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卷烟制丝生产智能物流系统研究与设计

一、引言目前我国烟草行业的竞争越来越激烈，为满足市场需要，不同要求的订单生产已成为常态化，从而对卷烟工厂的物流水平也提出了新挑战。本系统必须适应成品与半成品烟丝精细化分组加工、精细化配方、顺序投料、柔性生产、批次管理、按订单生产、质量跟踪、均匀掺兑、废品剔出、信息跟踪不断线、提前警示、配方无限替换等需求。 5.原料烟包入库收货单自动匹配本系统采用了模糊对应的方式，收货人员在确认烟叶收货单有效后就确认收货，操作人员按照就近原则进行烟包上线作业，入库烟包在输送过程中，系统自动扫描烟包条码，并将扫描到的条码信息与烟叶收货单进行匹配但由于此时烟包已经开箱，人工对烟叶原料进行判别困难，因此在补料时只能反复辨别、确认，才能保证补料准确。

智能物流装备

来源：互联网

2025-05-27

夯实烟叶协同信息化建设切实推动原料保障上水平

图1现阶段集团原料基地管理信息系统功能架构该系统分为：基地生态综合信息子系统、烟叶基础信息子系统、基地基础信息子系统、烟叶生产过程管理子系统、烟叶库存管理追踪子系统、工商交接管理子系统、综合信息统计查询子系统可实现对基地单元原料产量现状及发展趋势的可视化测预，烟叶收购状况的评判分析，烟叶原料流程、流向的全程跟踪，田间生产管理的反馈对策等功能。 “质”与“量”；规范烟叶“收、调、存”过程管控，保障工业卷烟生产均质化；共同发现影响烟叶品质的原因，持续改进烟叶质量。同时，红云红河集团根据卷烟品牌原料需求，以及昆明市烟草公司提供的基地烟叶生产相关数据，针对性提出烟叶生产技术要求。昆明市烟草公司根据要求制定相应的基地烟区生产技术规范及烟叶基地配套建设方案。这样，就在烟叶调拨过程中实现了烟叶物流追踪。

来源：e-works

2011-04-27

基于PLM的烟草产品配方管理

（2）烟叶对象数据模型按照面向对象的方法，建立烟叶对象数据库，可以管理描述每一种烟叶的各种信息，包括：评吸质量、化学成分、烟气分析、原料信息等。为了区分基地研究的烟叶和外购的烟叶以及小叶组烟叶，可以将烟叶对象分为普通烟叶对象、基地烟叶对象和小叶组烟叶对象，不同对象使用不同的属性信息。由于小叶组烟叶和普通烟叶的区别仅在于其不需要产地等级（以后也有可能使用），因此，小叶组烟叶对象也可直接使用普通烟叶对象，产地、等级等对象取特殊值即可。但对于基地烟叶对象，还需要增加基地的属性。烟叶对象是烟叶本身描述的信息载体，并以此为线索组织所有和烟叶本身相关的各种信息，如烟叶本身特征属性、描述烟叶的各种分析文档、及各对象之间的关联关系等。标准配方查询就是输入正常生产的卷烟品牌，系统可以从数据库中调出利用标准烟叶配制的卷烟标准配方；寻找替代烟叶则是当某品牌卷烟的标准配方中某种或几种标准烟叶缺货时，利用已识别出等级的库存烟叶及该品牌卷烟的配方数据库进行处理

来源：《职业时空》

2020-06-11

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设及应用研究（下）

●完善烟叶质量追踪：强化流程、过程与结果的监管，实现烟叶生产种植、烟叶质量评价、烟叶资源配置等工作信息化，通过综合的数据应用分析影响烟叶品质的原因，持续改进烟叶质量，实现保持及提升原烟品质的目标。 ●健全业务管控体系：关注并强化烟叶信息全程监控，配套建立巡视机制，提供平台化的业务保障与服务，实现生态环境的动态监测，支撑制订防灾减害预案措施，服务于原烟品质的巩固和提升。因此我们引入了大数据的整合和分析思想，通过这些海量的数据的分析，我们更多的可以发现各种因素因子与烟叶品质的相关性，而不再是执着于其中的因果性。 5、品牌区域差异化导向性贯穿于整个系统平台从卷烟工业产品配方对原料的要求出发，直接以云烟、红河两大卷烟品牌的一二类和高三类卷烟产品对烟叶原料的质量需求为导向，在现有省内7市（州）41个基地县范围内，通过对基地烟叶质量与云烟 6、专家评价体系的历史数据积累和应用通过对烟区的科学评价，对实现以品牌原料需求为导向，以基地单元建设为载体，以特色、优质烟叶开发为主攻方向，在新品种的选育与推广；特色优质烟叶的研发；烟叶安全性研究等方面进行深层次的技术合作与交流

来源：e-works

2014-01-20

红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设及应用研究（上）

一、红云红河集团原料信息化管理建设思路自2003年烟草行业实行工业企业和商业公司分离后，随着烟叶资源配置方式改革力度的加大，烟叶原料成为影响卷烟企业大企业、大品牌发展，甚至成为关系到卷烟企业可持续发展的全局性并且，为得到质量稳定的烟叶和不断提升烟叶质量，同时解决因云南烟叶原料供应面向全国而带来的产品同质化从而湮灭了云烟原有的品牌优势，决定了红云红河集团不能简单而机械地套用国家烟叶标准，必须采取一些措施，将集团原料从基地（商业）生产种植，原料采购调拨、工商交接，仓储管理、配方研发、复烤加工、质量检测、投卷烟生产等原料关键管理环节数据信息科学有效的贯穿起来，加强烟叶质量的研究、评价和控制，确保按照卷烟品牌发展规划对体现原料差异化的需求 ”的工作要求，集团根据国家局烟叶资源配置方式改革精神，为夯实集团原料基础，提高卷烟生产的原料保障能力，以烟叶资源配置方式改革为动力，以现代烟草农业建设为统领，以基地单元建设为主要形式，工商紧密合作（4）品牌导向型分析：通过对基地和原料各项相关数据的采集、校验、追踪、分析、归档、管理，支持基地建设成果、烟区现状评价、工业可用性、仓储投产、烟叶库存、质量追踪、库存供需矛盾、工商交接情况等品牌导向分析

来源：e-works

2014-01-15

烟草工艺中卷烟工艺管理中要点分析

前言把烟叶制作成为卷烟的工艺被称为卷烟工艺，其中包含制丝及烟支卷制，接装，包装等多项工序。，这就说明了企业在生产烟叶的过程中，需要对卷烟工艺实行高效的管理，这样才能够满足在卷烟产品的质量条件下，完成企业安全生产，低耗，高质等重要目标。当烟叶开始生产，其中的温度及水分也开始生成和变化，要想对烟叶的耐加工性及柔软性进行提升，可以通过对烟叶温度和水分的提升来完成，可以对烟丝结构起到改善作用，能够有效的提升烟叶的利用率。 2.1做好工艺、设备、原料管理工作卷烟生产的根本是烟叶，卷烟生产企业要控制烟叶材料的质量，构筑一个相对完善的分组管理体系，并且使烟叶等级符合工艺配方的规定。将提升产品质量和生产效益视为卷烟生产的基本追求，并及时检测烟叶中的各项指标，及时的了解准确的烟叶化学指标，同时还要保证在工艺配方中各项指标之间的平衡，不断的进行改善生产工艺，适当的提高产品精度，增强控制工艺参数的能力

来源：互联网

2021-09-30

西门子Q3积压订单突破万亿，中国区前三季度收入达410亿

在订单方面，积压订单达到1320亿欧元（约合人民币10280亿元），再度刷新历史纪录。其中，中国市场表现稳健：第三季度订单为19.16亿欧元，前三季度累计订单达54.33亿欧元（约合人民币420亿元），同比增长2%；前三季度收入为53.09亿欧元（约合人民币410亿元）。西门子首席执行官博乐仁表示，公司再次迎来一个非常成功的季度，订单量和利润均创历史新高。财报显示，2026财年前九个月，智能基础设施业务的数据中心订单实现三位数增长，订单规模约达60亿欧元。中国市场在数字化工业板块的订单增长尤为突出，较其他地区的小幅增长表现更为强劲。整体来看，西门子中国区第三季度订单同比增长12%，约合人民币150亿元。

2026-08-25

2026年上半年机床工具行业经济运行情况

三、金属加工机床生产、订单指标1.金属加工机床产量根据国统局公布的规模以上企业统计数据，2026年上半年金属切削机床产量43.2万台，同比增长6.9%。金属成形机床产量9.4万台，同比增长5.6%。 2.金属加工机床订单指标根据协会重点联系企业统计数据，2026年上半年，金属加工机床新增订单、在手订单同比分别增长9.2%、12.1%，新增订单由一季度的同比下降转为增长，在手订单增幅扩大。其中，金属切削机床新增订单、在手订单同比分别增长20.5%、19.1%，增幅均高于一季度。金属成形机床新增订单、在手订单同比分别下降12.3%、0.3%，降幅较一季度都有所收窄。 3．金属成形机床分行业下行趋缓，新机遇修复效应显现金属成形机床分行业的营业收入、利润总额和新增订单等指标的同比降幅都较一季度有所收窄；利润率则较一季度有所提升。其余约七成主要应用市场是房地产、钢铁、水泥、建材、五金、家电等传统行业，这些传统行业订单持续萎缩。同时，前期无序扩张导致低端产能过剩、产品同质化竞争激烈等结构性问题凸显。

2026-08-14

短期季节性承压，7月制造业PMI为49.2%

分项指数走弱，生产指数49.9%，环比下降1.5个百分点，企业生产节奏放缓；新订单指数仅48.5%，大幅回落2.7个百分点，是本月PMI下行的最大诱因，市场订单收缩明显；原材料库存指数48.3%，企业主动去库存节奏延续分行业看，结构亮点突出：高技术制造业PMI达53.3%、装备制造业51.4%，持续保持扩张，通用设备、计算机通信电子设备产需指数均超53%，高端制造订单充足、生产活跃；反观消费品、高耗能行业景气明显走弱

2026-07-31

工业AI的真正落地：从设计到交付的全链路提效

在制造业一线，一个共识日益明确：真正有价值的工业AI，绝非通用大模型的脱离实际输出，而是必须深植于企业的真实生产场景，从设计出图到订单交付实现全流程贯通。生产排产端：蓝沃让订单逾期变精准调度生产车间的排产一直是个动态博弈的难题。上海某非标模具厂曾长期受困于计划与执行的脱节，面对急单插单，人工调度往往顾此失彼，导致设备空转、订单准交率低，管理层如同“盲人摸象”。蓝沃的沃慧排AI系统改变了这一局面。该厂排产时间减少71%，工作量锐减75%，订单准交率提升30%，库存成本同步降低30%，让排产成为有据可依的“科学”。

来源：西门子

2026-06-09

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