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ERP选型之我见
ERP选型
ERP
2012/12/31
殷义芝
现在各行各业的许多企业都在选择上ERP,ERP软件的供应商很多,所提供的ERP功能、价格、服务等差异也比较大,怎样选择真正适合自己企业的ERP软件呢?作者对此问题谈了自己考虑的几方面。
信息化工程中的项目监理解析
信息化工程
项目监理
工程监理
2012/12/29
赵松林
简要介绍了信息工程中引入项目监理的必要性,以及监理的职责与监理的环节 ,并对信息化工程监理行业做了简要分析。
企业有效实施ERP系统保障措施探讨
ERP系统
ERP实施
保障措施
2012/12/29
谢筠
ERP作为先进的集成化管理应用软件,能够促使企业整合资源、提升整体竞争力。然而,由于ERP项目实施的复杂性,我国企业ERP系统实施的成功率还非常低。本文在分析ERP实施成功率不高原因的基础上,给出有效实施ERP系统的保障措施。
平衡记分卡在并购企业绩效评估中的应用
平衡计分卡
并购
绩效评估
2012/12/28
佚名
20世纪90年代,人们发现客户才是企业生存之本和利润之源,随之掀起了一场追求客户满意的管理运动。近年来,人们进一步认识到企业绩效管理对企业长远发展极为重要。源于外部环境变化、能及时、动态的反映公司运营状态和竞争能力的平衡计分卡应运而生。
ERP在企业实施中存在的问题
ERP实施
ERP
2012/12/28
金旭
近年来,受国际金融危机的影响,造成我国工业生产陷入被动的局面。也充分暴露出我国工业生产在国际竞争中的弱点和弊病。ERP作为现代企业资源计划管理工具,可以提高企业管理水平。增强企业竞争力。但是ERP在我国企业中的应用还存在一些问题,而这些问题正是导致EP,P实施不成功的原因,因此,提出解决这些问题的应对策略。
浅析企业实施ERP的关键因素
企业管理
实施ERP
ERP系统
2012/11/30
温恒
企业实施ERP能够提高企业的管理水平,本文分析了相关ERP关键成功因素理论,提出了一些确保项目实施成功的ERP措施,这对于提高企业运作效率,实现企业经济效益的最大化,具有一定的实践和理论参考价值。
ERP环境下企业经济效益探究
ERP系统
直接经济效益
间接经济效益
2012/11/30
杨玉龙
张晗
随着现代信息技术的快速发展,企业所依存的社会经济环境正面临着挑战和变革,企业对信息的处理与加工也越来越复杂,一些企业借助ERP系统,给企业带来了显著的经济效益。本文主要对在此环境下企业带来的效益作出分析,文章从直接经济效益和间接经济效益两个方面加以论述。
基于模型的技术在航空产品研制中的应用研究
航空产品
航空制造企业
2012/11/7
陶剑
李媛姗
基于模型的技术是通过企业中产品、信息和过程等多种模型的建立及业务链、数据链、供应链等的集成,构建统一的协同环境和建模标准,达到研制信息传递的无纸化、自动化和可视化,实现更高应用水平的系统集成和数据共享的技术。
教你认清印刷ERP及如何选型
ERP选型
印刷企业
选型实施
2012/10/25
张汝文
印刷行业是一种既有制造业特点又有服务业特点的加工服务型行业,印刷行业ERP是一种非标准制造业意义上的信息化集成系统。
如何在IT行业实施内部项目监理制
IT工程监理
内部项目监理
2012/10/19
伍谬钰
信息化系统工程监理有两种表现形式,一种是甲方聘请独立的第三方监理机构,另一种是甲方内部设置项目监理岗位。本文描述的就是企业内部项目监理制度的实施要点和重点。
价值工程在ERP项目实施中的应用
ERP项目
价值工程(VE)
ERP选型
2012/10/12
劳本信
ERP项目是一项耗资较大的复杂工程。为了使项目获得最佳的性价比,应该在ERP项目实施的前期阶段,即需求分析与软件选型阶段应用价值工程。同时,由于ERP软件与实施是一个不能分割的整体,为了避免软件价格陷阱和确保价值工程的成效,应把软件提供商及其实施服务的性能与成本纳入ERP项目价值工程的研究范围。
如何巧选ERP?
ERP系统
选型实施
2012/9/28
佚名
面对众多不同品牌的ERP系统,如何能够做到的大浪淘沙,又该如何评估与比较?面对众多不同品牌的ERP系统,如何能够做到的大浪淘沙,又该如何评估与比较?
现金流循环周期在ERP系统绩效评估中的应用
现金流循环周期
ERP系统
绩效评估
评估指标
2012/9/13
占慧莲
蔡报纯
随着ERP系统实施范围的扩大和投入资金的增加,ERP系统绩效评估变得尤为重要。确定评估指标,是展开评估工作的前提。文章在分析现有ERP系统绩效评估指标构建及其局限的基础上,探讨了现金流循环周期在ERP系统绩效评估中的应用。
改进AHP在企业信息化评估指标权重确定中的应用
改进AHP
企业信息化评估
指标权重
2012/8/19
吴双江
科学评估企业信息化水平对加快推进企业全面建设具有重要意义和作用。本文首先建立了企业信息化评估指标体系,然后运用改进AHP对指标体系进行分析,在确定指标权重的同时也验证了该方法的科学性和优越性。
PDM的选型和实施
PDM技术
系统选型规划
选型实施
2012/8/4
卢亦俊
本文介绍了PDM技术的含义,提出PDM系统的选型建议.总结了一些PDM系统实施的要点。
寻找合适的咨询公司做系统实施
咨询公司
系统实施
信息化咨询
2012/7/29
佚名
在选择由哪家咨询公司来帮助公司实施应用系统的时候,经验、知识和全球化经营是三个首要的考虑因素。
用于软件选型的度量模型及系统实现
软件选型
度量模型
模糊综合评价
度量系统
2012/7/29
张杨
房斌
徐传运
针对现有软件选型手段存在的缺乏统一标准、主观性和片面性较强的问题,建立了软件选型过程模型,设计了基于模糊综合评价的软件选型度量模型,讨论了软件选型度量模型的三个层次,进而开发了可操作的软件选型度量原型系统,并通过实验验证了该系统的有效性。
基于结果的售前咨询
ERP项目
售前咨询
信息化咨询
2012/7/18
李宏亮
售前作为一项工作,追求需要追求工作成果,不管是调研还是方案讲解、产品演示等,每项活动的背后都有成本,更要关注结果。但本文标题所提到的结果与售前咨询顾问要追求的结果密不可分,但还有一点点区别。
中小企业ERP实施风险因素量化控制模型构建
风险因素
ERP实施
支持向量机
层次分析法
2012/7/14
张静娜
孟祥瑞
杨超宇
为实现信息化,引进企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)项目成为很多企业的选择。然而,信息化面临着多方面的风险,很难成功实施。本文结合中小企业ERP实施案例,运用支持向量机(Support Vector Machine,SVM)方法构建风险量化控制模型,得到相似行业最优风险分类,进而求得关键风险因素,针对企业的实际状况,利用层次分析法(A...
谈企业ERP系统选型
ERP选型
ERP系统
ERP项目
2012/7/9
王曼
由于实施ERP项目效果方面的巨大诱惑,我国企业争相引入ERP系统。但由于选型前的准备不足或选型时的考虑不周等原因使得很多企业实施ERP项目遭遇失败。根据企业自身特点选择适合自己需要的ERP软件,是ERP项目成功实施的关键因素。因此,如何选型是成功的关键也即是文章阐述的重点。
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