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家电行业降低库存的切入点

库存家电行业 SCM

2015/10/15

很多家电企业反省认为：采购不行，供应商不行，生产不行，销售不行，经销商不行...开始盲目整合销售、盲目考核供应商、盲目推动精益生产、盲目“上一套好的软件”、促销...不一而足，但是效果不是与目标相去甚远就是差强人意，原因很多，整合成一句话就是：没有构建具有战略层面的供应链平台，没有理顺价值链和时间--速度链。

服装企业如何降低库存？

库存服装企业 SCM

2015/10/14

服装企业如何降低库存？关键是思路-方法论-执行。优化库存，就只要找准切入点而已，当然，还有一个说服领导的问题。

浅析供应链管理（SCM）选型

供应链 SCM 选型

2015/9/30

供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时，企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息，也不勉强非上供应链管理不可。

大数据对供应链的影响

大数据供应链

2015/9/30

企业到底如何应用大数据？大数据到底能给供应链带来哪些价值呢？

供需协调：计划排程、供应链优化

计划排程供应链优化 S&OP系统 APS系统

2015/9/14

中国很多企业处于亚健康状态，精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方，建立高效的计划执行体系，实现卓越制造。

SCM选型难点分析

供应链 SCM 选型

2015/8/31

供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。

企业SCM供应链选型需注意些什么

SCM 选型供应链

2015/8/2

供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。

关于物流APP的一些思考

物流 APP 信息化

2015/8/1

物流APP出现，对于行业是一个提升的机会，也是迈向标准化和专业化的一个有效的途径，让人如此眼花缭乱的APP如何能够吸引顾客的眼球才是物流企业所真正关心的问题。

谈ERP与SCM集成

ERP SCM 集成

2015/7/31

只有对内、对外供应链管理达成一致的时候，才使得制造业的供应链管理达到连续与无缝。因此，制造业的ERP与SCM集成问题越来越受到重视与关注。

仅靠物联网推广RFID技术，难！

物联网物流 RFID

2015/7/30

供应链应用大数据的策略

供应链大数据协同

2015/7/11

制造业如何应用大数据?大数据能给供应链带来什么好处?这么大的投资规模，到底能带来哪些价值呢?企业如何部署大数据?本文为您解答。

自建冷链宅配必须要思考的3个问题

冷链物流供应链顺丰

2015/6/27

作为全球最大的制造业国家，我们不可能永远依靠人口红利走低劳动力成本之路。要努力发展和促进企业的供应链管理。

SCM规划、选型与实施－－规划篇

SCM规划选型实施

2015/6/22

e-works Research

e-works Research在深入调研企业需求和SCM市场的基础上，于2015年5月发布了《制造业供应链管理信息系统（SCM）选型与实施指南》，力求深入分析典型行业企业需求、洞察技术发展趋势，站在中立、客观、全面的角度，为制造企业正确进行SCM的选型与实施提供借鉴。本文为《指南》节选。

汽车行业SCM需求要点分析（2）

汽车行业 SCM 供应链

2015/6/16

e-works Research

e-works Research在深入调研企业需求和SCM市场的基础上，于2015年5月发布了《制造业供应链管理信息系统（SCM）选型与实施指南》，力求深入分析典型行业企业需求、洞察技术发展趋势，站在中立、客观、全面的角度，为制造企业正确进行SCM的选型与实施提供借鉴。本文为《指南》节选。

汽车行业SCM需求要点分析（1）

SCM 汽车行业供应链

2015/6/12

e-works Research

e-works Research在深入调研企业需求和SCM市场的基础上，于2015年5月发布了《制造业供应链管理信息系统（SCM）选型与实施指南》，力求深入分析典型行业企业需求、洞察技术发展趋势，站在中立、客观、全面的角度，为制造企业正确进行SCM的选型与实施提供借鉴。本文为《指南》节选。

供应链管理：一半是技术，一半是艺术

供应链管理库存管理库存控制

2015/6/11

在我的唯一一门课程《制造业库存控制技术与策略》里面，从2004年到现在，一直保留着一个趣味讨论，一直没舍得删掉，那就是“一个企业的库存周转率高低（库存控制水平）与企业仓库面积大小是否有关系？”，往往很多学员说是没有关系，因为这不符合MRP的基本逻辑。

谈S&OP十个常见问题

S&OP SCM 供应链

2015/5/29

谈谈十个具体的S&OP实施问题，并分别给个严重指数，以衡量其不良影响的大小和可逆性。

信息化提升东风汽车定单交付能力

SCM案例 e-works年度盘点制造业信息化东风汽车

2015/2/10

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

换个角度看“产供销研财”，会发现什么？

产供销产供销研财供应链管理

2015/1/21

我们无法准确知道“产供销”这个叫法什么时候就开始使用，也很难分清“产供销研财”什么时候就成了企业和信息化关注的重点。但是，一般来讲，“产供销研财”主要是研究企业本身或者本身的企业，这个却分外准确。

AGV在自动配墨生产线中的运用

AGV 自动化生产线油墨制造

2015/1/2

杨文华王志德张献军苏运春

本文描述了AGV在自动配墨生产线中的运用，并通过实际工程案例揭示了AGV作为柔性制造自动化的关键设备，在结合生产工艺时展现的效率优势及质量优势。

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