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家具之王喜临门再上ERP

ERP  信息化  实施  
2006/12/22
  
喜临门项目小组共有40余位成员，来自于各个业务部门；新中大项目组共有15位成员，包括来自于生产管理、物流管理、人力资源管理等各个方面的专家顾问。在朱华锋看来，“两公司的项目小组成员接近50人，在家具行业的ERP项目中，喜临门可以说又开了一次风气之先”。

借ASP模式ERP东风 走到哪里都不怕

ERP  ASP  企业信息化  
2006/11/28
  
一种新兴的企业信息化管理方式--ASP模式的ERP正在悄然兴起。

中联巨龙：做ERP项目的“主人”

ERP  项目  水泥  
2006/11/28
边保京  
中联巨龙在ERP项目中通过积极发挥企业的主动性，提高了ERP对企业的适用性，有效保证了ERP实施的成功率。

哈飞汽车，信息化无小事

信息化  整合  集团  ERP  
2006/11/24
丁娅琳  
整合成为了一个集团，变化的局面又给整个哈飞的信息化建设提了很多新挑战：之前各自为阵进行信息化建设如何规划，如何纳入到集团的高度来思考，并构建将来？如果用信息化进一步提高整体集团的管理水平？

天士力:掌控营销通路

集团财务  浪潮  营销  
2006/11/23
  
医药行业的一线销售队伍规模庞大，流动性高，加强和规范各销售代表、区域经理的日常行为管理，推广知识管理和信息推进管理，进行切合实际的绩效考核，是营销管理的重点。

深圳制药:ERP曲径通"优"

ERP  浪潮  医药  
2006/11/17
  
深圳市制药厂产品不仅覆盖国内市场，还远销到亚洲、美洲、非洲等多个国家和地区。

康缘药业信息化：成功缘于坚持

ERP  浪潮  医药  
2006/11/17
  
一个企业的信息化之路跟其战略方向和特点息息相关。1997年，康缘药业以财务管理开始了公司的信息化建设，在其后9年的时间里，围绕公司坚守的“创新”主题，康缘以不断坚持和持续深入的信息化建设，完成了物流管理、销售管理以及客户服务上的不断改进。

ERP：外来和尚怎样念经

ERP  电力  设备  
2006/11/17
  
华洋集团已经构筑起完善的用友U860ERP系统，将企业的各个环节有机结合。有了这个“外来和尚”，“技术和管理”这本经念得愈发纯熟。

信息化提升企业管理　五菱有个整机梦

信息化  缝制机械  企业管理  五菱  整机  
2006/11/16
姜跃  
中国缝制机械协会在行业“十一五”规划中特别强调：要加快我国缝制机械行业的信息化建设，那么行业企业，特别是中小零配件企业是如何具体落实和贯彻这一精神呢?笔者带着这个问题走访了宁波五菱工贸实业有限公司，与五菱公司董事长方明华就企业的信息化建设等问题进行了深入探讨。

华夏新达新世纪ERP化工行业解决方案

ERP  化工  行业  解决方案  
2006/11/16
  
化工行业属于连续生产工种，属流程型行业，各生产环节直接相互依存。生产过程是靠调节工艺操作参数实现，控制信息要求及时、稳定、可靠。

隆顺榕：百年老榕开新花

ERP  浪潮  医药  
2006/11/15
  
隆顺榕是天津首家在生产质量管理中推行全品种标准作业书进行规范化生产的中成药生产企业，形成了中国中药制药企业的ＧＭＰ最早的软件雏型。

恒瑞医药：GMP管理融入ERP

ERP  医药  GMP  管理  
2006/11/15
  
恒瑞医药全面的信息化建设涵盖了生产、GMP管理、物流、财务、分销、决策支持等各个方面，尤其是GMP和ERP的结合应用成为制药企业信息化的突破。

海王健康科技:打造绿色营销网络

信息化  海王  浪潮  营销  
2006/11/13
  
海王的信息化目标，是将企业目前分散的各业务流程进行科学有效的规划，将销售各环节形成的数据进行整合，形成对分析和考核有用的数据信息，从而将销售流程打通，便于及时准确地进行销售分析。

哈药六厂:信息化钙+锌强肌健体

信息化  ERP  浪潮  GMP  
2006/11/13
  
浪潮ERP医药行业解决方案按照GMP规范的要求，融合了许多制药企业的实际管理需求，在系统各个业务模块中充分体现GMP的规范。

天下大事做于细，从零实施ERP

ERP  电器  项目  
2006/11/8
湛江鸿智电器有限公司ERP项目经理 董海涛  
鸿智的信息化建设从一张白纸上起步，没有使用过相关软件，没有编码系统，没有懂ERP的人才，ERP项目的成功源于对实施过程细节的控制。

颠覆传统信息处理方式——ERP统一模板

ERP  模板  实施  信息化  
2006/11/1
  
跨国公司的分子公司既要遵守当地的法律、法规及当地的文化，又要遵从公司统一的管理制度。如何建立统一模板的ERP，才能既满足各分子公司业务流程的差异化需求又遵从统一的财务制度、销售制度等？泰克公司（Tektronix，Inc.）500天内在23个国家建设了统一模板的ERP，彻底改变了信息处理的方式...

ERP破解新天酒业管理危机

ERP  管理  信息  
2006/10/31
SMB  
新天酒业ERP系统包括八大子系统：系统管理、经营计划、进货管理、库存管理、销售管理、财务管理、质量管理（合格供方评定）和辅助决策。通过各系统的数据共享和有机结合，满足企业当前和以后扩展的业务处理、财务管理及决策支持的需求。

格林威尔，走稳信息化的每一步

信息化  ERP  实施  
2006/10/27
e-works 黄培，杨淑荣  
格林威尔是一家专业服务于电信运营商的，专业从事边缘网光传输和综合接入设备的设计开发、制造和营销服务的高科技企业，2006年8月，格林威尔主管信息化的援控总监马雯和IT经理罗敏接受了e-works的专访。

美的优化ERP 正实现上下游无缝链接和业务协同

ERP  美的  Oracle  
2006/10/24
杨超  
美的是国内最早实施Oracle ERP的中国家电企业之一。该系统早期的应用，为美的快速成长提供了保障：实施ERP后，美的各分公司的产、供、销总体运行效率提高30%左右，库存降低30%左右，产量增加30%以上，成本降低5%以上。

一场由“纸上谈兵”开始的信息化

ERP  供应链  分销  信息化  
2006/10/20
  
业务部门需要的IT，其实很简单，并没有我们想象的那么复杂。也许只一个“纸上谈兵”就能帮你想清很多问题。
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