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e-works为您找到 222  条结果

供应链仿真技术的应用研究

本文阐述了一种供应计划仿真的方法，提前发现供应计划隐藏的问题，检测是否符合完工日期要求。通过模拟极限生产状态，预知可能发生的极端生产情形，评判供应链的极限供应能力。
工厂仿真
来源：物流技术与应用
2025-05-27

供应链的祸根：可变性到底给供应链管理造成了哪些麻烦？

供应链为什么难以管理？那是因为供应链总是在变化。“罪魁祸首”是需求侧，它是所有后续活动的源头。
SCM与物流
来源：弘毅供应链
2024-02-21

供应链管理系统选型——软件的来源和优缺点

企业发展到了一定规模后，业务越来越复杂，数据量越来越大，使用系统软件进行管理是唯一的解决方案，这已经无需讨论。
SCM与物流
来源：弘毅供应链
2024-02-04

信息化时代中如何做好供应链管理

对于制造型企业而言，数字化转型是优化供应链的必选项，通过构建数字化供应链，将信息技术融入供应链的每一个环节，已经成为必然趋势。
SCM与物流
来源：e-works
2023-07-17

供应链管理中，计划和执行到底有什么不同？

我们或许听过计划和执行是不一样的，但从未真正搞清楚它们之间的区别，这篇文章将会重点讨论这个话题。
SCM与物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-07-03

供应链管理是平衡的艺术，需要优化这五个要素，才能找到最佳平衡点

供应链中的平衡是无处不在的，供应和需求是最著名的一对关系。如果把目光放到更大的范围内，从全局来考虑问题，那就需要引入更多的要素，比如运营费用、产能、库存、交货时间和产品组合等五个要素。
SCM与物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-04-26

为什么采购与供应链管理的变革刻不容缓

只有推动变革，才能与时俱进、不断进步。
SCM与物流
来源：微信公众号《采购实战家专栏》
2023-02-11

制造型企业的供应链管理究竟在管些什么？主要包括以下10个方面

回归到制造业里，本文为大家简单介绍一下，在制造型企业里的供应链管理，都具体管哪些事情。
SCM与物流
来源：微信公众号《弘毅供应链》
2023-02-08

商业智能在供应链管理中的作用

商业智能可以帮助企业管理来自供应链的大量信息。对于处理来自供应链的多个阶段和多个存储解决方案的数据的企业来说，它们具是有价值的工具。
BI
来源：e-works
2022-09-21

采购与供应链管理为何如此重要

随着互联网的发展，人们获取知识越来越容易，绝大多数管理方法可以自学，企业之间拼的不再是谁的管理更到位，而是谁的认知更正确。
SCM与物流
来源：微信公众号《采购实战家专栏》
2022-09-10
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