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共同发展 共享成功 共谋大业

门户  SPS  
2006/3/2
  
上海新进半导体制造有限公司（www.simbcd.com）在GrapeCity的协助实施了SharePoint Portal Server，成功搭建了企业信息门户，为迎接市场更激烈的竞争提供了坚强后盾。

R/3系统中流程的更改与实现

SAP  流程修改  ERP  
2006/2/20
徐俊强  
本文以上海外高桥发电有限责任公司的领料流程为例，讨论了如何改变流程及其实现技术。

华阳集团应用A6协同管理系统案例

协同  
2005/12/1
雪岩  
协同管理系统实施后，工人不用抱着各种文件再到各部门跑手续，等候领导审批、签字，这些全可以在网上实现。如生产部门，生产多少吨的产品，什么时间安排生产，生产过程中如遇产量变更等，均是通过“协同”完成部门间的沟通。

资金调度要求流程管理

资金调度  流程  
2005/11/30
  
BPM 是所有流程为导向组织的必备软件。它在流程生命周期的几乎每个阶段，都能促成明显而迅捷的效率。

支持BPM的团队

BPM  
2005/11/29
  
在选择并执行BPM系统时，您无疑必须考虑BPM团队。藉由结合团队能力及界定完整BPM系统的必备要素，您即可以部署符合所有使用者需求的解决方案、实现符合预期的投资报酬率(ROI)，并为企业创造其它无形的利益。

企业流程管理

流程  Ultimus  
2005/11/29
  
BPM 是新世代「必备」软件的不二选择。若结合 CRM 及 ERP 的概念，它将大幅提升企业的运算基础，找出真正的问题症结。但它优于 CRM 和 ERP 之处在于，解决功能性鸿沟的问题，跨越部门、使用者和组织之间的障碍。该软件奠基于已达成的个人使用者和部门生产力之优势，加以延伸至组织的层次。

制造业如何应用 Ultimus管理自己的流程

Ultimus  流程  
2005/11/28
  
Ultimus 允许厂商直接利用公司现有系统，免除投资上的浪费。Ultimus 工作流程使用现有的 ERP、SFA、会计及影像系统，同时完美结合及移转人力与机器之间的数据。

OA面对面——只选对的，不选贵的

OA  
2005/10/21
夏向阳博士  
OA是公司开源节流、信息化战略的一个步骤。

流程管理助力制药企业腾飞

Ultimus  流程管理  
2005/9/23
  

决胜工作流

Ultimus  工作流  流程  bpm  
2005/9/20
  
内部审计是对一个公司内部管理和流程规范性的苛刻考评，但是，梅特勒—托利多公司并不担心这次苛刻考评的到来，因为他们已经做好了准备。

安徽中辰轻工机械公司的幸福时光

协达  协同  
2005/9/15
  

香港电讯盈科的流程管理

Ultimus  流程  
2005/9/7
  

实行流程管理 全面提升企业执行力

工作流程  
2005/9/2
胡海林  
把复杂的工作简单化，就是贡献；把简单的工作复杂化，就是扯皮。通过开展流程管理，就是规定我们要做的，做到我们规定的，纠正我们做错的，完善我们不足的，记下我们做过的目的，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，最终达到提升公司执行力的目的。

电话营销（外呼作业）的工作流管理

工作流  电话营销  
2005/7/27
游卉耘  
外呼部门需对外呼工作的生产流程、运作方式、外呼策略、外呼脚本等进行有效的管理和规范。

企业协同管理平台在华星化工中的应用

协同  化工  
2005/7/14
朝华软件  
伴随着企业ERP建设、政府电子政务建设的热潮，协同管理平台同样牵动了无数人的眼球。此次华星化工协同管理平台的成功实施，也为化工行业信息化发展提供了很好的借鉴范例。

协同OA在辽河石化的应用

协同  oa  石化  
2005/7/5
  
借助锐翔协同OA系统，辽河石化已初步实现了协同管理、知识管理。未来将进一步整合更多企业应用系统，在OA平台集成上搭建企业信息门户。

协同OA在华晨金杯汽车中的应用

协同  oa  华晨  金杯  
2005/6/15
  
华晨中国汽车控股有限公司的各个系统各自独立，形成了信息孤岛，给用户带来了诸多不便。面对汽车行业的激烈竞争，华晨金杯迫切需要信息化手段来推进企业管理变革。

OA，跨出烟草整合第一步

oa  烟草  
2005/5/25
刘梅   
国家烟草专卖局希望通过办公自动化这种载体，对机关的文件进行整合，同时实现行业信息的互联互通，使资源共享，带动整个行业的整合。

协同：给ERP注入生机

协同  erp  
2005/5/23
段永朝   
上海贝尔阿尔卡特公司（ASB）由三个不同的公司合并而成，不同的管理理念和不同的企业文化，甚至信息系统也存在很大的差异。如何整合成一个富有竞争力的组织，是个巨大挑战。ERP系统整合，成为首当其冲的重要组成部分。

协同系统不是一个简单的买断关系

协同  
2005/5/21
张雪琳   
"我们是很积极很主动地投入到建设的过程中去,而不是简单的建立一个买断的关系。我卖了，你来做，你做不好我问责。"
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