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CIO转型CEO的10项修炼

CEO  CIO  转型  修炼  领导力  财经  
2010/1/2
白立新  
在今天的信息时代，CIO将会成为CEO的最佳伙伴，预计将有越来越多的CIO转型成为CEO。

主生产计划的对象

制造企业  主生产计划  ERP系统  生产管理  
2010/1/2
周玉清  刘伯莹  周强  
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次，是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能，或者用得不好，那么可以说，对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻，这好比订了一桌丰盛的酒席，却只喝到了一碗汤。然而，在实践中，只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢？那么以下这组文章...

采购绩效：战略采购实施之亮剑

采购策略  采购流程  采购绩效  BI  
2009/12/26
杨哲  
采购绩效不是抄袭全球100强的考核指标，生搬硬套只能给企业的采购业务戴上枷锁，毁灭采购组织的赢利天分。采购绩效是采购战略实施的载体，采购战略是一步步采购策略和目标的落实过程，过程将体现在各类物资的采购流程中。

品牌定位新视角

品牌定位  市场营销  研究现状  
2009/12/23
周永  
品牌定位是市场营销的重要环节，是树立一流品牌的关键。在当今信息化的时代，目标顾客每天都接触大量的信息，而真正给目标顾客留下印象的却很少，留下深刻印象的更是少之又少。有人说信息时代是眼球之争，谁能抓住目标顾客的眼球，谁就能赢得市场。事实上，仅仅抓住目标顾客的眼球还是不够的，更要激发目标顾客的情感，引起目标顾客的共鸣。成...

浅谈企业应收账款中的数字密码

应收账款  会计业务  财务管理  
2009/12/20
刘淼  
企业里的应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。以上的企业显然采取赊销营销方式，而却一直未去追帐，导致年度的负债表中的应收账款数额巨大，亏空较多，导致企业的坏账、呆账数额超过企业承受范围，企业因此承担较大的运营风险。

在抱怨中挖掘分销渠道管理

渠道营销  渠道品牌优化  分销管理  
2009/12/18
于康  
要想正真摆脱这种营销渠道模式的窠臼，笔者认为，还是应该立足于渠道品牌的建设，这对于强化企业在市场上的控制力和渗透力，延长产品品牌注入了无穷的活力。

年度总结：企业进步的阶梯

年度总结  企业管理  金融危机  营销分析  
2009/12/16
王瑞东  
时值金融危机的最低谷，企业经受了内外部环境的巨大考验，做好今年的年度总结就更显得不同寻常。

做一个成功的CIO

CIO  IT  信息化资源  信息化  CEO  
2009/12/16
操经予  
CIO，对于从事IT行业的人来讲，是一个令人非常羡慕的职位，但是做一个成功的CIO，并非一件容易的事情，希望能通过这篇文章，给从事IT工作的人提供一份职业参考。

浅议企业中的“二八法则”到“长尾理论”的演变

二八原则  长尾理论  长尾市场  战略管理  
2009/12/14
于康  
在经济理论中，有一个叫“二八原则”，而所谓的“长尾理论”却正好相反，也有人叫它反二八理论。通过对二八法则与长尾理论进行了比较分析，探讨了长尾理论适用环境，并运用相关经济学理论对网络环境下长尾现象进行解释，提出了长尾理论下中小企业发展的策略。

如何利用ERP数据做好库存分析

ERP  数据分析  库存  ERP系统  
2009/12/10
  
企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。

CIO：ERP实施最头痛的事

CIO  ERP实施  ERP项目  执行力  信息化  
2009/12/10
  
通过对ERP项目实施执行力差的研究和分析，我们发现原因不外乎以下五个方面。

CIO：需要警惕4大败局

CIO  信息化  IT项目  CEO  
2009/12/9
  
CIO被称为Career Is Over是因为大部分CIO不但升迁无望，而且大多数人干不了多久就会被老板‘喀嚓’掉。

领导品牌逐鹿市场的“独门暗器”

领导品牌  营销技巧  行业规则  
2009/12/8
贾昌荣  
领导品牌较市场挑战品牌、跟随品牌而言，具有以下六大竞争优势。

SAP库存类型与库存状态

SAP  库存管理  ERP实施  
2009/12/8
  
库存类型与库存状态是库存的两个不同属性。

CIO调查：2010年企业IT预算将增多

金融风暴  CIO  IT预算  
2009/12/8
  
经过此次金融风暴危机洗礼后的CIO，在预算决策的心态上普遍趋向保守。

IT项目收尾，CIO如何给把关、验收？

CIO  信息化  ERP  项目验收  IT项目  
2009/11/18
吴勇毅  
信息化项目验收看似简单容易，实际上是一项非常复杂重大、事关全局的工作，必须引起企业“一把手“、CIO和项目组成员的高度重视，积极管理、应对，

项目管理要说“不”

项目计划  项目管理  项目经理  
2009/10/31
  
项目管理是一项艰难的工作。为了实施一个项目计划，项目经理得时刻周旋于各利益相关者及企业所有可能受此项目影响的人当中。

多项目管理的困惑

多项目  项目计划  项目管理  
2009/10/30
  
多项目管理相对单个项目管理要复杂得多，它需要组织在多个项目之间协调和分配现有资源，以获取最佳的项目实施组合。

项目型销售管理系统的应用与价值

营销  项目管理  采购  
2009/10/30
张长江  
项目型销售与产品型销售相比，有着很多明显的不同之处，这些不同之处使项目型销售相对于产品型销售而言需要面临更多的挑战。

全面总结CIO职业发展的十个途径

cio  职业发展  IT应用  CIO创新  
2009/10/22
  
职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择，从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层，从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一。
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