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梁景茹：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/18
梁景茹  
生产管理如果实施的好前提条件是需要有准确的基础数据，如准确的BOM数据，车间现场管理良好以保障的流程顺畅等，这些会给企业带来更高的要求与冲击。

吴迪：出路在于行业化

生产管理  ERP  行业化  
2007/5/18
吴迪  
对于各个制造业行业，寄希望于通用的标准化的生产制造管理模块，显然超出了任何一家ERP供应商的能力，无异于空中楼阁。

陈光华：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/18
陈光华  
财务软件为背景的ERP系统在生产管理方面存在的主要问题是通用性有余、针对性不足。

推石：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/17
推石  
在离散型生产这种复杂的过程中，在计划时间中如果没有一套完整的理论指导，给出的计划难以执行下去。

蔡颖：答生产管理问题

生产  ERP  计划  
2007/5/17
蔡颖  
大部分国外ERP的制造软件理论都是基于一个体系APICS，再加上时间积累和行业客户积累，我们的不足就是软件没有理论体系支撑。只是功能性开发。时间短，客户少和水平高低不齐。

张坤：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/16
张坤  
目前这种财务软件为背景的ERP，最多是可以下达销售、采购、生产订单，集成的功能很少，特别在车间管理业务处理过于简单。

张剑鲲：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/15
张剑鲲  
生产管理的难点有两个，一个是车间现场管理，这超越了ERP系统所在介质计算机网络的控制领域，借助看板管理措施与ERP系统的衔接可以突破，一个是缺乏执行到位的标准工时无法计算产能，这与工厂管理水平，工人素质有关。

王晨光：答生产管理问题

生产管理  ERP  计划  
2007/5/15
王晨光  
以人力资源软件或项目制开发为背景的厂商与以财务软件为背景、以制造软件的厂商一样，都需要进一步对生产管理的理论进行研究，对产品的行业适应性加以拓宽。

制造业信息化成功关键：专业的厂商和理性的用户

ERP  生产  计划  
2007/5/15
e-works记者 张敏  
就ERP生产管理问题及制造业信息化成功关键，e-works记者专访了台湾市场占有率第一的ERP厂商--正航软件全国技术支持副总林华荣先生。

新中大助力特威盾门业实施ERP案例

ERP  新中大  实施  案例  
2007/5/7
  
ERP必须重点解决企业的瓶颈才能真正有效，随后，特威盾公司的ERP项目按照财务、仓库物流、生产、销售的模块顺序逐一上马，形成了“销售-生产-客户-销售”透明的闭环。

宇部电子：探索制造业人力资源工作从事务性向专业性转变

ERP  金蝶  宇部电子  
2007/5/6
金蝶  
金蝶HR系统提供了职员批异动、职员快捷查询（包括精确查询和模糊查询）、多处列表增加职员工号等便捷的功能，满足了企业对大量数据量的使用需求，各种职员信息可以方便地在职员管理报表中准确统计出来。利用系统提供的人力资源统计分析数据，为人力资源规划、人力资源策略制定提供了决策依据。

三菱电机：本土化HR战略致胜

ERP  金蝶  三菱电机  
2007/5/2
金蝶  
作为世界工业自动化产品的龙头老大，三菱电机看到了中国市场的巨大潜力，提出了“推进亚洲第一战略”的口号，希望集中力量来谋求事业的发展。而大连三菱电机的建成，正是三菱集团全球化谋略的重要布局。

新中大国际ERP软件A3系统跃华电子应用案例

ERP  新中大  软件  电子  案例  
2007/5/2
  
从选型到实施到应用，ERP为跃华电子带来的不仅仅是管理的便利，更有先进管理思想，方法的借鉴、获取。

“茶梅”ERP成功经验谈

ERP  成功  经验  
2007/5/1
  
茶梅是从传统企业上发展而成的现代规模化企业。实施ERP后，首先解决的是观念问题，然后是技术问题。

继明电器：订单动态成本管理见效益

ERP  金蝶  信息化管理  继明电器  
2007/4/25
金蝶  
在双方的共同努力和公司全体员工的配合和支持下，金蝶K/3 ERP在继明公司得到成功实施，包括财务、物流、生产、CRM、HR、OA等系统，使公司内部、客户、供方三位一体全面实现信息化，标准化、规范化管理，使公司资源得到真正意义上的整合、优化，以信息化推动管理优化，切实提升了企业的管理水平和经济效益。

佛山有利2006年ERP案例群写

ERP  案例  有利  
2007/4/25
王长根  
文中所述九家客户均是佛山分公司总经理王长根先生亲自带队实施的，并亲力亲为，真正保证了佛山有利公司的实施理念、实施力度、实施效益的贯彻。

同一方天 同一梦想

ERP  经理人  方天科技  
2007/4/24
张敏  
苏州方天科技软件有限公司是台湾方天投资的大陆总公司，至今已为中国乃至亚洲、全球众多知名的企业成功导入方天ERP系统。一个偶然的契机，我专访了方天科技副总经理徐泽赋。

如何进行有效的生产计划管理

ERP  生产  计划  
2007/4/18
马长骥  
本文以泛东的机械制造ERP系统为例，剖析了如何利用ERP系统进行有效的生产计划管理。

跳出传统ERP的范围 虚拟企业展现雏形

ERP    虚拟  企业  
2007/4/7
蒋恒熠  
五美的系统已经跳出了传统ERP的范围，不以物料管理为主体，而以订单的全程管理为主。将科技创新引入具体实际的业务环节，董事长真的把那些咨询公司当作供应商了。

四班系统在亚新科集团的实施

思博  成本  ERP  核算  
2007/4/3
邵玟 李忠立  
自1995年起，亚新科集团就以集团的形式统一购买了美国思博公司的四班软件，并开始在集团内部推行此ERP管理信息系统。
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