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e-works为您找到 16 条结果
为什么供应链需要ERP系统?
供应链很大很复杂,它涉及到许多企业,数据需要在不同组织和部门之间快捷、准确地流动,因此我们会需要ERP系统,可以用共同的数据做出更好的决定。
ERP
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-11-29
我看到四种对供应链概念的解读,好像都有点不太对
供应链,这个概念在数年前还是很小众的,仅在一些制造、流通行业的专业人士之间流传讨论。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-11-10
你家的供应链,算是一个什么水平?
根据美国生产与库存管理协会的研究,把供应链发展的分为了四个阶段,看看你家的供应链,算是一个什么水平。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-10-31
预防缺货、优化库存的十个供应链策略
本文介绍了优化库存和降低缺货风险的10个供应链策略,这些解决方案都是易于实施的,但在现实生活中,只有少数公司付诸于行动。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-10-29
在Pick物流供应商的时候,需要询问的18个关键问题
优秀的合作伙伴可以为客户提供超乎预期的服务,帮助后者的组织达到前所未有的水平。在选择合作伙伴之前,这里有18个关键的问题需要询问。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-09-29
如何准确识别库存差异的根本原因?
库存差异是供应链管理中常见的现象,也是非常困扰管理者的问题。无论是盘盈还是盘亏,都说明在日常管理中存在着漏洞。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-09-22
什么是供应链数据孤岛?
数据孤岛是供应链中碎片化存储数据的情况,它严重影响着供需平衡和整体效率。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-09-04
供应链风险控制管理的三个步骤
风险是具有不确定性,同时也是客观存在的,只要有供应链的活动的地方,就会有风险。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-08-23
供应链质量有哪些关键指标?
本文介绍了供应链质量中最常见的一些绩效指标,不管是一家小咖啡店,还是跨国企业,都需要严肃对待运营,不断提升质量管控,才能提高质量水平和盈利能力。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-08-19
五分钟迅速了解如何让仓库拣货效率更高
仓库的基本功能有入库收货、储存、拣货和发货,今天我们来重点讲一讲拣货的事情。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-08-10
如何减缓供应链中的不确定性?告诉你一个方法,有效控制波动
百川聚海Pooling是非常实用的供应链策略,可以有效地缓解各种波动性,汇总的维度包括时间和数量,需要根据情况灵活应用。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-07-06
什么是计划?这五种供应链计划你都知道吗?
本文重点讨论一下,供应链中的各种计划以及它们之间的关系。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-07-04
为什么需要数字化供应链?给你六个理由!
许多公司都说要做数字化供应链转型,有些人没有搞清楚为什么要做,只是盲目地跟风,希望这篇文章能够给大家一些启示。让我们来盘一盘需要数字化供应链的六点原因。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-06-20
如何保持库存的准确性?
库存是销售或提供服务的实物物品,是公司运营业务的一部分。库存是企业最有价值的资产之一,准确地跟踪它对业务顺利地运行至关重要。无论我们使用信息系统,还是Excel电子表格,都要保持准确的库存信息。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-05-25
供应链管理最佳实践之预警流程
如何高效地管理,保障供应链的运行?我们需要有一套系统性的流程,首先第一步就是预警。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-05-23
供应链管理中最应该重视的一环,却经常被忽视
企业供应链中的收货管理并不简单,并且还很重要。企业如果不重视收货,必然会受到库存差异的惩罚。
SCM及物流
来源:微信公众号《弘毅供应链》
2022-03-24
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