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索尼:供应链漏洞致危机四伏

供应链  索尼  危机  
2009/2/16
  
在CRT(显像管)电视时代，索尼遍布全球、相对完善的供应链管理体系大大降低了管理费用。而进入液晶电视时代，索尼供应链的缺失滞缓了其发展。

联想物流信息化建设案例分析

供应链  联想  物流  
2009/1/23
  
在供应链中，各个供应商就像安装在大链条上运作的每个小齿轮，只要其中一个齿轮脱节，就会影响整个供应链的工作效率。一条富于竞争力的供应链要求组成供应链的各个成员都具有较强的竞争力。

为保障植入“精确芯片”

RFID  物流  物资可视系统  
2008/12/29
  
未来信息化战场保障对象复杂多元，保障需求变幻莫测，保障进程险象环生，这都给后勤保障提出了更高的要求。南京军区某分部把“精确芯片”植入保障关节点，促进了保障效益的提升。

“无极”供应链打造“无边界”企业

供应链  Zara  服装产业  
2008/12/12
肖利华  韩永生  佟仁城  
西班牙ZARA靠自己企业的密集型投资实现“集群“效应，A企业通过整合各种闲置资源，变潜能为现实，实现了真正意义上的集群效应，为广大中国服装企业探索出一套成功的模式，通过无极供应链打造出无边界企业。

蒙牛的供应链谋略

蒙牛  供应链  
2008/10/17
  
蒙牛早早地发力于从原料奶、生产、仓库到分销商的供应链系统，从而能够高效地为市场提供产品。

精益供应链：削减物流成本的利器

精益供应链  物流  成本  
2008/10/16
  
一个最显著的例子是圣韵电子生产订单周期变化。通过实施精益供应链管理，以往的生产订单由每周下一次，逐步过渡到每批下一次，再到一天下一次，乃至一天下两次。

以“轻”应变

供应链  物流  IT  
2008/9/27
刘梅  
PPG、BONO、海澜之家……在传统行业中，它们是快公司一族，同时更是“轻公司”的代表。

咸宁纸业如何改善内部物流管理

物流管理  供应链  SCM  
2008/9/11
  
供应链关系日趋成熟的时候，一个企业的设备、仓储、原料供给、运输等资源的部署是依靠经验自然形成的。计划排程的过程是一个计算机数学模型中的模拟过程，除了在生产执行期发挥作用以外，还会在企业规划、扩张等战略决策中发挥强大的作用。

锁定“虚拟经营”模式美邦敲开资本大门

供应链  物流  采购网  
2008/9/10
  
锁定“虚拟经营”模式十多年后，周成建引领的美特斯·邦威即将推开资本市场的大门。

管理信息化征文：奔驰-戴姆勒·克莱斯勒供应链整合实现全面及时排序供货

及时排序供货（JIS）  WebEDI解决方案  BBDC  SEEBURGER  
2008/9/2
SEEBURGER  
本文讲述了北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司（BBDC）应用SEEBURGER的WebEDI解决方案实现同时与大型和小型供应商的电子化连接、在复杂的混线制造环境中达到高效率及低库存的成功案例。

中石化物流供应链管理决策支持项目案例

物流  供应链管理  
2008/7/11
何俊  
本文以中石化物流供应链管理决策支持项目为案例进行分析。

联想物流：信息化带来高效率

供应链管理  物流  信息化   
2008/6/14
  
IT行业特点及联想的快速发展，促使联想加强与完善信息系统建设，以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益，更成为同类企业学习效仿的典范。

制造业降低成本第一步 减少材料供应商

供应商  降低成本  供应链  
2008/6/13
  
未来企业的竞争不再是单个企业的之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，因此，谁掌握了供应链，谁就掌握了未来的市场，谁就更加具有竞争能力。

钢丝上的新业务

物流管理  第三方物流  中储  
2008/6/12
李黎  
作为中国仓储面积最大、网络布局最广的物流巨头，中储的规模与市场份额远远超过同行。目前，中储的总资产为88.6亿元，年吞吐货物2500吨，2007年营业收入为130亿元。

中化广东公司物流仓库管理信息化案例

物流管理  保税仓储  第三方物流  
2008/5/29
  
本文讲述了中化广东公司进行物流仓库方面信息化管理的案例。

用友NC-SCM南京中脉案例

SCM案例  集团信息化  用友NC  
2008/5/27
用友  
本文讲述了南京中脉科技运用用友NC-SCM实现对分销物流业务处理全过程的有效管理、形成一个面向业务流程的处理闭环，实时监控业务处理，实现管理信息的高度共享。

用友NC-SCM橡果国际案例

SCM案例  集团信息化  用友NC  
2008/5/26
用友  
本文讲述了橡果国际运用用友NC-SCM成功建立的一套独特而有效的个人消费品的开发和销售推广体系，形成了销售通路拓展与品牌经营同步，传统渠道与直接销售并行，以电话营销为基础、传统渠道为依托的销售模式。

ERP案例：工厂物流管理

工厂物流管理  ERP  案例  
2008/5/22
urinator  
工厂ERP的运行，就是对物流、资金流和信息流的集成管理。物流是主线，带动了资金流和信息流。如果想把握住物流这条主线，那么必须清楚在任何时刻，构成物流主线的点——也就是物料的状态。

再论代管采购和VMI之间的差异以及供应链关系

VMI  采购管理  SCM案例  
2008/5/13
李华焰  
笔者针对自己的文章《VMI的应用场景实例分析》，对文中宁波某灯具厂的VMI运作做差异性对比分析，并作为实际的案例进行分析。

VMI的应用场景实例分析

VMI  实例  采购  
2008/5/11
李华焰  
本文举出VMI的几个实际应用场景并进行分析。
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