务流程重组已经不能满足企业发展的需要。

BPR项目的实施:革命性变革和渐进性变革

革命性变化  渐进性变化  业务流程重组(BPR)  BPM  
2010/4/14
俞东慧  黄丽华  石光华   
进入变化时代后,如何应对变化是公司的每一位成员必须面对的现实.理论界一直争论的革命性变化和渐进性变化两种策略各有其长,各有优势.本文探讨了这两种变化策略的特点,比较了它们的异同之处,并且总结了几条如何正确应用革命性变化和渐进性变化这两种策略的规则。

企业业务流程优化实施的研究（四）

流程优化  流程重组  BPI  BPM  
2010/4/10
俞立萁  
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润?方法很多，其中一个重要的方法就是吸纳流程优化管理的理念重新审视流程、进行流程优化，在流程上构建企业的竞争力。

企业业务流程优化实施的研究（三）

流程优化  流程重组  BPI  BPM  
2010/4/9
俞立萁   
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润?方法很多，其中一个重要的方法就是吸纳流程优化管理的理念重新审视流程、进行流程优化，在流程上构建企业的竞争力。

企业业务流程优化实施的研究（二）

流程优化  流程重组  BPI  BPM  
2010/4/8
俞立萁  
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润?方法很多，其中一个重要的方法就是吸纳流程优化管理的理念重新审视流程、进行流程优化，在流程上构建企业的竞争力。

企业业务流程优化实施的研究（一）

流程优化  流程重组  BPI  BPM  
2010/4/7
俞立萁  
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机 会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设 上面来。如何向管理要利润?方法很多，其中一个重要的方法就是吸纳流程优 化管理的理念重新审视流程、进行流程优化，在流程上构建企业的竞争力。

业务流程管理(BPM)技术演进及新动态

业务流程管理  流程管理技术  BPMW  
2010/4/6
蔡斌  赵明剑  黄丽华  
业务流程管理是现代企业管理的重要方法与支持技术,流程管理技术不断演进,从泰勒时代的手工业流程优化,到信息技术支持下的BPR为代表的流程变革管理,再向支持全价值范围连续流程协调技术发展。

焦化厂OA系统公文管理模块的应用

OA  公文管理  信息化办公  
2010/4/6
严改琴  闫励  周福来  
文章介绍了焦化厂OA系统中公文管理的创建、实施、效果以及应用。该OA系统不仅简化了焦化厂办公流程，提高了工作效率，也积极推进了焦化厂信息化办公的进程。

基于BPM的企业客户关系管理系统的框架研究

业务流程  BPM  客户关系管理  web服务  
2010/4/5
冷英俊  
户关系管理系统是企业提高竞争力的主要手段，但现有的cRM在体系结构上存在一些缺陷。本文通过引入业务流程管理的概念和技术思想，提出了基于业务流程管理(BPM)的CRM的体系结构模型。
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