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ERP历练山河智能“智能”山河

ERP  山河智能  
2006/4/4
李翔  
湖南山河智能机械股份有限公司的发展是令人瞩目的，一个成立仅六年的公司被列入了《福布斯》2006中国潜力100榜，而山河智能务实的信息化建设思路在业内也有耳闻，近日e-works记者采访了山河智能的总经理彭孟武先生。

科思服装行业ERP解决方案

ERP  服装ERP  服装信息化  
2006/4/3
钟恩光  
种种迹象表明我国服装行业信息化开始启动，上怎样的服装ERP成为老板最为关切的问题，本文深刻分析了服装行业信息化现状与出路，介绍了服装行业十大难题的解决方案，充分论述了作为真正服装ERP的核心功能组成是什么等服装老板最为关注的问题。

“新时代”跨入新时代

ERP  金蝶K/3  集团财务  
2006/3/1
  
中国新时代控股（集团）公司是国务院国资委管理的中央企业，是新时代集团的母公司和核心企业，1980年经国务院、中央军委批准成立，是当时国防科技工业统一的对外开放的窗口，主要为国防科技工业提供支持和保障服务。目前加入新时代集团的有19个省的地方军工企业，88家军工公司（厂），职工4.2万人。全集团总资产96亿元，净资产39亿元。2002年销...

雀友麻将机ERP之路

ERP  DCMS  
2006/2/28
吴焕然  
对于处于快速成长的民营企业，强化管理，规范制度，实现经营过程的监控，才能使企业突破管理的瓶颈，为企业的进一步扩张打下基础。

ERP车床奏鸣曲

ERP  
2006/2/28
  
随着公司国际化战略的制定和实施，荣德机械总公司建德集团首先使用了神州数码管理系统有限公司（DCMS）的易飞ERP系统。集团的成功应用，很好的发挥了样板作用。浙江荣德机械有限公司为了能达到与总公司一样的管理效率，同时也为了更好的与国际接轨，提高自身综合管理水平及竞争能力，决定实施ERP。

IBM易捷解决方案--成功案例

ERP  IBM  
2006/2/24
  
IBM 工作场所与门户解决方案（IBM WebSphere Portal Solution）满足业务人员自由定制的需要，将标准化和个性化完美地结合起来。

涟钢ERP建设与TQM创新

钢铁  ERP  
2006/2/8
蒋灿东  
涟钢是一家位于湖南娄底的钢铁生产企业，作为国内钢铁制造业信息化的先锋，涟钢第一个在钢铁生产中引入了SAP系统。在SAP项目实施过程中，他们遇到了很多的难题，本文所记录的一些难题和解决方法，相信对其他制造业有着些许启示。

基于ERP技术的炼钢L3报表管理子系统

钢  ERP  数据库  报表  
2006/1/23
王绪国  
本文介绍了梅山炼钢L3系统的报表子系统的实现原理及功能，提出了总体设计方案、方案设计的原则，详细介绍了报表的实现原理以及报表的体系结构。

常熟纺机借ERP改造生产供应链

纺织  机械  ERP  
2006/1/23
姚非常 陈勇  
常熟纺织机械厂有限公司(下文简称“纺机厂”)是中国最大的生产各类有梭织机和无梭织机用多臂装置、提花装置的专业制造厂。企业生产的“长方牌”织机开口装置驰名国内外，市场占有率高达80%，深受纺织业界的欢迎。生产模式的转变让一系列管理问题凸显出来。如何让供应链上数百家零部件外协厂商按照本厂统一的生产计划进行协调生产和物流控制，如...

金蝶ERP促进金风科技快速发展

ERP  金蝶  
2006/1/9
  
金风科技通过企业信息化的建设，建立办公自动化系统、管理信息系统及财务业务一体化进程，配套"ISO9001质量管理体系"及目标管理体系在企业中应用，逐步细化企业管理，提高管理水平，优化整个企业的资金流、物流与信息流，充分利用企业内的各项资源，降低企业运营成本。

吉事多卫浴成功实施DCMS易拓ERP系统案例

ERP  
2006/1/5
  
市场经济是速度经济，吉事多的"急"反映在：一是要求实施过程短，留出的上线时间非常紧迫。二是高起点，争取一步到位，直接从MPS，MRPII入手，数据要求准确；多模块一起实施，涉及到生产管理系统的十一个模块和财务的六个模块；系统全面铺开，三地三厂同步实施。

“不因客户满意而满足”

ERP  
2006/1/2
  
面对企业个性化的信息化需求，正航软件海峡两岸6万多家的用户实施经验显现了正航深厚的底蕴。

15天，让全员微笑

ERP  
2005/12/31
  
ERP软件只是工具，有些人甚至将它当成摆设，但将管理思想和数万企业的管理实践融合其中的时候，ERP看起来已不单单只是工具，它看起来，更像是一个严谨高效的计划员，一个精明的管家，一个机灵的秘书，一个无所不知的谋士……

随需应变的金蝶ERP，助推随需应变的兴瑞电子

ERP  金蝶  
2005/12/26
  
秉持"每日挑战，持续改善"经营理念的兴瑞电子是如何获致这些需求多变的客户满意呢？与这些"庞然大物"的合作中，兴瑞电子又是如何做到游刃有余的呢？

播种ERP，收获金色果实

ERP  金蝶  
2005/12/23
  
2005年金秋，辽宁金实集团完成了集团财务信息化改革。在中央企业财务信息化改革的号角刚刚吹响的时候，安静的北宁一隅，金实已经开始细细品味成功的甘甜，与金蝶一起作为这场改革的先锋，演绎了一段强强联手的精彩乐章。

信息化沙漠的ERP之花

ERP  神州数码  ISO9000  
2005/12/20
  
ERP在锦阳木业的成功上线，并不单单意味着信息化系统建设的成功。它通过流程的规范，带来了管理上看得见的提高，为公司的ISO9000质量管理认证直接铺平了道路。

ERP武装到"牙齿"

ERP  
2005/12/10
  
Intuitive ERP涵盖库存、计划、采购、制造、销售和财务这六大模块，在模块应用上具有丰富的扩展性。

王汝林：信息化八大深层问题

信息化  
2005/12/7
王汝林  
专家王汝林答《中国信息界》记者问，阐述信息化八大深层问题。

建信息化企业 助塞飞亚腾飞

ERP  
2005/11/25
富学军  
实施信息化的历程是艰难的，无论在思想上、资金上，还是在基础准备工作中，都会有重重阻力和不足。

四达：加速运转的秘诀

ERP  四达  
2005/11/24
陈亮  
在信息化过程中，四达收获了一些朴素的逻辑，即简单、合用。
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