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华天软件SRM助力新大洋电动车快速抢占市场

华天软件 SRM 供应商管理系统SRM 新大洋电动车

2015/8/24

新大洋作为国内新能源汽车的新贵，近几年在电动车行业的快速崛起令人侧目。首先，新大洋作为汽车、摩托车模具行业的老牌企业，在产品设计、生产经验技术上底蕴深厚；其次，公司管理层果断决策，通过实施SRM等信息化项目，大幅提升管理效率，实现了在电动车领域的快速发展。

一图读懂京东物流

京东物流供应链

2015/8/18

目前中国最好的物流公司，已经是京东了，它的仓配能力、它的网络覆盖能力、它的反应速度、它的信息系统都领先于专业3PL，看来专业并不是看你干了多长时间，而是你能够多好的满足客户。

存在即合理的民企供应链改进难题

供应链民企

2015/8/6

企业是理性的，尤其规模大了，他们做什么、不做什么，如何做、由谁做，都是在既有能力基础上的最佳选择。不改变能力，光改变做法，往往达不到期望的效果。

步步高教育电子SCM系统规划实施与应用

步步高 SCM 规划实施

2015/7/15

2015年7月2日，由e-works数字化企业网主办，广东信息消费协会、佛山市顺德区物联网应用促进中心、东莞市数控装备行业协会、广西两化融合促进中心协办，以 “智能制造新浪潮的机遇与挑战”为主题的2015首届中国制造业智能制造高峰论坛暨第十二届中国制造业管理信息化大会在深圳成功召开。会上，步步高教育电子产品有限公司系统管理部科长张新刚...

格力互联网化转型之痛

互联网+ 格力小米

2015/7/11

互联网研究所

互联网浪潮下，格力也在积极寻求互联网化转型，但转型并不是一朝一夕可以完成的。格力优秀的业绩是否可持续，未来互联网和智能化转型中是否能继续引领行业潮流？

解密小米供应链：不是所有互联网手机都叫“小米”！

小米供应链互联网

2015/7/8

小米总部位于北京朝阳区，这里是小米手机以及一系列智能硬件技术的研发中心。每年雷军都要从这里出发，带着团队夜以继日开发智能解决方案……

西门子的供应链管理

西门子供应链管理采购

2015/7/1

西门子没有实行完全统一的集中化的采购。集团制定了供应链管理“60—25—20”战略。

海尔集团：供应链管理的4大方面

海尔供应链管理张瑞敏

2015/6/23

海尔在供应链管理上面，并不是像一些企业一样纸上谈兵。正如张瑞敏所说，供应链管理最重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。

经销商与品牌商的爱恨情仇

经销商品牌商渠道

2015/5/31

绝大部分中国经销商起点很低，人单力薄，管理水平弱，在和品牌商的博弈中特别是在压货情况下处在弱势的地位，这就让经销商在和品牌商打交道的过程中时而刀光剑影时而热情相拥，产生了一系列的爱恨情仇。

苹果极简供应链管理模式的启示

供应链苹果 SKU

2015/5/28

Ivy

供应链管理中最难就是计划，而计划中最难的就是需求预测，即使对于苹果这样的产品创新公司而言也同样如此。

如何解决三货（呆货，缺货和抢货）的困惑

供应链供货管理库存

2015/5/21

M公司目前同时存在爆仓（呆货），缺货（追货）和渠道抢货的问题，当你了解了M公司管理规则的设计就不难理解其三货并存的主要原因所在。

海尔、京东和阿里巴巴的物流实践案例

物流案例电商物流第四方物流信息化物流

2015/5/15

当信息化这一新兴事物注入到物流业这一古老产业中，物流业会发生什么变化？它会朝着什么方向转型？本文通过考察海尔集团、京东商城和阿巴巴的物流系统，尝试回答这些问题。

Zara供应链的极速传奇

供应链管理 Zara

2015/5/13

当货车的载货量只有一半时，你会让它发车并跨越整个欧洲吗？你会每周两次，把衣服挂在衣架上直接发到日本零售店吗？你会在衣服上架仅仅两周后，就把它们从柜台上撤掉吗？

金宏气体借助TMS实现物流运输精细化

科箭软件 TMS 物流运输精细化

2015/4/13

工业气体提供商金宏气体于2014年使用科箭Power TMS运输管理系统，提高了物流效率和服务质量，降低了物流成本。

电子采购平台实现中材装备供应链数字化管理

供应链管理案例 e-works年度盘点制造业信息化中材装备

2015/1/20

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

物流信息化实现格力智能化配送

物流案例 e-works年度盘点制造业信息化格力

2015/1/20

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

全产业链模式伴飞鹤安全腾飞

全产业链 e-works年度盘点制造业信息化飞鹤乳业

2015/1/20

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

AGV在汽车零部件厂内物流的应用案例

AGV 汽车零部件厂内物流

2015/1/1

AGV作为一种自动化装置，可实现物料搬运无人化作业，在物流领域正得到越来越广泛的应用。文章以某汽车零部件企业的实际案例为视角，来分析AGV在制造企业厂内物流的适用性，对AGV在物流领域的应用具有一定的参考意义。

德邦物流管理幻境

物流管理德邦物流错位激励模式

2014/12/25

德邦通过强大的培训系统塑造员工，更通过严苛的实践淬炼员工，尽管过程颇具争议，但其结果是打造了一批战斗力超强的“德邦人”，以至于其他同行在发布招聘通知时都喜欢加上一条“德邦员工优先考虑”。

东风日产：整车物流系统如何攻克“最后一公里”

东风日产整车物流汽车供应链

2014/11/28

e-works 丁贤芳

过去十年间，东风日产的发展是跨越式的，由于业务量的提升、渠道面的扩宽，这给物流业务层面带来多方挑战。e-works记者采访到东风日产的整车物流负责人吴芬芬女士，她以东风日产为例，总结了近几年整车物流业务的变化与挑战，介绍了汽车行业整车物流的业务流程，分享了东风日产如何借助IT系统不断完善与提升业务管理绩效的方式方法。

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