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浅谈制造业如何降低采购成本

采购管理  采购成本  格兰仕  
2012/3/30
佚名  
本文以格兰仕的采购降本案例出发，结合制造业采购工作的实际内容总结了如何降低采购成本的经验。

三步重新定位核心业务

战略管理  产业转型定位  定位核心业务的方法  
2012/3/21
Rita-Gunther-McGrath  Ian-C.MacMillan  
本文从三个方面描述了重新定位核心业务的最佳实践方法包括：更新商业流程，运用财务模型评估变革方案和勾画未来发展的业务构成蓝图。

优化业务流程，实现库存信息化管理

业务流程管理  库存信息化管理  手工管理模式  
2012/3/11
黄莹  
为了进行合理的库存管理，提高企业资金周转速度和盈利率，越来越多的企业开始和正在通过信息系统对企业进行业务财务管理。本文以A集团公司库存管理信息化为例提出如何通过优化企业库存管理业务流程实现企业库存信息化管理。

精益化订单管理为企业插上腾飞的翅膀

精益化管理  订单管理  采购管理  
2012/3/9
李科飞  
对于生产制造企业来说，能否管理好订单，是决定后续生产组织能否顺利进行的关键因素之一。由于销售部门既要面对市场，同时要衔接企业内部，在内外因素的影响下，多数企业对订单的管理比较粗放，这为企业后续生产带来严重影响。

DM公司原材料仓储管理问题探析

原材料  仓储管理  M&T方案  RF手持终端  
2011/7/29
曹益坤  周宁武  
原材料仓储管理是制造企业最为头痛的问题之一，在大力研发、精细生产、拓展市场的同时，很多制造企业有意无意的忽视了原材料仓储管理在企业生产经营中的作用。在实地调研的基础上，介绍了DM公司原材料仓储管理的现状及问题，并对问题的成因做了深入分析，针对公司目前所存在的各种问题，提出了M&T解决方案，即把较为先进的管理理念与以第二代无...

项目管理在IPD中的应用

项目管理  IPD  项目管理实施  PMI  
2011/6/3
刘美禄  
集成产品开发(Integrated Product Development，简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。深圳市科立讯数据技术公司在短短的一年多时间内推出多种监测产品，是与公司采用的集成产品开发(IPD)模式分不开的。在综合了许多业界最佳实践要素后，科立讯公司从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效进行产品开发...

财务管理系统应用案例之什邡卷烟厂

财务管理  财务管理案例  
2011/5/31
佚名  
财务管理是什邡卷烟厂实施K/3的核心内容，它们系统运行仅一年，什邡卷烟厂就减少库存资金占用累计达2.8亿元，这是一个了不起的成绩。

采油生产管理应用系统的集成

生产管理  SOA  业务模型  
2011/2/6
李庆显  
为解决信息孤岛问题，应建立数据一体化、应用集成化及业务网上流转自动化的高效管理系统。采用元数据模型、MDA模型驱动以及组件开发等技术，构建数据管理平台。利用业务模型定制的方式现采油生产管理领域多套应用系统的融合集成，达到了各子系统之间互联、互通及互调用的目的，应用效果极佳。

南京油运实现漂亮转体

战略管理  转型案例  南京油运  
2011/1/26
e-works刘淼  
在过去几年间，中国制造业的发展可谓跌宕起伏，在纷繁复杂的经济形势下，企业如何建立差异化竞争优势，如何向高利润区转移，是每个制造企业经营者都在思考的问题。本文作者以南京油运为例，阐述了制造企业如何成功实施战略转型。

两大转型力促泸州酒业华丽转身

战略管理  泸州酒业  转型案例  
2011/1/21
e-works刘淼  
“老骥伏枥，志在千里” 百年酒业泸州老窖壮心不已，立志成为酒精饮料行业的航空母舰。集团不断改革创新，力促企业产业结构升级、管理升级，通过一系列的“智慧的解决方案”打造一个全新的“智慧的企业”，来实现未来在行业竞争中更高层次的发展!

升级转型助制造企业走向新纪元

制造企业  升级转型  ODM  
2011/1/20
刘淼  
经过这次国际金融危机，美国、欧洲等发达国家受到沉重打击，制造业国际格局也发生很大变化。格局的洗牌给中国制造带来了挑战的同时，也带来了机遇。制造业借由危机重新调整，兴利除弊，加快推进我国制造业转型升级，尽快从“中国制造”转变为“中国创造”。

低碳营销，利乐玩出新花样（上）

低碳营销  营销管理  利乐  
2011/1/12
叶敦明  
低碳营销，时下是个时髦的标签，谁贴谁醒目。这对于国内大多数工业企业而言，就像是悬在头上的达摩克斯剑，之前的粗放经营和低附加值经营模式必须彻底改造。从这个角度看，低碳政策也是工业品行业结构转型和工业企业竞争力提高的一个“被动”促进因素，而低碳营销，也就成为了工业企业内部管理和外部营销的双重要素。

2011汽车后市场发展趋势分析

品牌战  汽车  后市场  
2010/12/25
杨龙  
2010年已经接近尾声，2011年的汽车后市场行业形势会如何？结合目前的业界分析及2010年行业数据分析看，2011年的汽车行业将会继续增长30%，那么按照最通常的思维，如果不出意外的话，作为汽车行业附属产业的后市场产业，也将获得整体不低于30%以上的增幅。

谁能“亮剑”食用油市场

市场营销  食用油市场  金龙鱼  
2010/12/23
宋玉锋  
随着市场进一步发展，食用油营销将在健康、概念创新、营销升级、消费价值等方面进行提升。面对新的市场环境，食用油企业需要用“亮剑“ 精神来破解营销迷局，赢得市场制高点。

油田一体化生产管理研究与实践

一体化  生产管理  油田企业  
2010/12/10
耿延久  
本文结合油田重组改制后上市与存续经济并存，生产管理难度加大的实际，探索实施一体化生产管理，确立理念，优化机制最终见到明显成效。

民营企业推进卓越绩效管理模式之探讨

卓越绩效管理  民营企业  综合  
2010/12/3
周正勇  
在经济发展全球化、行业竞争炽热化的今天，企业何以才能持续发展，永续经营？在形形色色的“企业病”面前，何以才能增强抵抗力，提高免疫力？这是任何民营企业必须面对的根本问题。时下力推的卓越绩效管理模式，作为管理学的创新和发展，把管理理念从质量扩展到卓越经营，实现了企业全面、协调和可持续发展，为提高民营企业管理绩效指明了方向。

造船企业生产管理最优化模式设计

造船企业  生产管理  最优化模式  
2010/11/29
许巨林  李海婴  
在深入研究现代先进的制造管理模式的基础上，结合我国造船行业的特点，设计出一种造船企业生产管理最优化模式结构，有利于引导和推动我国造船企业生产管理模式的深入发展，对我国造船企业生产管理更具有积极的指导意义。

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

生产管理  大型煤机企业  精细化管理  
2010/11/26
马利  高迎平  杨振东  
本文分析了精细化管理思想的内涵、核心。探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题，提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路，进而为我国大型煤机企业深人开展精细化生产管理实践提供了借鉴。

基于IT和VM的建筑企业可持续发展策略研究

信息技术  协同效应  IT  
2010/11/22
刘吉成  
本文分析了信息技术(IT)和虚拟经营(VM)之间的关系，探讨了IT和VM对建筑企业持续竞争优势的作用机理。论述了IT和VM对建筑企业发展的影响，研究了基于IT和VM的建筑企业可持续发展策略。

利群集团CIO：要懂业务 有为才有位

CIO  信息化  利群集团  
2010/11/22
  
从公司没有IT部门，到成立信息中心，再后来变为信息技术部，狄同伟在利群工作至今已有17个年头，目睹了信息化建设在企业中的发展变迁，并亲自带领IT团队在信息化、电子商务、物流以及企业扩展等方面，为利群集团的发展做出了突出贡献。
共10页 总数：199条
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