制信科技
手机版
 
e-works global
 
数字化企业网首页
 

戚墅堰机车车辆工艺研究所工艺信息化协同平台

工艺信息化  e-works年度盘点  制造业信息化  戚墅堰所  
2015/2/11
e-works整理  
本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

财务预算及执行管理系统助力中兴汽车实现降本增效

财务预算  e-works年度盘点  制造业信息化  中兴汽车  
2015/2/6
e-works整理  
本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

全球营销战略支持体系提升博林特电梯国际竞争力

全球营销战略  e-works年度盘点  制造业信息化  博林特  
2015/1/20
e-works整理  
本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

邦奇电子签约8thManage 实现销售业务“一条龙”管理

CRM  PM  销售业务  8thManage  邦奇电子  
2014/5/7
8thManage  
近期，澳大利亚邦奇电子工程有限公司签约8thManage，将利用其CRM、PM（项目管理软件）实现对销售业务的一体化管理，改变原先业务流程断裂，无法跟进项目进度的弊端，优化业务管理流程的同时，提升企业运营效率，实现自身管理上的一次飞跃。

零库存下的时代诱惑

零库存  零库管理  海尔  
2014/4/7
  
文章介绍了制造企业出现了一种新的管理模式“零库存管理模式”，这种模运用适当能带来巨大的利益，现在零库存管理模式已经成为众多企业关注的方向。

三只松鼠CEO章燎原：怎样把小坚果做成大生意

坚果  三只松鼠  
2014/1/8
黄文潇  
一家2012年成立的网上零食销售公司，如何做到在双十一日销3562万？请看创始人章燎原的口述。他认为线下好一点的企业，在网上评分反而最低，它们不受欢迎是因为根本不了解用户，这是传统企业被颠覆的原因，但不要低估这些对手，2014年会出现传统企业的集体上线，这会对纯粹的互联网品牌会形成真正的挑战。

40岁被夺走饭碗 外企中国员工的寒冬

外企  裁员  
2014/1/7
  
在过去20年，外企的中国员工将一些中国式活力注入跨国公司，并将跨国企业的技术和严谨管理引入中国。但如今，将这些“具有象征意义”的中国员工裁掉的跨国公司并不少见。40岁被外企炒鱿鱼，应该重新找工作还是创业？

85度C的成功故事

咖啡  蛋糕  五星级  
2013/10/14
赵民  
85度C店名的由来是据称现煮的咖啡煮到85度温度时口感最好。不过，85度C不仅仅是卖咖啡，蛋糕和面包是85度C另两大业务支柱。就是这样三个市场竞争最激烈的商品，85度C能做到百亿的市值，而且规模还在不断壮大之中。

苏宁：改名背后的业务转型

苏宁  改名  业务转型  
2013/10/9
吴兴杰  
苏宁电器是我国商界的知名品牌，2013年2月20日，苏宁电器正式改名为苏宁云商，新模式、新组织、新形象成为苏宁最大的变革，以“专衍、云融、开放、引领”为发展主题，标志着苏宁革命性“云商”零售模式全面落地。业务转型，打造虚实融合云商新模式；组织变革，创新管理跨越发展新苏宁，引领全球零售变革。

服务型企业向海底捞学什么

服务型企业  海底捞  管理  
2013/9/27
  
海底捞以“变态”服务致胜，作为服务型企业而言，虽然不能照搬照抄，但海底捞的一些在企业经营管理上的方法及创新却是可以值得借鉴和学习的，尤其在服务越来越被重视的情况下，不管是服务型企业还是其它类型的企业，以服务致胜的海底捞都有其值得学习之处。

富士康亏损溯源

富士康  亏损  代工  
2013/9/17
李金凯  
随着国内劳动力成本逐年上涨， “中国制造”向“中国创造”转型成为必然，作为这种大潮中的一朵浪花，代工业务也终会走向衰落，成为中国经济转型的牺牲品。

从肯德基“豆浆门”事件看企业的危机公关管理

肯德基豆浆门  企业公关  危机公关应对措施  
2013/9/2
李慧君  
在信息传播高度发达的今天，企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地扩散。如果没有处理好危机，就可能如多米诺骨牌一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，对企业形象和品牌信誉等造成毁灭性的打击，甚至危及生存。通过肯德基“豆浆门”事件，我们可以从6个方面分析危机公关的处理途径和应对措施。

绝味：“发展最快”的管理奥秘

绝味鸭脖  特许经营  信息化建设  
2013/8/30
  
有个卖鸭脖的企业，用短短几年时间的特许经营实践，证明小生意也能实现高速复制，成就“5000家连锁店”的中国特色食品经营传奇，这个企业就是绝味鸭脖。

一块牛肉干引发的大讨论——说说大数据时代的精准营销

大数据时代  精准营销  电商  
2013/8/29
张小平  
现在，“大数据”已经是最近深受公众和舆论追捧的热词之一。但从网友们让人啼笑皆非的吐槽来看，网络上这种不精准的营销很普遍，而且几乎涉及到所有的大小电商。他们大多玩的是概率，还不是精准。看来，所谓的“大数据时代”尚是一种幻觉——我们离登堂入室还有很远的路要走。

香飘飘：创造24亿销售大玩法

香飘飘  销售  
2013/8/6
  
八年时间，草根起家，全靠自有资金滚动，2006年销售额4.8亿元，2008年接近10亿元，2012年突破24亿元，这是蒋建琪的香飘飘取得的惊艳成绩。蒋的门道是什么？1)以学生为引爆点；2)广告轰炸；3)零库存战略；4)聚焦和专注；5)给品牌起个好名字……以下为商界杂志报道节选：

从王老吉到六个核桃 品牌赢销从新三四线市场开始

品牌营销  三四线市场  
2013/6/28
程青云  
数据显示，2012年，养元六个核桃的销售额达到了创历史新高的近50亿元。从2006年年销售额仅为3000万元开始，仅仅六年，六个核桃的年销售额增长了167倍，年平均增长率远远超过100%，成为饮料界当之无愧的新贵。笔者认为，六个核桃成功的关键源于抓住了三四线市场进行品牌运营。

从惠普知识管理看知识管理

惠普  知识管理  
2013/6/18
邓文彪  
惠普的知识管理在中国走过了一条艰辛的路，其轨迹标识了在中国开展知识管理的一个侧面，给了我们较多、较深刻的启示。这里将循着这个轨迹，分析和思考中国知识管理实践的成功之路。

“火锅神话”海底捞的O2O营销启示

火锅  海底捞  020  营销  
2013/5/23
  
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业,尽管海底捞的成功主要应该归功于它的“变态”服务,但其在利用互联网方面也较国内同行有过人之处;海底捞在线下(Offline)坚持优质服务的同时，巧妙地利用线上(Online)这个口碑放大器，促进用户向线下转化，从而达到线上传...

大庆油田引进工作中的标准化采购

企业管理  标准化采购  责任管理  过程管理  合同  
2013/5/16
刘睿  刘为东  唐牧伲  郑玉泉  盛昆梅  刘忠华  
本文介绍了大庆油田在采购工作中运用项目管理的结构化过程管理方法，将采购中需要协调统一的管理要求、工作要求加以明确和固化，形成科学合理、标准化的采购制度和采购程序,从而提升企业核心竞争力，保持企业集团和母公司的经营管理水平，企业得以用最少的投入获得最大的经济效益。

创新营销管理应对市场挑战

安钢营销管理  绩效考核  营销体制  
2013/3/31
胡帮臣  司宏业  张黎辉  
通过对安钢营销管理存在的短板及营销考核存在的改进点进行分析，提出了具体的改革措施和改进方法，以达到充分对营销人员激励的目的。
共10页 总数：199条
上一页 1 2 3 4 5 6 7 .. 10 下一页