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典型案例
基于核心业务流程的企业战略性绩效评价
企业绩效
业务流程
流程管理
2010/2/13
马璐
业务流程对企业来说,是提高企业绩效的最有力的驱动因素,战略通过业务流程得到实施,客户需求通过业务流程得到满足.业务流程决定了产品和服务的质量、效率、周期和成本。
信息技术在业务流程再造中的应用
信息技术
业务流程再造
结构模型
2010/2/12
刘力卓
首先分析了信息技术与业务流程再造的密切关系,指出信息技术是业务流程再造的必要条件,业务流程再造要求信息技术与企业流程创造性地结合,并深化两者之间极为密切的关系,进而在分析企业结构模型的基础上,通过共享数据库,组成流程工作小组,达到企业流程再造的目的。
再造业务流程控制赊销风险
赊销风险
业务流程再造
流程管理
2010/2/11
王呈斌
陈敏菊
在激烈的市场竞争环境中,许多企业必须面对赊销问题.如何有效控制和防范赊销风险是企业生存和发展的首要问题.由于市场经济秩序不够完善,社会诚信普遍不足,在国内开展市场营销时,许多企业面临着两难的选择,不采用赊销难以开拓销售局面,采用赊销又难以避免风险.本文在赊销风险的机理分析基础上,提出通过业务流程再造,从销售终端--客户、业务前台-...
基于精细化管控的高效流程设计
企业精细化管控模式
业务流程设计
流程管理
2010/2/10
钟洪涛
那么,企业应该怎样设计与企业精细化管控模式下相适应的核心业务流程呢?企业应该在设计流程前考虑一些如何实现组织战略落地的重要内容,包括:拟订管理标准并推行与贯彻,管理集权与授权的平衡以及项目知识经验如何快速传播。就具体的流程设计过程而言,可以依据笔者总结的流程管理设计方法(Mocoika) 进行设计。
基于业务流程管理的价值增值报告模式研究
价值链
作业增值法
业务流程管理
2010/2/9
王竹泉
高芳
本文针对业务流程管理的核心会计信息需求,研究与之相适应的财务报告模式--基于业务流程管理的价值增值报告模式.它融合了价值链理论与业务流程管理的思想,通过全面揭示企业总体价值增值的形成过程,把流程增值与作业增值作为核心信息提供给管理者,为流程管理的实施和绩效评价提供信息支持.在核算方法上,借鉴作业成本法的原理,提出了同时计量作业...
服务型行业的业务流程再造
服务型企业
流程再造
流程管理
2010/2/8
黄纪峰
所谓“时 间就是金钱”,对于服务型行业,由于其产出不可储存,如何控制和缩短流程再造的时间,显得优为重要。对于大型服务性企业大范围的业务流程再造,可以利用项目管理中的网络计划模型和时间一费用模型来控制并缩短流程再造的时间。
基于jBPM的工作流技术在SP行业中的应用
工作流
引擎
SP
流程管理
2010/2/7
朱君
将工作流技术引入到SP业务的开发和运营中,在开源工作流jBPM基础上,提出了面向SP交互业务的工作流引擎SPworkflow,给出SPworkflow的分析、设计和实现方法.该工作流引擎具有以下特点:流程实例完全根据流程定义规则和手机用户的消息自动地流转,满足一个流程实例只有一个用户参与的要求;处理性能高,满足同时存在较多的流程实例的要求;通过维护XML业...
论企业集团供应链的优化整合——业务流程重组(BPR)对优化整合企业集团供应链的作用
业务流程重组
供应链
业务流程整合
流程管理
2010/2/6
秦广业
自加入WTO以来,我国企业集团现有的供应链模式已经逐渐暴露出它的种种弊端,成为阻碍企业提高效率,降低经济活动成本的“拦路虎“,能不能引进国外先进的供应链模式为我所用,正在成为国内企业集团关注的重要课题.诚然,就物流系统的整个控制方法和运营模式上来看,我们无法与欧美,日本的大型(跨国)集团相匹敌,然而出于自身生存与发展的需要,形势迫使...
Ultimus在电厂业务流程优化和管理中的应用
发电企业
工作流软件
业务流程
流程管理
2010/2/5
覃一宁
本文以华能电力大连分公司正在建设的“知识化数字化生态电厂“信息化系统为基础,对系统开发过程中如何利用国际著名Ultimus工作流软件进行发电厂业务流程优化和管理工作进行了详细阐述,并提出“以管理带动信息化,用信息化手段支撑管理思想,用业务流程保证管理思想的实现,使信息化全面保证企业的管理工作“的思路,为企业最终提升经济和社会效益提...
运用CRM系统完善企业业务流程
CRM系统
业务流程
流程管理
2010/2/3
潘红梅
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须实施客户关系管理,运用CRM系统,简化业务流程,加强客户交流,实现客户价值最大化,为企业赢得更多的客户和保留最好的客户,从而扩展企业的赢利空间。
基于ERP环境下会计业务流程重组的探讨
ERP
业务流程重组
会计业务流程重组
2010/2/2
鲁文丽
通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析,根据ERP系统财务模块的特点,借鉴业务流程重组的经营哲理,重组了ERP环境下的会计业务流程,并提出了实施原则。
现代企业业务流程再设计(BPR)
业务流程再设计
组织结构
流程管理
2010/2/1
陈晓燕
阐明了现代企业业务流程再设计(BPR)的含义和基本原理,通过BPR案例分析了现代企业业务流程的基本架构和运作模式,总结了企业业务流程再设计的总体程序和应该把握的几个基本原则。
企业业务流程再造的最优博弈均衡解
流程再造
博弈
均衡
流程管理
2010/1/30
赵前
业务流程再造(BPR)的思想和方法在企业界已经广为传播和应用,但在企业实际运用中并没有规范化的实施和解决方法,其结果往往难以达到预想的最优状态.实际上,以博弈的思想和方法为指导,对企业业务流程再造的实施进行改革,不仅是必要的,而且是可行的.针对当前企业业务流程再造内部不协调、绩效评价体系不健全等问题,应当建立以博弈均衡为目标的再造...
我国企业开展业务流程再造的思考
业务流程再造
供应链管理
流程管理
2010/1/27
杨广
殷志云
业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式.本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的哪必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。
供应链管理下的业务流程再造策略分析
供应链管理
务流程再造
流程管理
2010/1/26
刘莉萍
本文在探讨了供应链管理及业务流程再造的概念及内涵的基础上,从六个方面提出了供应链管理模式下企业进行业务流程再造的策略。
业务流程中的知识流程建模
业务流程
知识流程
知识创造
流程管理
2010/1/24
黄官伟
知识在业务流程实施过程中发挥着十分重要的作用.要改善业务流程实施的效率,就要对业务流程中的知识获取、知识交流、知识创造、知识利用等知识流程进行有效的管理,为此首先需要将业务流程中的知识流程以模型形式清晰地表示出来.因此,对业务流程中的知识流程进行了综合建模,并在此基础上描述了在信息系统层面上运行基于该模型的知识流程的支撑环...
企业生产运作流程改造探讨
生产运作流程
流程改造
流程管理
2010/1/22
陆良祥
罗庆革
本文分析了企业生产运作流程改造的理念,在此基础上提炼了企业生产运作流程改造的原则,并提出了企业生产运作流程改造的思路和对策。
基于协同环境的大型飞机研制流程
设计流程
流程再造
流程管理
2010/1/21
陶剑
范玉青
由于大型飞机的研制具有集成性、分布性、异构性和协同性等特点,是一个复杂程度高、协同难度大的系统工程,所以建立协同工作环境就成为航空制造企业的必然选择。
中小型企业采购流程的优化设计
中小企业
采购流程
流程管理
2010/1/19
黄洁莉
本文阐述了采购的基本流程,围绕着采购计划编制、临时采购计划、供应商的选择和开发、合同的编制四个方面着重展开.本人在采购计划编制中增加了资金计划一栏帮助公司作出更完善的资金统筹,更顺利地发展。
BPR与团队建设
BPR
团队建设
创新型组织
BPM
2010/1/18
赵希男
陈耀金
关志民
通过研究业务流程再造(BPR)的作用和实施中存在的障碍,从理论上分析了团队建设同实施BPR的关系,指出社会组织欲真正使BPR发挥效用,必须结合组织的制度建设、文化建设和健康的团队精神的培育,并应以建立创新型组织为最佳目标。
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