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管理信息化征文:江苏太平洋精密锻造有限公司争做行业排头兵
Infor ERP LN+APS+BI
太平洋精密锻造
企业信息化
2008/8/19
Infor
本文主要讲述了江苏太平洋精密锻造有限公司实施Infor ERP LN+APS+BI信息化方案的成功案例,在信息化项目的第一期已提高了运营效率、缩短了上市的时间,同时增强了满足客户需求的能力,并已开始进行二期的项目工作,向不断深入的信息化系统迈进。
日式制番管理在ERP系统中的实现
制番管理
ERP案例
IFS
2008/7/30
李珊
北起多田野已经从IFS应用系统的2003版本顺利升级到了最新的7版本,王部长表示下一步的发展计划是充分利用IFS软件强大的功能把ERP的各项功能逐步细化,真正实现日本多田野所坚持的精细化管理,为企业提高市场竞争力。
浅析Epicor如何做到“快鱼吃慢鱼 ”
信息化
精益化
快速发展
2008/7/22
刘淼
IT企业的发展,日新月异。所谓形势逼人,你不快,就要被淘汰;就要被吃掉;就要挨打。李谏明先生这句经典语录:“现在的市场已经不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼了。”他在厉兵秣马中选用精兵强将,以期产生质的飞跃;产生可持续性的爆发力。
用ERP同未来对话
易飞ERP
易拓ERP
神州数码
西可通信
2008/7/17
神州数码
本文讲述了西可通信在成功实施神州数码的易飞ERP后,再次升级到升级到易拓ERP,满足公司集团化管理的需要,实现跨工厂跨地域管理,使信息化建设与公司的快速增长保持同步的成功案例。
宁波市北仑特种紧固件厂信息化改造案例分析
信息化建设
ERP
北仑区紧固件厂
2008/7/1
陈晴光
本文介绍了宁波市北仑特种紧固件厂进行信息化建设的实施过程,并分析了其实行信息化管理后的具体成效及信息化改造过程中的成功要素。
ERP项目集成方法研究
ERP
管理软件
信息化
2008/6/10
Simon
企业在上ERP项目之前,可能已经有了其他的信息化管理软件。很明显,企业的ERP项目跟原先的这些管理软件都有重叠的地方。作为企业项目管理员,又一个非常现实的问题放在他们面前,当ERP项目跟原由的信息化项目有重叠的时候,他们是放弃原来的项目或者两个项目并存呢?
信息化带动织造管理精细化
生产管理
信息化
2008/5/23
陈秀梅
山东德棉集团有限公司用创新的管理思路,利用计算机这一先进的科学技术,对棉纺织行业的生产过程进行信息管理,在生产管理系统应用的基础上,对织部工序的生产管理进行深入和细化,重点突出织轴的过程跟踪管理,开发了织轴管理系统,并顺利上线运行,取得了较好的成效。 织轴管理系统的应用,满足了企业的精细化需求,有效地规范了企业内部信息...
东方钽业:非典型企业的非常ERP
ERP案例
实施
用友
2008/5/14
用友
宁夏东方钽业股份有限公司(以下简称“东方钽业”)的业务具有显著的两头在外的特点:大部分原材料通过进口采购,大部分产品通过出口销售,对原材料的有效应用和对产品的质量要求非常高。同时,产品存在显著的多元化特征使生产非常复杂。东方钽业的信息化该怎么做呢?
信息化带动浙江崛起之台州
信息化
浙江制造业
台州
路杰机械
2008/5/9
神州数码管理系统有限公司 孙文亮
在极其强调速度和效率的全球经济背景下,浙江的制造业企业已经开始顺应潮流,为提升自身的管理能力迈出了信息化方面的第一步。本文介绍了我国名副其实的汽摩配专业生产制造基地浙江省台州市,并分析台州企业如何通过信息化帮助企业发展。
信息化带动浙江崛起之温州
信息化
浙江制造业
温州
环宇集团
2008/5/7
神州数码管理系统有限公司 孙文亮
在极其强调速度和效率的全球经济背景下,浙江的制造业企业已经开始顺应潮流,为提升自身的管理能力迈出了信息化方面的第一步。本文介绍了浙江省温州市代表企业环宇集团。
信息化带动浙江崛起之杭州
信息化
浙江制造业
杭州
2008/5/6
神州数码管理系统有限公司 孙文亮
在极其强调速度和效率的全球经济背景下,浙江的制造业企业已经开始顺应潮流,为提升自身的管理能力迈出了信息化方面的第一步。本文首先介绍了浙江省省会城市杭州及其一些明星企业。
企业灾难的救生员
ERP
灾难恢复
神州数码
2008/5/4
李楠
企业要应对瞬息万变的生存环境,在企业试图寻找属于自己的“救生员”时,就需要从一开始学会部署让一切“坏事情”在可控下发生,这是寻找“救生员”的根本意义。
灾难来了,企业怎么办?
灾难恢复
ERP神州数码
2008/5/1
孙文亮
当灾难降临时,企业应该如何有效应对?尤其是在信息化管理上,我们应当如何利用IT技术来采取一系列有效的应对措施?
新的计量数据采集系统开辟别样蓝天
计量管理系统
数据采集
冶钢
2008/4/30
湖南视拓科技发展有限公司 李江滔
文章介绍冶钢研究确立信息化推进战略,在充分吸收国内外的先进管理思想和管理理念的基础上,以实施ERP/MES为核心,着力构筑物流、资金流、信息流三流合一的卓越管理系统,建立全公司计算机网络,加强信息资源的开发与利用。
北方车辆ERP应用案例
ERP系统
案例
北方车辆
2008/4/26
文章介绍了北京北方车辆集团有限公司按照现代企业管理制度的要求策划和建立了一套较为规范的内部管理制度和科学的管理体系,并在此基础上借助于北京机械工业自动化所RS10/ERP系统,使现代化的计算机管理信息系统与工厂现有的发展规模有机结合,加强企业管理信息化的水平,提高企业竞争力。
步步高运用Oracle EBS ERP解决方案
Oracle
步步高
Oracle EBS ERP
2008/4/18
Oracle
步步高选择甲骨文, 除了甲骨文是全球领先的运行管理软件企业外,他还能运用足够的系统资源去细心考量步步高的需求。
微软ERP伴随大河机床跨越式发展
ERP
Dynamics AX
微软
艾克斯特
2008/4/17
杨淑荣
在实施ERP项目之后,仅仅在清理呆账上,大河机床回收的尾款就已经接近ERP实施的全部投入。实施ERP的回报大河机床的领导都看在了眼里,升级ERP伴随企业迅速成长也就顺理成章。
天思ERP助力胜利工业信息化
天思
经理人ERP
胜利工业
2008/4/17
天思
经过对国内众多管理软件的考察,胜利集团发现高端产品并不适合在灵活的中小型企业中使用,而天思软件集团的经理人ERP与中小型制造企业的需求和应用非常匹配。
金达仁谈我国制造业转移及其信息化理念
金达仁
制造业
信息化
2008/4/16
制造业转移带来的经济发展是显著的,但不是持久的。这种发展在很多方面是以巨大的资源消耗、能源消耗和土地占用为代价的,要引起我们的高度重视。
宝优特的武器装备:天思经理人ERP
天思
经理人ERP
宝优特
2008/4/15
天思
在经历了初探、演示、方案讲解等一系列过程后,宝优特的心中已有了一个明确的目标:那就是专注于服务中小型制造业的天思软件集团。
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