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浅谈持续改进在企业流程优化中的应用

流程管理  持续改进  流程优化  
2012/3/7
沈黎  
本文阐述了我公司如何应用持续改进的方法原理广泛开展持续改造活动，促进企业持续发展，改善工作流程，并对开展持续改进的方法和实施手段进行了描述。通过消除“浪费”、5S法安排恭维、一触一动拆卸原理、拿取范围优化、优化节拍与创造价值这些手段，达到我公司流程优化的目标。

华天动力：OA系统的流程管理应用特例

华天动力  流程管理  OA  
2012/3/2
石头  
在日常流程管理中，我们遇到的绝大多数情况都是一个表单对应一个流程。但实际办公中，我们又会遇到一些特殊的情况，不让让我们用老办法来按部就班的进行流程管理。

应用OA平台提升企业管理能力

OA  OA案例  管理  
2012/2/22
曹平  张松音  周革花  杨志鹏  
为充分分发挥OA系统的作用，对西瓷公司的OA系统应用工作进行了总结分析。公司以OA系统为平台，充分发挥OA系统在表单、模板、流程等方自的挂术优势，结合企业自身的管理业务特点，设计制作多种工作表单、模板，不断扩大OA系统应用范围，取得了良好的应用效果。

制造型企业流程再造实例分析

制造型企业  物流系统  流程再造  
2012/2/20
李锋  
制造型企业物流系统的重建——流程再造，是降低产品成本，提高竞争力的有利途径。它的实现，需要在公司的发展战略下,找出原有物流系统的薄弱环节，提出改进的措施和方法，并从系统的角度予以实施。流程再造证明了物流对企业战略意义重大，它可以实现以顾客为中心，围绕内外市场快速反应，降低成本，增强竞争力的目标。

OA协同办公系统在峰峰集团的应用

OA协同办公系统  工作流  办公效率  
2012/1/19
赵霞  
本文简单介绍了OA协同办公系统的概念及峰峰集团推广使用该系统的应用背景。并详细阐述了该系统在峰峰集团所实现的主要功能和应用效果。

浅析法士特企业信息门户系统

法士特  企业信息化  企业门户  
2011/11/30
马颖  
随着企业信息化的逐步深入，企业门户技术现在已经成为目前企业的重中之重。建立企业信息门户系统是集团公司数字化，信息化转型的一个战略性方向，是集团公司进一步提高信息化水平，提高集团公司化运作，集约化发展和精细化管理水平，提高企业核心竞争力的必然选择。

业务流程管理(BPM)实施遇到误区应对策略

BPM  BPM实施  策略分析  
2011/11/28
佚名  
BPR并不能简单的说是中国国有企业改革的尚方宝剑，但它确是企业要实现更大发展、参与国际竞争的必修课。因此，针对BPR改革在国有企业中出现的上述误区，我们提出以下六个自测题。

煤炭企业物资采购管理流程再造

流程再造  采购管理  煤炭企业  
2011/11/14
李艳  
对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析，反映出煤炭企业屋子采购管理存在的共性问题，并提出这些问题的解决方法，对屋子采购管理业务流程分析和再造，从而降低煤炭企业物资采购成本，提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。

流程管理发展的两大革命

流程管理  BPMS  流程再造  
2011/9/27
黄解宇  
自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视，井被企业界普遍采用，在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。流程管理自泰勒的科学管理出现以后开始萌芽，经过近百年的演进，先后出现了一系列的革命性的、标志性的流程管理方法和拉术。其中影响最大的两大技术是福特的流水线与哈默的流程再造。流程技术未来的发展方向是流程管理系统。

以戴尔公司为例对流程管理模式及其应用的分析

流程管理  变量  应用模式  
2011/9/8
岳澎  郑立明  任浩  
摘要：流程管理模式是企业在流程管理中所贯彻和运用的规范和方法论，流程管理应用的研究具有重要的现实意义。本文首先对流程管理的多种定义进行梳理和概括，揭示流程管理研究的基本内涵；在此基础上对其中的几个关键自变量展开研究，旨在为流程管理模式的选择和应用奠定基础。

流程管理在长庆油田的应用

流程化管理  数字化建设  劳动组织结构  
2011/9/1
王荣敏  
以油田数字化建设为基础推行流程化管理，建立新型劳动组织结构，是长庆油田在“大油田管理、大规模建设”过程中，节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段，亦是实现油气当量5000万t，确保用工总量不超过7万人的重要举措。文章通过对长庆油田新、老劳动组织结构的对比以及对新组织结构应用效果的分析，阐述了以数字化建设为基...

由易到难，浅谈协同OA系统实施难点与对策

OA  协同  OA案例  OA实施  
2011/7/30
石头  
做好规划、由易到难、重点突出、培养习惯，顺利实施协同OA系统并不难。

实施流程再造,创新营销模式——以长寿化工为例

长寿化工  营销模式创新  营销流程再造  
2011/6/19
周娜  赵永刚  
企业营销模式创新,不仅是构建高效的营销创新体系,还要形成链接产品与市场的运行机制.本文运用实证研究的方法,以长寿化工为研究对象,探讨了中国企业市场营销创新模式。

企业流程重组，IT共同进退

业务支撑基础  IT运营  企业流程重组  
2011/5/11
王珣  
朗盛从拜耳中独立之后面临的一个重要问题就是，作为业务支撑基础的IT如何同步赶上这个过程。

武大吉奥公司的业务流程重构研究（二）

软件企业  业务流程系统  管理重构  流程建模   
2011/4/27
张湘潇  
武汉武大吉奥信息工程技术有限公司随着企业规模逐渐扩大，经营范围逐渐稳定，企业内部分工逐渐明，企业开始步入成长期，由于组织的成长跟不上业务的成长，公司运营出现了问题，需要逐渐借助制度和流程来管理企业了。

钢铁企业业务流程再造方法

钢铁企业  ERP项目  BPR  
2011/4/25
陆颖  郭亚军  
某钢铁企业自2003年初开始实施集团公司ERP项目，并首先进行了BPR，目前正在进行详细设计。本文在研究国内外业务流程再造理论分析方法基础上，对基于理论分析方法的业务流程再造方法进行合理选择，给出一套简洁、实用的BPR理论分析方法，并通过某钢铁企业业务流程再造的成功实践，证明该方法的科学性、可行性。

项目为王，某研究院OA系统应用案例

OA  OA办公系统  OA应用案例  
2011/4/11
石头  
通过OA系统中的流程管理来解决业务问题，这种业务问题是无法使用独立的业务管理软件来解决的，却很适合通过OA系统的配置来实现。

A公司BPR项目的实践与启示

BPR  流程  根本性  彻底性  ERP  
2011/4/8
王东  玉万勇  
BPR是一种有效改善企业管理的理论，强调对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得业绩指标的戏剧性地改善。这一理论虽然思想先进，但是由于缺乏明确的方法论支持，所以在实践中失败率很高。本文以A公司成功实施BPR项目为线索，从计划、步骤、成果几方面总结了实施一个BPR项目的具体方法，并从中得到了一些重要启示。

支持Portlet互操作的容器

Portlet  互操作  订阅／发布  容器  门户  集成  
2011/3/19
刘美荣  刘建  马殿富  
为解决企业门户中Portlet组件的互操作需求，设计了一个基于订阅／发布技术的支持互操作的Portlet容器，为企业门户中基于Portlet应用的协同互操作提供了一种解决方案。在此容器中，基于订阅／发布模式的Portlet互操作通信模型，通过发布订阅机制来实现Pbrtlet之间消息的通信。通过消息队形存储通信的消息，可实现不同应用范围之间、不同门户页面...

众诚集团OA办公系统应用案例

OA  OA办公系统  OA应用案例  
2011/3/18
石头  
但和中国很多中小型企业集团一样，众诚集团只是按照集团的方式进行组织管理，人员也只有几百人。这就决定了他们在实施OA办公系统的时候，既要体现集团的管理模式，又不能完全按照大型集团的模式来。
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