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浅析降低变压器局放量的工艺管理

在腻子区先包皱纸半叠一层，再包金属皱纸一层，金属皱纸两端应修成圆弧形，金属纸与焊区两端导线接触良好（裸导线两端应砂光）。包扎紧密，无尖角、起空现象。副绝缘包扎要紧密，符合图纸要求。

来源：万方数据

2008-06-25

浅析ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

来源：互联网

2020-08-04

杨海鹏：CIO就是足球场上的中场队员

经历了23年安利IT生涯的杨海鹏，对CIO的认识有了自己独到的见解。1981年，当杨海鹏加入安利香港公司的时候，也许连他自己也没想到，他会在CIO这条路上一走就是23年。杨海鹏为了扮演好“防守”角色，在公司内部大兴信息化基础设施建设。这正是杨海鹏中场球员的防守意识使然，并为安利（中国）的信息化建设打下坚实的基础。每一代系统不但凝聚了电脑部无数个埋头苦干的日日夜夜，而且还承载了杨海鹏思前想后的IT管理创新理念。此外，了解杨海鹏的工作人员都知道：杨海鹏每天和安利公司世界各大区CIO召开的电话或电视会议，也是让他随时保持“激进”状态的一个原因。

来源：IT时代周刊

2004-11-06

对话光迅首席|吴婧：数据驱动，逐光而行

自1976年起，武汉光迅科技股份有限公司（以下简称“光迅科技”）的前身——邮电部固体器件研究所成立至今，四十余年的栉风沐雨，光迅科技犹如勇敢的航海家，在光电子的海洋中乘风破浪，逐光前行。在这场光引领的梦想之旅中，信息技术的及时赋能业务，见证了光迅科技的增量发展。如今，在数字化转型的浪潮下，光迅科技正以崭新的面貌，迈向高质量发展之路。在光迅科技打造新型能力，向着智慧光迅迈进的当下，e-works记者采访了光迅科技流程信息部经理吴婧女士。光迅科技流程信息部经理吴婧女士精进臻善，践行企业数字化转型的每一步自2008年加入光迅科技，十五年来，吴婧亲历了光迅科技在数字化转型道路上的每一个重要节点与阶段，见证了企业在数字化浪潮中的成长与蜕变。

来源：e-works

2024-03-27

光的故事|光伏应用的点点滴滴

这个过程的主要环节，就是光伏发电，它利用光伏电池的光生伏特效应，将太阳光能直接转化为电能。这种电能直接来自于太阳，是一种十分安全，清洁并可再生的能源。西克德国一处光伏电池板正在发电有数据表明，最近十年全球光伏产业每年新装机量年年创新高，而中国的光伏组件，多晶硅出口，包括累计装机量等也连续居世界首位。在实际的光伏系统中，为了确保发电效率的最大化，需要让追踪太阳的移动轨迹。倾斜度测量是光伏模块对准以及相应跟踪系统的控制和矫正基础。

智能传感器

来源：德国西克SICK

2023-06-29

SPC系列采访之：杨希昌

鹤壁安黎环燕轮胎有限责任公司质量监督检查部部长杨希昌杨希昌，男，毕业于郑州工学院企业管理专业，质量工程师，国家注册质量管理体系审核员，多年从事企业管理工作，尤其是质量管理工作。杨部长：基于SPC工具的特点，它在制造业应用的比较好。杨部长：原则上讲，对任何过程，凡需要进行控制的场合都可以应用控制图，企业实施SPC没有条件限制。杨部长：企业实施SPC的步骤有：1）识别过程。尤其对关键过程和特殊过程的识别和确定，找出控制点。杨部长：我认为原因有以下几个方面：1）企业领导没有引起足够的重视。在八项质量管理原则中，第二条即讲到“领导作用”。

全面质量管理

来源：e-works

2009-08-25

从高斯光到平顶光：长飞光坊匀化光纤重塑激光加工“理想光斑”

长飞光坊依托自主核心技术，创新开发出高功率、高平顶性能、低损耗的匀化光纤产品系列，基于匀化光纤的光束整形解决方案，顺应全光纤激光器的发展趋势，具备灵活集成、高环境稳定性和优异抗损伤性能的优势，为激光器提供全方位的核心光学元件支持 02匀化平顶效果实测稳定可靠经众多行业客户实际应用验证，长飞光坊匀化光纤输出光束横截面强度分布均匀，形成理想的平顶光斑形态，目前已稳定应用于严苛的千瓦至万瓦级高功率激光系统，助力客户提升激光加工品质与效率 03全系产品矩阵支持深度定制目前长飞光坊针对半导体泵浦输出端、连续激光器输出端的应用需求，已经推出多款匀化光纤产品，并支持特定型号/芯形（方形、矩形等）定制研发服务。

来源：湖北省激光行业协会

2025-06-30

杨超英：现在是工业软件发展的最好时机

山东山大华天软件有限公司总经理杨超英“现在是发展工业软件的最好的时机”，谈话中，山东山大华天软件有限公司总经理杨超英眼神笃定地说。杨超英说。觉得自己有吸引力，所以敢敲门而入华天软件从最初的4个老师，20多个学生，到现在发展为拥有员工近400人，这位看起来非常儒雅的企业家至今更喜欢自己教授的身份（杨超英曾为山东大学教授）。这时，杨超英想到了浪潮集团。杨超英当即就给当时的浪潮集团总工写了封信，表明自己的目的和意图。杨超英每天基本上是最早来公司，有时候甚至比保洁员来的都早。“别看公司好多博士，在软件测试的方面我做的最多。”杨超英笑着说这与自己实践经验更多一些有关。 ”有人评价杨超英“学术界里最会做生意的，生意界里最具学术气质的”，也许正是多年的教学经验，让杨超英在技术的研发，公司的管理上更为严谨，少了企业家的的“铜臭

来源：凤凰山东

2017-05-26

像爬山一样建设企业信息化

像爬山一样建设企业信息化——e-works独家专访北汽福田CIO杨国涛时间：11月12日人物：北汽福田CIO杨国涛采访：e-works驻京记者丁娅琳人物素描：1997年8月至2003 2000年度，杨国涛被海尔评为本部先进人物、先进中层干部、海尔集团先进个人。杨国涛：这才是一个开始。诸城汽车厂上Mapics的SyteLine7ERP是考虑到这种ERP可以满足福田这样多分厂、多仓库、多地点的管理需求。杨国涛：家电行业与汽车行业的管理流程很不一样，汽车的研发要求更高、零部件更多、复杂程度更高、安全性要求也更多一些。杨国涛：我对CIO的理解是，把他放到特定的企业环境里，他能否更快更好地适应环境，结合企业的实际去推动企业的信息化建设。

精英面对面

来源：e-works

2004-11-26

从《杨门虎将》谈企业管理

最近在各大卫视热播的电视剧《杨门虎将》里，演绎到杨业与杨四郎父子俩的治军思想时，对我们做企业管理的人有很多值得借鉴的地方。杨业倡导人性化治军，杨四郎倡导科学化治军，意见虽然不一致，但各有其理，杨业知道四郎的治军思想有利于国家军队建设，但是不符合人情。再者这些人中好多是跟着杨业出生入死几十年，有的甚至是帮杨业挨过刀，如果就这样遣散他们的话，就等于断送了他们的生活来源，无异于绝了他们的生路，也会动摇军心，影响员工对企业的忠诚度。当然很多老总都无法过自己心里的坎，就像杨业总经理对杨四郎提出的意见是当面严厉打击、不留一点情面一样，这其实和现代企业老板很相似，因为企业是他一拳一脚打出来的，为了维持做老板的权威避免你趾高气扬，怎么可能让你指手画脚杨业最后连夜琢磨杨四郎的手语方案，发现确有可用之处，然修改后推广使用。

来源：中国管理传播网

2005-08-25

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鞍山市企业信息化峰会即将召开

来源：千山晚报

2004-04-22

汽车外观也是卖点

来源：科报网

2004-04-20

河北：政府贴钱助跑信息产业

来源：河北新闻网

2004-04-09

川企信息化建设起步

此次签约涉及合作金额450万元,联想将在ERP实施、软件使用、搭建硬件平台和网络安全等方面为旭光进行量身定制的服务。

来源：四川日报

2004-03-29

昆明ＣＡＤ普及率达90%

来源：滇池晨报

2004-03-29

鞍山数字化制造培训将有基地

来源：千山晚报

2004-03-03

联想参与川企信息化试点

来源：四川日报

2004-02-27

四川省人大代表联名提交信息化新议案

来源：四川新闻网

2004-02-18

航天集团以“数字航天”促发展

来源：中国航天报

2004-01-15

6家川企牵手企业信息化试点

来源：四川日报

2004-01-06

RCG签约光良进军亚太区自动识别市场

来源：e-works

2006-08-21

匠心服务暖人心深耕一线绽芳华——记荆门联通VIP客户经理杨丹

2024年底的一次服务经历，让杨丹对“服务”二字有了更深的理解。一位拥有19年网龄的联通星级老用户，因经营水果店急需安装有线宽带和POSS机收银设备。得知消息后，杨丹立即协调安装师傅二次上门。面对难题，她和团队反复勘查现场，最终突破常规，采用穿墙梁走明线的方式，为用户定制FTTR全屋光宽带解决方案。当明亮的网络信号铺满水果店，用户紧紧握住杨丹的手连声道谢。这次服务不仅留住了用户，更让联通成为双方情谊的桥梁。此后，用户常与杨丹交流联通业务，从业务往来发展为生活挚友，成就了一段“服务变情谊”的佳话。“服务没有终点，只有连续不断的新起点。 ”展望未来，杨丹眼神坚定。

2025-10-22

自主算力赋能民航，海光亮相第三届CATA航空大会

海光信息副总裁杨鸿轩在大会主论坛演讲中表示，民航数字化的核心不在于单一系统的建设，而在于以安全可信的算力底座支撑整个行业的协同升级。 ”杨鸿轩强调，海光正通过软硬件协同创新，为民航行业提供更具弹性、更高效、更可信的国产算力基础。以“智”赋能，协同共生在大会同期举行的“民航科技创新论坛”上，海光政府与公众行业方案部总经理姜永凯分享了海光AI超集群与智能算法领域的最新实践。杨鸿轩表示，将继续携手航司、设备商及软件厂商，构建“芯片—平台—应用”一体化生态，推动民航产业数字底座升级，共同打造更安全、更高效、更具韧性的民航新格局。 “仰望蓝天，脚踏实地”，海光将继续深耕航空领域，与产业伙伴携手共建安全、智能、绿色的民航数字化新生态，为建设现代化民航强国贡献更多“海光力量”。

来源：海光信息

2025-10-28

“光+AI”推动光子产业进一步生态聚变2025硬科技创新大会光子产业高峰会议在西安举行

中国科学院西安光机所副所长付玉喜介绍“光子科技实验室”建设进展陕西光电子先导院总经理杨军红在会上介绍了陕西“追光计划”的阶段性进展。她表示，作为计划的核心平台，光电子先导院聚焦解决科技成果转化中的中试难题，四年多时间总计投入15亿元搭建起6英寸化合物光电芯片平台+8寸硅光集成技术平台，今年6月完成车规级VCSEL的PDK发布，10月底硅光平台顺利通线现场，杨军红发布了LPSINPDK等关键工艺设计工具包，未来还将持续开发无源、有源器件工艺，加之过去两年先导院陆续发布的二十余个化合物光电芯片PDK，平台+团队可支撑车规级光子芯片、高精度智能传感芯片的研发与中试陕西光电子先导院总经理杨军红介绍“追光计划”进展及硅光中试平台推动教育科技人才一体化，打造光子产业创新生态高地围绕“生态聚变”主题，本次会议也举行了两项活动中兴光电子规划部部长王会涛详谈了光互联技术及产业发展趋势。

来源：通信世界网

2025-11-05

F5G-A万兆全光园区AI时代标配

5月16日，华为隆重召开园区网络“以光惠算”先锋行动发布会。本次发布会深度聚焦AI时代园区网络建设需求，创新推出基于F5G-A技术架构的万兆全光园区解决方案。新商机：AI驱动千行万业，全光网络重构园区数智化底座华为政企光领域总裁杨曦在《F5G-A万兆全光园区AI时代园区标配》主题演讲中表示，在AI技术重塑千行万业的今天，园区网络正面临高带宽、低时延、高可靠性的全新挑战华为推出的F5G-A万兆全光园区解决方案，带宽、场景、运营、规划全面升级，凭借其“真全光、超万兆；高可靠，更绿色；简规划，易运维”的技术内核，通过高密50GPONOLT、室内外Wi-Fi7 华为政企光领域总裁杨曦新标配：F5G-A万兆全光园区方案，加速AI时代行业场景创新在南山医院，南山医院以“云网底座”为支撑，打造了覆盖医疗全流程的智能化基础设施。华为投入360人专职拓展团队，助力伙伴赢取产业新空间，共建全光产业。

来源：华为

2025-05-17

遵循自然物理法则、重构AI交互体验HarmonyOS设计引领人机交互新体验

10月31日，在北京国家会议中心举行的第十六届IXDC2025国际体验设计大会上，华为终端UX设计总监杨之言围绕鸿蒙操作系统的设计实践进行了深度分享，系统阐述了HarmonyOS的设计哲学、技术演进与交互创新据杨之言介绍，自2019年鸿蒙操作系统开启智能终端探索序幕以来，系统始终保持高速迭代演进。HarmonyOS2首次引?全场景设备互联概念，开始真正构建起鸿蒙操作系统的全场景? 设计团队从“光”与“力”两个物理要素出发，一方面推出光场视效，解构真实世界的光、形、?；另一方面，从既有的引?动效开始，进?步构建时间和空间的秩序。杨之言表示：“我们的核心思路是让强大的AI能力能够被用户直观感知、快速认知并实现沉浸式交互，达成手、眼、心的合一，让用户获得真正的沉浸心流”。 ”杨之言在演讲中强调。未来，华为将携?更多业界优秀设计?量，不断探索人机交互的边界，共筑万物智联的HarmonyOS世界。

2025-10-31

联想宣布任命杨致远为独立非执行董事

11月6日中午消息，联想集团今日宣布，公司董事会监察员杨致远获委任为独立非执行董事，自2014年11月6日起生效。此委任生效后，杨致远不再担任联想董事会监察员。于此期间，杨致远专注于雅虎的企业战略及科技的长远发展。杨致远还协助雅虎建立战略合作伙伴关系、国际合资企业和招览主要人才。杨致远在1996年1月至2012年1月期间还曾担任雅虎!日本公司(Yahoo! 杨致远目前持有联想的24,391股普通股股份及根据长期激励计划下550,852股奖励股份中拥有权益。公告显示，杨致远与联想已签订委任函，并据此获委任为联想独立非执行董事，任期三年，并须根据联想组织章程细则于股东周年大会上轮值告退及膺选连任。在此期间，杨致远将每年获支付总袍金及酬金287,500美元，包括董事袍金现金87,500美元及价值200,000美元的股权权益。

2014-11-06

《卫报》：雅虎目光短浅死于安乐

1996年，两位斯坦福大学的博士生对雅虎联合创始人、时任雅虎CEO杨致远说，他们研发了一款优于雅虎的搜索引擎，能将最具关联性的结果呈现在首页。杨致远耐心地解释说，雅虎并不需要优秀的搜索引擎，雅虎盈利靠的就是陈列式广告(DisplayAds)，人们翻阅的网页越多，广告就卖得越好。雅虎和杨致远总喜欢安于现状，这也是雅虎目前不景气的原因所在。

来源：e-works

2011-12-06

“杨家将”首度集体亮相杨元庆面临3大挑战

杨元庆表示，“我相信我们在PC领域能够赚到钱，并且在互联网电视等消费电子领域取得突破。”未来的增长可以依靠联想集团的执行力和成本优势来解决，可长期的挑战是，杨元庆如何解决内部的协调、协同问题。众所周知，杨元庆一直是一位出色的CEO，但是作为董事长，显然还需要在沟通技巧上有更多的磨练。幸运的是，柳传志这几年着力对杨元庆传帮带，杨元庆对联想集团的控制力也有了明显加强。杨元庆的控制力来自于其实际控制力的增加，而不仅仅是头衔的改变。作为没有家族的家族企业，现在的杨元庆已经是联想集团第一大自然人股东，他以超过8%的股份，在联想集团的董事会和管理团队拥有绝对话事权。 “杨元庆经过这几年的磕磕碰碰，已经是我们行业里特别出色的CEO，更能够站在董事长高度进行沟通。”这是“老船长”柳传志对“生命里的一部分”的杨元庆的评价也是期望。尽管杨元庆再一次独立，但是杨元庆最需要担心的就是抑制自己想做全球第一的雄心，避免过度行使自己的“主人”权力，做到和柳传志说的一样，“能够成熟地处理各种复杂的人际关系。”

来源：第一财经日报

2011-11-10

中纺协：2/3纺企仅为行业贡献1%利润

3月25日，中国纺织工业协会副秘书长杨世滨在第十一届江苏国际服装节新闻发布会上透露，目前整个纺织行业有2/3的企业面临着生存问题，仅仅为行业贡献了1%的利润。会后，杨世滨在接受《每日经济新闻》专访时说，整个纺织行业2008年平均利润率增长为3.5%。鉴于今年世界经济形势的特殊情况，纺协还无法对本年度利润增长做全面的预估。杨世滨向记者介绍了目前纺织企业的生存现状。他说，1/3的企业现在面临发展问题，2/3的企业面临着生存问题。前者为去年纺织行业的利润增长贡献了8%的力量，后者仅贡献了0.1%的力量。杨世滨对此表示，目前最重要的问题是订单下降。只有当订单稳定，出口退税政策才会有促进作用。协会将力推纺企在科技贡献率和品牌贡献率两个方面谋发展。

来源：每日经济新闻

2009-03-27

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