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供应链案例
武汉依迅
2013/7/19
佚名
供应链的可视性
供应链
库存管理
可视性
2013/7/8
随着因特网的普及,零售商、消费者和制造商开始探讨采用一种全新的需求驱动型供应链模式。
信息化技术对物流行业带来的深刻变革
物流管理
物流信息化
信息化技术
2013/6/17
佚名
接下来我们有请上海畅联国际物流有限公司CIO张如铁女士为我们分享信息化技术对物流行业带来的深刻变革,这也是对我们上午专家和主流厂商一个补充。
北京新宏高科SCM供应链管理系统解决方案
SCM系统解决方案
供应链管理
北京新宏高科
2013/6/10
佚名
新宏scm通过规范的业务流程,整合并优化企业的资源(采购、供应商、分厂、销售),辅以有效的执行和监督,集中资源、集中信息、集中采购,有效采购管理降低成本。
汽车供应链管理(SCM)之协同篇
供应链管理
汽车行业
协同
2013/6/7
朱明
伴随着新建总装厂的投资,整车厂也试图复制原有的供应链,要求其供应商到新的市场(甚至工厂旁)投资建厂。可以说,全球化战略使得供应链扩展到全球,对供应链协同提出更高的要求。
ERPⅡ制造行业解决方案之供应商、采购及工厂管理
ERP系统
供应商管理
采购管理
工厂管理
8thManage
2013/4/17
对于制造企业而言,ERPⅡ系统犹如一位医生,总能对症下药,帮助企业医治在供应商与采购管理、工厂管理上的“疾病”,并且做好预防。ERPⅡ系统监控着企业各部门运作的每一环节,优化企业管理资源,大大提高企业管理效率,推动企业的发展。
ERP系统管理在国有大型企业的实施与应用
ERP系统
物流
国有大型企业
2013/3/18
王汝胜
对ERP系统进行了简要阐述,叙述了该系统管理在国有大型企业中实施与应用的意义,指出了实施ERP系统是实现先进管理方式的重要手段,从而为实现企业核心创造力及长久的竞争优势提供了一条有效途径。
曹国钧:锻造国药的智慧供应链
供应链管理
2013/3/9
国药集团近三年迅速扩张并迈入千亿企业行列,成为全国最大的药品分销企业,国药控股股份有限公司信息技术部部长曹国钧近三年来为了适应集团转型和管理升级,潜心修炼IT,他提出为国药集团打通内部产业链环节,为供应商、医院、药房等上下游各个环节提供数据可视化服务,锻造一条智慧供应链。
[医药行业供应链管理案例]锻造国药的智慧供应链
供应链管理案例 智慧供应链管理 医药行业供应链管理
2013/3/8
国药集团近三年迅速扩张并迈入千亿企业行列,成为全国最大的药品分销企业,国药控股股份有限公司信息技术部部长曹国钧近三年来为了适应集团转型和管理升级,潜心修炼IT,他提出为国药集团打通内部产业链环节,为供应商、医院、药房等上下游各个环节提供数据可视化服务,锻造一条智慧供应链。
ERP与SCM集成应用提升中鼎集团竞争力
SCM案例
e-works年度盘点
制造业信息化
中鼎集团
2013/1/29
本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
供应链协同公共电子商务平台实现北汽福田资源全面整合
SCM案例
e-works年度盘点
制造业信息化
福田汽车
2013/1/24
本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
WMS系统助力欧普物流可视化
物流管理案例
e-works年度盘点
制造业信息化
欧普照明
2013/1/22
本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
摩托车产业链业务协同与优化服务平台建设
SCM案例
e-works年度盘点
制造业信息化
北易公司
2013/1/18
本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
供应链一体化建设打通国药控股产业链
供应链案例
e-works年度盘点
制造业信息化
国药控股
2013/1/15
本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
北自所RS10/SRM助平高电气赢在起点
SRM
平高电气
北自所
2012/12/27
施凯
随着企业之间合作关系的日益深入,彼此之间的业务往来与互利共赢关系愈加紧密,企业之间的竞争逐步延伸到了供应链层面。作为供应链管理的核心环节之一,供应商关系管理日益成为平高电气急需改善的问题。
从戴尔的BTO透视供应链管理
供应链管理
按订单生产(BTO)
戴尔
2012/12/26
高妙永
戴尔的BTO供应链管理模式,从订单完成、采购与生产流程的管理,到供应商与物流管理,到产品研发管理,都极具自己的特色,值得深入研究。尽管直销模式仍存在缺陷,但DELL 精神就是关注客户,开放和直接的沟通,做良好的世界公民。它在供应链管理中的改革与创新,值得其他企业学习与借鉴。同时,在未来的竞争中,DELL 有必要采取措施对其暴露出来...
波司登:集中与分散的“平衡术”
波司登信息化
用友
波司登物流
2012/11/28
S公司一级便利店配送系统改善
物流配送系统
功能需求分析
层次分析法
2012/11/21
葛珉洪
周炳海
首先从物流配送的基本概念入手,研究S公司的物流现状。分析其配送控制的特点,并将所需功能全部考虑在其改善方案中。同时,根据对S公司的功能需求分析,采用了层次分析法比较分析市场上主要的几类物流配送系统。在综合软件价格、维护费用和功能契合度三方面后,最终选释日立TMS系统。最终构建了一个完整的基于系统选型的物流配送管理系统,实现...
JDA:着眼未来的SCM
SCM系统
信息化管理系统
JDA
2012/11/15
丁海骜
信息化管理系统到底是否能够得到广泛应用,根本原因不在于其算法是否精妙、功能是否丰富等技术原因,最重要的是其能否符合企业的发展需求,能否解决企业切实的需求。
七匹狼CIO:灵活供应链消灭“高存货”
供应链管理案例
服装企业
七匹狼
2012/10/29
佚名
七匹狼是国内知名的休闲商务男装品牌,在全国拥有超过3000家的终端网点,并在全国设立福建、北京、上海三大物流与信息中心,二十多个省级物流与信息分部,并通过信息管理系统对各销售网点进行全方位的管理跟踪,实现财流、物流、信息流的统一。
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