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OA系统在企业信息化管理中的应用

OA系统工作流信息安全身份认证

2014/4/28

本文从深入分析OA在企业信息管理中的应用入手，结合本企业的实际应用需求，构建了一个基于应用层的OA管理系统；同对也对OA应用中涉及的用户身份认证问题给出了相应的解决方案。本文的研究内容对相关企业如何科学部署OA系统有一定的参考价值。

实现流程管理的五个步骤

流程管理企业业务流程流程实施

2014/4/22

企业内部控制体系与企业流程管理有着紧密的联系，因为流程是公司战略、理念、策略和有效内部控制的载体。流程管理是企业最基础的管理行为。在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中应以流程管理为基础。即做到规范流程、优化流程和再造流程，使企业内部控制体系更加有效和便于实施。

多个步骤实施业务流程管理

业务流程管理流程实施 BPM

2014/4/21

所有的流程改进项目的欧是分阶段实施的，第一个阶段是项目的启动，这是重要的阶段。企业一般会先制定一个计划，确定流程管理项目的实施并进行部署，接着就是改进流程，另外，还需要对实施项目的人员进行培训。企业要想成功是实施业务流程管理项目，一般都会包括以下几个步骤：

大型企业流程管理体系建设及思考

流程管理体系大型企业

2014/4/4

严蓉蓉汪仕刚

我国传统的大型企业，虽然为提高自身的竞争优势，开始进行企业管理信息化建设，甚至开始涉足电子商务，但这些传统企业从观念认识到操作实践，都未深入领会流程管理的精髓，导致很多BPR和ERP的实施始终难以达到预期的效果。本文在分析以上问题的基础上，提出流程管理建设“三步法”，并对流程体系建设过程中的关键问题进行探讨。

BPM助力两化深度融合

BPM 制造业炎黄盈动

2014/4/1

2014年3月13日-14日，由工信部信息化推进司指导， e-works数字化企业网主办的“2014年中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”在北京召开，会上炎黄盈动资深咨询顾问韩福华作了题为《BPM助力两化深度融合》的演讲，本文根据演讲内容整理而成。

业务流程的落实与实施

业务流程流程实施

2014/3/29

业务流程对企业全方位、多层次的变革，对企业原有的管理模式、企业文化都会有很大的冲击，因此，阻力也是空前的，很多企业的重组半途而废就是这个原因。解决这一问题的办法之一就是选取部分流程、部门进行试点，待时机成熟时再大面积切换、推广。一般来说分为以下五个阶段

浅谈供电企业流程架构设计方法

流程架构博阳咨询 eBPM

2014/3/25

正确的流程描述是业务被正确执行的前提。企业需要管理流程，流程需要在一个相对清晰、完整的架构下进行管理。博阳咨询采用eBPM（卓越业务流程管理）方法论，为国内众多知名企业开展流程咨询业务，积累了丰富的流程架构设计经验。现以供电企业为例，介绍企业流程架构设计方法。

企业门户与数据中心深度融合的研究与实践

企业门户数据中心 BW EP 目录服务

2014/3/22

胡聪谢科军陈子浩

根据接入系统特点，采用Weblogic的Portlet开发技术并结合关系数据库，实现了企业门户与数据中心跨平台、跨系统的对接，提高了企业门户对于数据中心多指标接入及展现功能的可配置性与可维护性。

企业流程新途径：BPM与SAP结合

BPM SAP 奥哲科技

2014/3/19

现在，治理已经不是什么尖端概念，但是BPM真正“迷人”的地方在于可承诺从根本上改善业务执行的方式。流程管理是一种以规范化的、端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高组织绩效为目的的系统化方法，它通过对业务流程进行梳理、规范和优化，对业务过程进行资源整合、权责限定来降低运营成本。

一种基于流程导航技术的财务业务管理模式的研究与应用

财务管理流程管理流程导航

2014/3/18

本文作者作为主要研发者，从国网山东省电力公司的研究与应用案例出发，介绍了一种基于流程导航技术的财务业务管理新模式。

流程管理消除“管理体系孤岛”

流程管理 BPM 企业管理

2014/2/15

“管理体系孤岛”给企业造成的直接问题就是各种管理要求不能被真正全面地执行。当然，执行不力不完全是由“管理体系孤岛”所造成的，但是这个因素却是被企业普遍忽视的。

流程管理需注意的几个方面

业务流程管理 BPM 流程实施

2014/2/7

对于很多企业来说，如果希望管理水平能有进一步的提升，首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。而所谓“理清楚”,一定是要梳理出一套承载了所有管理体系要求的端到端的整合的“业务流程”.只有这样的“业务流程”才能确保企业的员工能非常清晰和全面地知道应该如...

全面的信息化流程管理平台的实现

业务流程管理流程管理平台制造业信息化

2014/1/29

公司发展流程的流程大部分都是停留在书面上，与实际业务流程脱离，从而形成两个截然不同的方面。大多数企业的流程管理还处于人工的，局部的，分离的状态。一些企业的描述了大量的业务流程，形成了数以千计的电子文档。但这些流程文件不能实现企业战略和实际操作之间的联系，不能满足企业流程管理和优化需求。企业缺乏变化流程进行有效的管理和...

企业门户应急通道的建立与实践

企业门户应急通道内容管理身份认证

2014/1/29

伴随信息系统实用化工作的不断深入。企业门户已成为用户统一的登录入口与集成展现平台，为增强用户满意度，提高企业门户容灾能力，安徽省电力公司分析现有环境，结合系统特点。采用多种技术手段联动，在用户与应用系统之间建立一条虚拟应急通道。保证企业门户发生故障时。不影响用户业务正常工作。让检修人员有充足时间抢修。该通道在实践过程...

基于XML的安全管理在企业门户中的应用

XML 安全管理企业门户应用

2013/12/22

XML语言作为数据表示的一个开放标准，它给WEB应用注入了新的活力。本文在介绍九江石化内部门户网站管理及其实现要点的基础上，阐述了在网站管理中基于XML的安全管理技术。

流程一体化大集中管理推动业务变革

BPM实施流程一体化业务变革联芯科技

2013/12/19

2012年对于联芯科技有限公司（以下简称“联芯科技”）是不平凡的一年，成立虽不足五年却凭借超过10亿人民币的销售收入，获选为中国十大半导体企业，成为移动通信芯片行业的个中翘楚，实现了公司的跨越式发展”。而能实现这种跨越式的发展，一方面是因为联芯科技本身掌握TD最核心的技术、拥有绝对的技术领先优势，还有更重要的一方面是因为联芯...

BPM软件在中国企业的深入实践

BPM软件中国企业奥哲科技

2013/12/8

BPM系统是上个世纪九十年代从美国兴起的，这类系统的重点是通过分析、建模和监控持续优化业务流程解决业务难题和帮助公司实现管理目标。而BPM进入中国企业的视野也就不超过十年的时间，而且在BPM概念兴起之后，国内很多OA厂商、协同管理软件厂商赶紧的把这一华丽外衣披上，声称自己提供的产品就是BPM，混淆了BPM的真正含义，也拉低BPM软件的应...

BPM流程平台在医院管理中的典型应用

BPM应用流程平台医院管理

2013/11/15

现代化医院以临床为基础的信息化需求越来越多，追求精细化管理，体现在复杂的业务流程上，如果选择一些功能性软件，暂时满足科室某一阶段需求，但想要实现复杂功能，就需要大量的二次开发工作。

流程稳定性理论在生产管理领域的应用

流程稳定性 KPI指标分析模型指标波动问题追溯

2013/10/25

针对生产管理领域绩效管理的需求，提出了流程稳定性理论，并结合实例，系统地阐述了该理论在生产管理领域的应用效果和应用前景。流程稳定性理论以实际业务活动为基础，构建既反映生产状况又符合管理目标的KPI体系，实现生产领域的量化管理。在指标量化基础上，制订指标的浮动、预警和警戒区间，最终形成生产型企业流程稳定性监管体系。实施流程...

浅析企业物流系统流程再造

流程再造物流流程

2013/10/7

企业必须打破传统的管理模式，进行流程再造，企业要满足顾客的个性化需求与服务，必需进行柔性化生产，柔性化生产模式对企业传统物流管理提出挑战，为提高企业适应市场变化能力，增加企业自身应变能力，降低成本缩短生产周期。企业必须对物流系统流程进行再造。

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