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e-works为您找到 16 条结果

为什么供应链需要ERP系统？

供应链很大很复杂，它涉及到许多企业，数据需要在不同组织和部门之间快捷、准确地流动，因此我们会需要ERP系统，可以用共同的数据做出更好的决定。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-11-29

我看到四种对供应链概念的解读，好像都有点不太对

供应链，这个概念在数年前还是很小众的，仅在一些制造、流通行业的专业人士之间流传讨论。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-11-10

你家的供应链，算是一个什么水平？

根据美国生产与库存管理协会的研究，把供应链发展的分为了四个阶段，看看你家的供应链，算是一个什么水平。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-10-31

预防缺货、优化库存的十个供应链策略

本文介绍了优化库存和降低缺货风险的10个供应链策略，这些解决方案都是易于实施的，但在现实生活中，只有少数公司付诸于行动。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-10-29

在Pick物流供应商的时候，需要询问的18个关键问题

优秀的合作伙伴可以为客户提供超乎预期的服务，帮助后者的组织达到前所未有的水平。在选择合作伙伴之前，这里有18个关键的问题需要询问。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-09-29

如何准确识别库存差异的根本原因?

库存差异是供应链管理中常见的现象，也是非常困扰管理者的问题。无论是盘盈还是盘亏，都说明在日常管理中存在着漏洞。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-09-22

什么是供应链数据孤岛？

数据孤岛是供应链中碎片化存储数据的情况，它严重影响着供需平衡和整体效率。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-09-04

供应链风险控制管理的三个步骤

风险是具有不确定性，同时也是客观存在的，只要有供应链的活动的地方，就会有风险。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-08-23

供应链质量有哪些关键指标？

本文介绍了供应链质量中最常见的一些绩效指标，不管是一家小咖啡店，还是跨国企业，都需要严肃对待运营，不断提升质量管控，才能提高质量水平和盈利能力。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-08-19

五分钟迅速了解如何让仓库拣货效率更高

仓库的基本功能有入库收货、储存、拣货和发货，今天我们来重点讲一讲拣货的事情。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-08-10

如何减缓供应链中的不确定性？告诉你一个方法，有效控制波动

百川聚海Pooling是非常实用的供应链策略，可以有效地缓解各种波动性，汇总的维度包括时间和数量，需要根据情况灵活应用。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-07-06

什么是计划？这五种供应链计划你都知道吗？

本文重点讨论一下，供应链中的各种计划以及它们之间的关系。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-07-04

为什么需要数字化供应链？给你六个理由！

许多公司都说要做数字化供应链转型，有些人没有搞清楚为什么要做，只是盲目地跟风，希望这篇文章能够给大家一些启示。让我们来盘一盘需要数字化供应链的六点原因。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-06-20

如何保持库存的准确性?

库存是销售或提供服务的实物物品，是公司运营业务的一部分。库存是企业最有价值的资产之一，准确地跟踪它对业务顺利地运行至关重要。无论我们使用信息系统，还是Excel电子表格，都要保持准确的库存信息。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-05-25

供应链管理最佳实践之预警流程

如何高效地管理，保障供应链的运行？我们需要有一套系统性的流程，首先第一步就是预警。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-05-23

供应链管理中最应该重视的一环，却经常被忽视

企业供应链中的收货管理并不简单，并且还很重要。企业如果不重视收货，必然会受到库存差异的惩罚。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-03-24

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