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iScala 2.2助力宁波怡人工艺品向前发展
Epicor
iScala 2.2
怡人工艺品
2007/11/30
Epicor iScala是一款完全集成的协同企业资源管理解决方案,包括技术支持服务、供应链管理、客户关系管理、资产管理、合约管理、资源管理和核心会计活动管理等功能,能够为业务运营全过程提供支持。因为企业规模和现状所致,现在怡人工艺品(宁波)有限公司使用的只是其中的一部分,怡人工艺品(宁波)有限公司副总周寨盛表示,如果将来有需要,会考...
Vantage 6.1 ERP成功在苏州万通上线
Epicor
案例
2007/11/30
本文系Epicor software company旗下的Vantage 6.1 ERP系统在模具制造行业的案例。
用数字技术管理数字产业
易飞ERP
神州数码
2007/11/28
神州数码
经过将近一年的应用,目前天宝光碟已经甩掉了手工账,无纸化办公因为ERP而得以实现,所有的工单和财务帐单都在系统里以数字信息的形式流转,信息传递速度和流程的透明度有了质的飞跃。
IFS助力烟台莱佛士船厂信息化
IFS
烟台莱佛士船厂
2007/11/22
IFS
烟台莱佛士船厂通过应用管理信息系统,不仅提高了各项业务的处理能力和效率,而且通过这样一套系统,推动了各项业务流程的规范与优化,促进了各职能管理及各项业务/职能管理之间整体协调配合,提高了莱佛士船厂业务的发展能力和盈利能力,增强了莱佛士船厂的在市场的竞争能力,提升了企业的整体形象和管理水平。
新东机械 依靠IT实现个性化管理
IT
信息化
管理
用友
2007/11/17
用友
很多中国企业在信息化过程中喜欢跟风,买了软件之后,却不知道要解决什么问题,项目的针对性差。制造什么完全按照顾问的方法实施,而顾问看到的只是公司的表面问题,不能从实施情况出发。而新东机械的做法是,需求由具体的业务部门来提,改变管理层做主的惯例。
江铃汽车 协同供应链成就中国式管理
ERP
信息化
用友
2007/11/15
在与用友在进行进一步的探讨和交流后,江铃发动机形成了以加强供应链管理为核心的"1+1+2+3"的管理信息化建设思路。
两种驱动培养ERP情结
ERP
信息化
用友
2007/11/14
用友
华菱线缆的信息化道路走得可以说是波澜不惊,并且效果显著,由于对自己的需要有非常明确的了解,因此能够提出切身的需要,并且能够在ERP管理探索中有清晰的思路,根据自身特点,与供应商共同制定适合自己的系统。
“世界米龙”的信息化之路
EAS
金蝶
信息化
集团财务
2007/11/13
金蝶EAS产品经理 张鄂豫
金蝶EAS标准财务系统的产品设计思想就是集团一套账,避免集团"信息孤岛",减少集团财务信息的沟通成本。
“漫步者”ERP实施案例
ERP实施
ERP案例
漫步者
2007/11/13
深圳漫步者的信息化工作在建厂之日就已开始进行,使用国内某软件公司提供的ERP软件中的进销存部分模块。随公司规模的快速增长、工艺流程的日趋复杂,原有的平台已远远不能满足管理的需要。在集团董事会的支持下,智德多软件于2002年开始开发适合离散型制造行业的ERP软件并在整个集团实施。
江铃汽车 将IT当成合作伙伴
用友
IT
企业信息化
2007/11/1
用友
中国的制造业已经成为世界制造业的中心,江铃发动机希望把中国制造业的特点以及传统企业管理的特点,用软件承载起来,以求得一个适合于中国制造业的解决方案。
华闽南配:用ERP降成本
ERP
成本
用友
2007/10/30
刘磊
在决心将原先分离的小系统换成用友ERP的大平台之后,华闽南配把公司的ERP实施分成了两个阶段。
向精细化管理要1000万
ERP
精细化管理
成本
2007/10/29
熊辛
当底特律的汽车制造商觉得已经毫无价格空间的状态下,日本车竟然能够用低出一大截的价格开始蚕食美国市场,这"不可思议"的成本空间就来自精细化管理。
用ERP实现统筹管理
ERP
统筹管理
用友
2007/10/27
用友
面对愈发严酷的市场环境,怎样才能优化企业管理?怎样才能保持良好的效率?如何促使产业链上下游实现良性循环?是摆在杜邦信息化发展道路上最重要的问题,也是关乎成败的岔路口。
ERP为钢宇铸就强健体魄
ERP实施
生产
神州数码
2007/10/27
神州数码
过神州数码ERP易飞系统的实施,钢宇的生产管理、制程管理更精细化,对生产不良率、生产效率进行分析,从而提高生产效率。
ERP让高文在窄市竞争中领先
ERP
用友
信息化
2007/10/26
用友
在窄市竞争中,光靠人力是很难全方位收集信息,并且合理利用资源的,信息化给了高文一个跳出瓶颈的契机,也使高文内衣在竞争中变被动为主动。
PDM-ERP系统集成方案
ERP
PDM
BOM
2007/9/25
吕洪
BOM作为PDM、CAPP和ERP系统集成的核心,本文根据现场实施和开发设计经验提出在ERP系统平台基础上开发BOM管理工具,实现从EBOM到MBOM的数据转换和集成,而不是传统采用中间接口形式实现系统集成。
信息化锻造中国的乳业巨头
ERP
联想集团
2007/9/21
现今,中国各大企业都致力于信息化架构管理,通过财务、采购、库存、订单、流程制造等智能化管理模块,帮助企业对不同业务板块和产品线进行有效的信息整合,大大提高企业绩效分析水平,及时应对现有和将来出现的各种挑战。
ERP在邢钢的实施和应用
ERP
决策支持系统
物资供应管理
2007/9/21
乔庆敏 李杰 董坤景
钢铁行业作为传统工业的支柱产业,在国民经济中占重要地位,随着国民经济的发展,经济全球化和知识经济的来.冷,钢铁行业迎来很大的发展机遇,同样也面临着巨大的市场挑战。如何通过信息化手段来提高竞争力,通过信息化手段全面掌握市场的信息,最大程度地消化市场风险,早已经成为钢铁企业所面临的挑战。邢钢经过不懈努力,希望通过信息化手段...
重庆金科:卓越来自个性
金蝶
ERP
管理实践
2007/9/10
目前,在金科,财务管控一体化体系已经基本形成,他们将与金蝶一起,整合各方优势,通过ERP提升企业管理优势,帮助企业驶入发展的快车道。
贵州本草堂:追寻一种全新的生存和管理模式
ERP
管理
金蝶
2007/9/9
本草堂和国美的共通之处,那就是创新和资源。创新型的营销模式,尽可能的整合资源。这让本草堂从创建之初,就注定不平凡。
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