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产品分析
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典型案例
ERP成功应用要素探析
ERP
BPR
实施
2011/10/4
陈其明
根据为广州Adar公司实施,并协助其应用ERP过程的经验,分析ERP上线后,企业在运营过程中遇到的若干问题,并给出相应的解决方案,探讨企业成功应用ERP的因素,避免ERP实施成功后而应用不成功的问题。
“ERP-BPR”:浙江玉环中小阀门制造企业ERP新思路
ERP
BPP
“ERP-BPR”管理
2011/9/19
黄乐蓉
以浙江省玉环县的若干阀门制造中小企业为研究样本,探讨暂时剥离BPR的系统下的ERP系统如何实施规范企业运营和降低企业成本。并提出针对该行业当地中小制造企业的实施意见。“先BPR,再ERP”,BPR学院派代表人物美国的哈默博士给出了上述的参考答案,而在此灰色理论的背后,对于中国的企业,尤其是中小企业来说BRP+BRP的处方是否对症?正是通过调...
数字万华建设之路
烟台万华
万华IT建设
数字万华
2011/8/27
王宗凯
本文是烟台万华信息中心总经理王宗凯在某次会议上的发言。
案例:信息化为集团转型升级提供有力支撑
集团转型升级
信息化
广东物资集团
2011/8/25
陈曲
广东物资集团信息化建设也随之进行改造提升,目前已经实现了集团集中管理的资金管理系统、财务核算系统、供应链管理系统、客户管理系统、OA协同办公系统,实现全集团资源共享、协同管理、集中管控。
中国五矿V5 EFP实施的关键成功因素分析
中国五矿
ERP实施
ERP关键成功因素
2011/8/24
刘庆贤
肖洪钧
郑文全
本文分析了中国五矿V5 ERP实施过程中的关键成功因素。所得到的大部分成功关键因素得到了案例的支持,同时揭示了新的成功因素,验证并延伸了已有研究成果。
ERP智能化平台帮助同仁堂走出“大宅门”
同仁堂
ERP系统
POS系统
智能化平台
同仁堂健康药业
2011/8/16
同仁堂的管理者开始考虑:以ERP系统作为整个体系的“大脑”——智能化的管控中心,POS系统植入各个销售终端,与ERP紧密结合,并接受其控制,成为企业管理、发展的“触角”。
信息化圆梦三全跨越式发展传奇
三全
信息化
跨越式发展
SAP ERP
2011/8/11
e-works孙亚婷
郑州三全食品股份有限公司是全国最大的速冻食品企业。是什么力量支撑着三全的跨越式发展传奇?三全COO戚为民说:“在我们快速发展的背后,信息化的支撑起到了关键作用!”
Oracle ERP系统与MES系统的接口分析及实现
ERP系统
MES系统
Oracle ERP
接口分析与实现
2011/8/10
洪松湘
企业资源计划系统(ERP)是制造企业的计划层系统,制造执行系统(MEs)是制造企业的生产控制层系统。ERP向MES传送计划信息,MES向ERP传回实际执行情况的信息,本文针对两者的接口进行分析,并针对Oracle ERP与MES接口实现做一个说明.
宝钢集团冶金ERP系统的应用
宝钢集团
信息化建设
ERP系统
冶金ERP系统
2011/8/9
宝钢在一、二期引进、消化的基础上,经过长期的实践活动,大胆地进行管理创新,于2001 年底全面建成宝钢冶金ERP系统。本文详细介绍了宝钢冶金ERP系统的主要功能、计算机系统环境、主要管理技术、系统实施效果、体会及总结。
中信重工:持续推进信息化建设,助推企业发展
中信重工
ERP项目实施
信息化建设
2011/8/8
e-works整理
2011年7月8日,2011(第八届)中国制造业管理信息化大会在郑州隆重召开,中信重工机械股份有限公司ERP项目实施经理李涛以《持续推进信息化建设,助推企业发展》为题发表了演讲。以下文字整理自他在会上的发言。
上海三菱的ERP成功之路(下)
上海三菱
信息化
ERP实施
ERP成功
2011/8/6
1993年,MRPII的思想随着一些商业化软件如BPCS的进入逐渐在国内流行起来,三菱公司认为MRPII可以很好地解决公司目前存在的问题,于是开始了长达三年的需求调查与MRPII选型过程。
上海三菱的ERP成功之路(上)
上海三菱
信息化
ERP实施
ERP成功
2011/8/5
1993年,MRPII的思想随着一些商业化软件如BPCS的进入逐渐在国内流行起来,三菱公司认为MRPII可以很好地解决公司目前存在的问题,于是开始了长达三年的需求调查与MRPII选型过程。
方快锅炉:PLM与ERP集成应用打造数字企业
ERP
企业信息化
管理信息化
PLM与ERP集成
2011/8/3
安阳方快锅炉信息部主任程利民
安阳方快锅炉从2003年开始着手搞信息化建设,经过8年的拼搏,公司内部基本实现信息化,组建完成公司核心信息系统。通过五大信息系统的有效运行,对公司内部管理流程进行了规范,大大的提高了公司各部门的协调办公效率。
平高电气股份有限公司ERP应用介绍
管理信息化
平高电气
ERP应用
2011/8/1
e-works整理
河南平高电气公司采用北京自动化研究所的RS10-ERP系统,项目自2005年9月启动,至今已经历时近6年,整个过程得到公司领导大力支持,尤其在09年取得阶段性突破,从采购、生产、销售到客户服务系统全部上线运行。
洛阳LYC轴承的信息化应用情况
管理信息化
洛阳LYC轴承
ERP系统
集团企业
2011/7/30
e-works整理
洛轴在信息化方面一直致力于软件的自主开发与应用,2000年起相继实施了销售ERP系统、集团财务管理系统、企业网上银行结算系统、CAD/CAPP/PDM系统、物流ERP系统、生产制造执行系统(MES)、协同办公(OA)、门户网站和网上销售等管理系统,取得了较好的应用效果。
开开特星光锁业:精益管理 卓越发展
ERP
企业信息化
管理信息化
2011/7/28
开开特星光生产物流部经理袁中现
开开特星光锁业从2003年开始信息化之路,信息化发展历史是:2003年做了内网,2007年是ERP一期,2008年做了ERP二期,2009开始做了EDI的条形码,2010年做了公司查询系统和生产管理系统。
中信重工:持续推进信息化建设,助推企业发展
中信重工
ERP项目实施
信息化建设
管理信息化
2011/7/28
e-works整理
2011年7月8日,2011(第八届)中国制造业管理信息化大会在郑州隆重召开,中信重工机械股份有限公司ERP项目实施经理李涛以《持续推进信息化建设,助推企业发展》为题发表了演讲。以下文字整理自他在会上的发言。
三全食品信息化系统实施与总结
ERP实施案例
三全食品
食品行业信息化
2011/7/28
e-works整理
2011年7月8日,2011(第八届)中国制造业管理信息化大会在郑州隆重召开,三全食品CIO周清湘以《三全食品信息化系统实施与总结》为题发表了演讲。以下文字整理自他在会上的发言。
南方汽车:ERP实现集团财务管控
南方汽车
财务信息化
ERP系统
集团财务管控
2011/7/22
南方汽车财务信息化的具体目标是建设四大应用系统:财务核算系统、资金集中管理系统、全面预算系统、决策支持系统。系统的规划严格按照集团公司财务信息化的部署统一进行,基础数据严格执行集团公司统一下发的标准代码。
武汉铁锚公司信息化走向集成:问系统要决策
武汉铁锚
ERP系统
信息化
鼎捷软件
2011/7/21
,“我们的出报表率从原来的10天缩短到现在的一、两天,库存周转率由以前的将近60天缩短到现在的35天左右,以前起码要做一星期的绩效工资现在也只要几天时间就做完了。”武汉铁锚将财务、设计、生产、采购、库存、销售等纳入到系统管理,使企业管理趋向集约化、精细化、科学化、规范化和标准化,从而保证按时销货,降低营运成本,最终提高企业...
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