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广东思沃：“无纸化”办公，全面提升企业运营效率

OA案例  e-works年度盘点  智能制造  广东思沃  
2022/1/17
e-works整理  
本文为“2021年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2021年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

德赛西威：业务流程无纸化，提升管理水平

流程管理案例  e-works年度盘点  智能制造  德赛西威  
2021/2/1
e-works整理  
本文为“2020年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2020年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

小米：打造手机数字化制造协同平台

协同案例  e-works年度盘点  智能制造  小米  
2021/1/29
e-works整理  
本文为“2020年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2020年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

智慧运营，陕能股份构筑集团化协同工作平台

协同案例  e-works年度盘点  智能制造  陕能股份  
2021/1/28
e-works整理  
本文为“2020年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2020年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

BPM支撑辉门活塞业务运营

BPM  e-works岁末盘点  智能制造  辉门活塞  
2020/1/11
e-works整理  
本文为“2019年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2019年度，在智能制造各领域有实践案例，或者有突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业实施智能制造的过程、步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，有效推动中国智能制造应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

线上零售增速放缓，韩都衣舍何以逆势大增？

H3 BPM  韩都衣舍  信息化  
2018/8/8
佚名  
借助H3 BPM平台，韩都实现了对本地化IT系统的完善与优化，提高了企业驾驭IT的能力，确保IT战略支撑企业整体发展战略。

IBM助力米其林实现流程标准化革新之路

IBM  米其林  流程标准化  
2018/7/23
涂彬  
IBM Maximo帮助米其林实现了近乎实时的资产使用状态监控，延长设备的使用寿命，提高资产回报率，统一了企业资产管理流程。

思科协作驱动北汽奔驰实现高效办公

协作  思科  北汽奔驰  
2018/5/16
佚名  
创新是北汽奔驰的DNA，而IT逐渐成为驱动业务创新发展的重要因素。思科协作解决方案将帮助我们塑造一个效率更高的工作环境，各种新科技的融入，让我们的办公环境充满无限想象力。

基于价值流的流程优化

价值流  流程优化  
2018/2/23
佚名  
为适应激烈的市场竞争，提高效率，降低成本，缩短生产周期，万向钱潮从精益生产角度出发，通过多年的摸索，开始实施生产流程优化管理。

追求卓越、精益求精，建设生态型精品卷烟制造基地

卷烟制造  eBPM  流程梳理  
2018/1/17
罗旺春  
生产经营的过程，实际就是执行内部众多流程的过程，企业中的各项业务都是围绕流程以及流程构成的价值链展开。

不用流程IT做固化，企业管理都白搭！华为的经验是什么？

流程  固化  企业管理  华为  
2018/1/15
佚名  
业务的根本问题不在于程序而在于流程，没有流程，就无从谈IT。IT和BP紧密结合才能给企业带来最大价值，才能支撑业务战略和业务流程变革以及流程优化。

企业流程管理项目咨询实施案例

流程管理  
2017/10/24
佚名  
通过流程管理方案的设计和实施，蓝凌帮助A企业打通了流程的经脉，在提高工作效率，降低成本，提升客户满意度等方面表现出了比较明显的成效。

鄂尔多斯：赋能IT，易维帮助台助力驱动业务变革

鄂尔多斯  业务运维  IT  业务变革  
2017/10/16
佚名  
缺少信息化管控，无流程体系，成为制约鄂尔多斯IT部门重塑的重要因素，但这些枷锁，在易维帮助合作之后均被一一打破。

华为自己从来不说的领导力秘密

华为  领导力  BLM体系  
2017/10/4
佚名  
最近这些年，企业界突然出现学习华为的“华为热”，要学会华为，企业管理者得真正领会这些华为自己从来不说的领导力秘密。

架构引领、流程创新 航空工业管理创新与两化融合工作走向纵深

AOS流程体系  IT架构  
2017/10/2
李文  
目前航空工业在技术路径上实现了从架构、业务模式、业务流程到IT的贯通，但AOS流程体系和统一IT架构全面落地，并最终支撑集团战略实现，需要一个长期的过程。

有色集团牵手用友iUAP Mobile 打造移动门户

移动门户  有色集团  用友  
2017/9/27
佚名  
移动互联网、云计算、大数据、电子商务等新兴技术改变了很多传统行业的发展格局。互联网+有色金属将对有色金属行业的科研、生产、贸易、物流、融资等环节产生深刻的影响，是有色金属行业转型升级、创新发展的新动力。

流程信息化中心如何实现真正的变革与转型？

流程  信息化  
2017/9/10
李东来  
本文分享了总裁视角对业务、流程、信息化的观点和要求。

基于ARIS软件的企业流程梳理思考

流程梳理  ARIS软件  
2017/8/31
张建民  
本文探讨了许昌烟机公司成功引入ARIS流程梳理软件，对公司的全业务流程进行了建模梳理。

流程化、制度化，中国中小企业发展的“门槛”之痛

流程化  制度化  
2017/8/31
佚名  
一个长期发展的公司，一定要靠流程、靠制度，也就是要靠系统来使企业成为百年品牌，要把企业做成所有人的企业，做成大家的企业，企业才能基业长青。

以流程创新驱动的业绩增长才可靠

流程创新  
2017/7/21
佚名  
把创新看做一个整合的流程，从而打破无差异化的被动，实现可持续的内生性增长——这样的公司为数不多，而宝洁就是其中之一。
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