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中国企业战略执行常见的八大问题

企业战略绩效管理水平企业绩效考核

2011/3/29

一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。

营销就是“先入为主”吗？

2011/3/29

在激烈的竞争中要努力寻找蓝海，在进入新市场时要抢占先机，以占据有利的地位。否则错失良机，蓝海很快会变成红海。

持续改善在研发管理工作中的应用

研发管理改善指标管理精益化

2011/3/25

尹慧琼刘兴印

本文介绍了改善的基本理念(持续的改进)，并以改善指标及改善方法为重点，对持续改善活动在企业研发管理工作中产生的效果，以及发挥的作用进行分析阐述。通过具体数据研究证明，持续改善带来可观的微妙变化，将推进研发管理走向精益化。

中国企业要学会“系统思考”

时间滞延心智模式管理模式

2011/3/17

因为“局限思考”的影响，管理者在作出裁员决定的时候，考虑的更多的是如何向董事会交代，以及如何在营收提升无望的情况下完成年初的目标，拿到承诺的奖金，却没有考虑在低迷时期裁剪熟练工人或是核心员工，固然能够节省一定开支，但是这些节省下来的资金与失去这些员工后给企业造成的潜在损失相比，简直微不足道。

中国式管理：超越之路

中国式管理管理学大师德鲁克战略管理

2011/2/22

中国式管理精髓——悟“道”知“易”。易为道，不易为本，变易为体，简易为宗。易多变则生乱，总无益；易久固则化僵，不可活；易生繁则为贼，逆天行。故此，道无常名，易变，变则通，通则久，久之则大道将行。

关于现阶段国内企业的战略管理的思路

战略规划经营目标战略控制战略管理

2011/2/22

同时在战略规划中，战略分析、战略实施、战略控制的三大模块究竟应该遵循什么样的处理法则？

在价值链上独辟蹊径——垂直价值链

价值链重组价值链整合垂直价值链企业战略

2011/2/22

价值链重组、价值链整合、价值链优化等等有关在价值链上做的文章早已乏善可陈，一个新的名词——垂直价值链，或许能给企业在战略创新方面开辟出一条蹊径。

股权布局——企业快速成长的战略选择

商业模式价值链的选择战略管理

2011/2/22

实际上，战略的本质就是选择、定位和布局。

复杂适应系统理论在管理领域的应用

CAS 复杂适应系统复杂管理系统

2011/2/22

陈理飞史安娜夏建伟

当前管理模式面临复杂性的挑战，迫切需要实现从简单性向复杂性转变，复杂适应系统(CAS)理论对于解决复杂系统中的各种复杂问题和现象具有重要的指导意叉和应用价值。本文简要介绍了CAS理论的基本思想、相关概念和研究问题的方法，就CAS理论在管理领域的应用研究进行了综述．对后续研究申应该注意的问题进行了分析和总结。

三步法破解企业IT成本难题

企业IT成本成本管理 IT运行

2011/2/21

控制成本似乎一夜之间成了各家企业的共识，纷纷捂紧自家的钱口袋，对各项支出审核再三，能省则省。

成本控制中一个不能忽视的奢侈行为

成本分析因素分析法比率法时间维度

2011/2/21

常常也听到企业里有声音说成本控制难，成本目标制定困难、成本动态控制更难、成本预算执行流于形式等，这里面原因当然有很多，有企业领导人的原因，有企业运营的原因，有企业文化的原因等等，但可以肯定的是缺乏成本数据积累和分析的机制是导致上述问题的重要愿意之一。在此，本文将重点介绍如何将积累的宝贵的数据资源化作动力，为我所用，如...

航空制造企业的PDM技术实施应用探讨

航空制造企业 PDM技术实施应用

2011/1/29

本文探讨了航空制造企业的PDM技术实施相关内容。

“商业模式创新”企业如何应对“组织转型变革”

商业模式组织变革流程结构

2011/1/25

商业模式的创新和实现，既要关注商业模式、业务模式设计沿价值链的实现，还要关注执行链上管控模式、组织结构、流程结构、人员结构、资源结构和行为方式对商业模式的支撑。商业模式的创新工程，必须关注五个方面要素构成的体系体系，创新商业模式的过程，本质上就是组织的系统变革过程。

企业管理中的标准化

制度管理内控体系 HSE 战略管理

2011/1/24

通过理论研究，结合企业现有的制度管理、内控体系、HSE、ISO9000等体系的，都建标准化管理平台，认清标准化管理在企业管理之中的位置，充分的发挥标准化管理的作用，以满足企业发展和管理需求。

企业战略与薪酬管理

企业战略模型薪酬战略战略管理

2011/1/24

公司层战略（也称公司战略、发展战略）主要描述一个公司的总体发展方向，主要包括一家公司如何建立自己的业务组合、产品组合和总体增长战略。公司战略所要解决的是企业是扩张、稳定还是收缩的问题。公司战略通常包括增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略三种。

竞争力模型与核心竞争力解构

企业竞争力竞争力模型

2011/1/22

企业竞争力是企业或企业家在各种环境中成功地进行设计、生产、销售产品及随着国际金融危机的不断蔓延，国内企业所受影响日益加剧，国际需求减缓，人民币对美元持续升值，企业盈利减少、资金紧张等因素影响，众多企业的市场形势陡然严峻，均面临着严峻挑战：如何加快调整产品结构档次？如何强化内部管理，着力提高企业核心竞争力？

施耐德电气的中国化再造

施耐德战略管理中国化

2011/1/7

走向国际化的中国工业企业，需要盘点清楚自己的优劣势，认清自己在国际产业链中的位置，需要从企业单体的搏命式竞争，演变到产业链整合的联合出击，本文作者以施耐德电气为例具体阐述了企业如何走出一条大融合之路。

试论目标管理在工作中的应用

目标管理管理系统化业绩管理

2010/12/25

文章通过与传统管理手段的对比，阐明目标管理的特点及功效，进而详细地说明了目标管理的实施过程。同时提出了在目标管理实施过程当中容易出现的问题以及预防和应对的措施，尽量避免不利因素，使得目标管理充分发挥优势从而起到最大的功效。

会计核算质量管理的三重境界

会计核算质量管理财务管理

2010/12/20

修炼三个境界方是会计核算质量管理之王道！

国企管理之术一：如何加强员工责任心

贸易企业国企管理战略管理

2010/11/29

在了解到该公司的“症状”，我们对该公司进行了深入研究，发现，之所以存在这个问题，最主要的原因，还在于该公司管理人员普遍存在一个严重问题——不愿意承担责任，从高层至中层，再到基层，都不愿意主动承担责任，这是典型的缺乏责任心的表现。

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