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第三章 根除低下的效率

第一节 2001年7月1日:“迟到的规范书:生活现实或先天不足”

    预防是最好的治疗

    当然,最理想的是规范书从一开始就不会迟到,至少你不能被它蒙蔽。这里就用得着TIME图表了。在TIME图表中,第一份规范书展示了对整个项目的设计。它不是简单的需求文档,也不是数个小型规范书的集合,而是项目的一个高级规范书,很像是开发主管写的那种高级架构文档。这个规范书应该展示项目将具有的功能和用户界面,以及它们怎样在一起协作,而把细节留给以后的规范书。所有后来的规范书和功能都必须参考这个高级规范书。

    这样的话,开发、测试和实施人员就可以制订计划去说明未来所有的功能了。他们能够生产出集成得更好的产品,使用户体验更加流畅。项目经理也可以使用第一份规范书去安排剩下的其他规范书,先做优先级高的,而不必担心遗漏什么东西或者做出让别人吃惊的事情来。这种想法终究使TIME产生了(难以抗拒)。

    作者注:TIME(Totally Inclusive Mutually Exclusive)图表是由Donald Wood首先提出的,但它从未像我的同事Rick Andrews最初预期的那样流行过。然而,微软现在的价值主张、远景文档、跨产品案例和匠心独具的设计原型都能达到同样的目的。