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中小企业财务风险防范与控制策略分析

中小企业由于受经营理念、财力、物力、人力的限制，其财务管理不能适应复杂而多变的外部环境，必定会给中小企业带来财务风险甚至财务危机。（二）内部因素。管理层风险意识缺乏导致财务风险。在现实工作中，我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员缺乏风险意识，认为只要把生产搞好，有经营利润，只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。财务人员风险意识落后导致中小企业财务风险。由于长期以来在思想上受财务制度的束缚，财务人员风险意识落后，尚未树立时间价值、风险价值等科学概念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起最优化思想。企业内部控制、监管体系不健全导致财务风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，中小企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

来源：互联网

2017-08-31

企业财务管理与财务管理风险控制探讨

作为现代化企业管理中的重要部分，财务管理贯穿于企业所有生产与经营活动的始终，而财务风险也相应存在于财务管理乃至企业管理的各个环节和各个领域，因此，从本质上来说，企业财务管理就是财务管理风险控制，两者既有管理范围上的区别 2.财务管理风险控制作为企业风险管理中的一个重要分支，财务风险管理具备较为特殊的管理功能，它主要是指企业对财务管理过程中存在的或者是可能存在的各类风险进行辨识、分析和控制，并通过科学可行的方法加以处理，在其中财务管理风险控制是其重要内容。当企业对其风险进行辨识和度量之后，如何控制、如何决策成为了关键所在。由于财务风险存在于企业管理中的每个环节，因此可以说财务管理实际上就是财务风险管理。现代化企业如果想在新时期有所发展，只有正确的辨识风险、把握风险，洞悉环境变化与财务风险之间的特殊关系，强化财务管理风险控制，提高企业核心竞争力。企业财务环境是时刻充满变化的，这也是风险产生的重要原因，如何将财务管理过程中各个环节都有可能存在的风险因素做到及时的预测与评估，从而采取有效的控制措施是企业财务管理风险控制的关键。

来源：互联网

2021-08-31

论述民营企业财务风险面临的主要问题

一般来说，财务风险包括融资风险、投资风险、经营风险和收益风险，对于民营企业来说，由于其在发展过程中存在的诸多问题，如筹资困难、管理水平低下、人才机制不灵活、设备科技含量低、决策盲目、风险经营等，使其面临更大的财务风险一、民营企业财务风险存在的主要问题从财务风险管理角度分析，目前的民营企业普遍存在以下主要问题：（一）对财务风险认识不足许多企业日常营运资金不足、缺少基础性的资金管理，对财务补偿的滞后性严重认识不足，许多企业一没有资金计划二、民营企业财务风险的防范对策针对民营企业财务风险的特点及存在的主要问题，笔者认为民营企业在适应市场经济、发挥自身优势的同时，应该从以下几方面强化内部管理，提高风险防范意识。长期财务预警系统的主要指标有获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等。通过分析这一系列的指标，企业管理者可对企业财务风险进行长期监控，从而及时地防范财务风险。再次，在企业内部设立财务风险管理组织。包括由专家组成的财务风险管理委员会、由财务部门人员组成的财务风险管理中心，其目的是集中处理和消除威胁企业生存和发展的财务风险。

来源：互联网

2017-08-29

浅谈财务风险的防控管理

在市场经济下，企业要想完全消除财务风险是不可能的，在这种情况下，企业要认真分析引起财务风险的原因，找出当前财务风险防控中存在的问题，并根据实际情况，制定合理的风险防控措施，不断提高企业的财务风险管理水平广义的财务风险是指企业在进行各种财务活动时，受环境及各种不确定因素的影响，对企业的财务管理造成一定影响，广义的财务风险是对企业生产经营全过程进行分析，包括筹资风险、投资风险、收益风险、结算风险、存货风险等几种风险 4企业财务风险防控中存在的问题4.1企业财务风险意识比较差财务风险和市场有很大的关系，只要涉及到财务活动，都会伴随着一定程度的财务风险，企业管理者要正确的认识到财务风险的危害，并对财务风险进行有效地监控 5.3建立完善的财务风险预警系统财务风险预警系统是规避财务风险的重要措施，因此，企业要根据实际情况，建立合理的财务风险预警系统，对财务活动进行动态监控，并对财务信息进行分析，根据可能出现的财务风险，针对性的制定防控措施 6结语财务风险对企业的发展有很大的影响，因此，企业管理者要正确认识到财务风险防控的重要性，提高财务风险防控意识，建立完善的财务风险管理制度，建立完善的财务风险预警系统，提高财务管理人员的综合素质，不断提高财务风险管理水平

2015-11-30

供应链管理面临的财务风险探析

一、供应链企业财务风险管理概述（一）财务风险概述所谓财务风险，就是企业在生产经营中资金在筹措、投放、使用、回收等方面存在的不确定性。这种不确定性可能为企业带来超额收益，但也可能是一种损失。本文所述的财务风险，主要指企业在各种不确定因素的作用下，企业财务目标存在偏差所形成损失的可能性，主要包括资金流动性风险、投资风险和筹资风险。（二）供应链管理中的财务风险概述本文所述的供应链管理中的财务风险，是指供应链上下游企业财务经营中的不确定性，以及供应链企业之间相互交易产生的各种不确定因素，所导致的企业经营收益无法达到预期，或者企业带来经营损失的可能性若从供应链整体角度考虑，产生财务风险的因素更为复杂和多样，企业无法通过手段或者措施来彻底摒除财务风险，而只能通过合理方式将财务风险控制在企业可承受范围内。供应链管理中的财务风险具有可传导性和复杂性的特点。

来源：公务员期刊网

2020-05-31

企业集团财务风险管理

企业集团财务风险的来源财务风险是在企业财务系统中客观存在的各种不能预先始料因素的作用，如不及时控制而使企业蒙受损失的机会和可能。为了有利于企业集团充分利用各种有利因素进行经营发展，合理控制和预防财务风险，必须先清晰地识别和理解财务风险的来源。来源于企业内部的财务风险。企业集团管理人员风险意识低带来的财务风险；企业集团信息不对称带来的财务风险；企业集团内部相互担保带来的财务风险；企业集团关联交易带来的财务风险。来源于企业外部的财务风险。宏观经济环境带来的财务风险；经营市场环境带来的财务风险；国内经济和国际政治经济环境等带来的财务风险。企业集团财务风险管理防范措施建立基于企业战略角度的财务风险控制意识，体现集团战略管理思想。，最后给出反馈意见，其作为一个动态风险信息管理系统能够为企业财务人员进行风险识别、风险评估、风险应对和风险控制提供相关财务管理信息的支持。

来源：互联网

2015-10-31

应防范新准则带来的风险

,还要考虑衍生金融工具对报表的影响,以避免风险损失。加强企业风险管理新企业会计准则的实施增加了企业的风险，因此，要求企业加强风险管理。一般来讲，企业面临的风险有经营风险和财务风险，在新企业会计准则实施时，还要更加关注外汇风险。企业财务风险是由于企业到期支付的利息决定的，财务风险的存在使得企业每股收益发生变动，给股东带来收益的不确定。管理财务风险要从利息入手，利息取决于负债的多少和利率的高低，企业可以根据利率的变化以及经营风险来进行筹资决策。外汇风险是由于汇率的波动而使企业的收益产生的不确定性，国际间外汇市场的汇率变化不可预测。因此，企业面临很大的外汇风险。外汇风险的管理方法有利用金融市场和利用经营决策两种。

来源：财务顾问网

2006-09-07

创新不只是投钱首席财务官控制投资风险

其一是技术本身的风险，公司选择投资的技术本身有没有独创性和实际应用价值；其二是市场风险，市场用户能否接受这项技术、竞争者是否也在研发此项技术、何时才是把这项技术推向市场的最佳时机；其三就是财务风险，一项科技创新投资能有多大的预期回报如何通过内部治理减轻创新投资风险尚无定论根据安永调查提供的数据，财务人员在科技公司创新投资中的参与程度，已经逐渐升高，但是财务人员，尤其首席财务官(CFO)的角色和责任并没有明确的界定。曾鹏森认为，首席财务官可以利用先进的分析工具来控制创新投资的风险。这些工具包括博弈理论、敏感度分析、组合风险分析等，首席财务官可以通过建立这些模型来预测和控制风险。公司决策者不能只顾技术上的突破而忽略市场回报，要争取在短期回报与长线投资、风险与机会管理、创意创新与财务规范等方面找到平衡点。首席财务官的平衡作用需要提高。 “财务人员应在控制创新投资的风险方面参与更多，”曾鹏森说，“关键在于如何参与，而如何通过公司内部治理规范风险管理，目前还没有定论。”

来源：法制日报

2005-12-23

企业财务风险预警的几个指标

企业在生产经营过程中通常会碰到各种各样的财务风险。由于财务风险的存在使得企业很难实现最初的财务的收益，有的甚至可能威胁到企业正常的经营和生产。企业的财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面。企业资产负债表率一直居高不下，这些都可能是企业潜在的财务风险。企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用。降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。那么企业如何在事先预测到这些潜在的风险？以下的几个财务指标可以在一定程度上帮助企业资金管理者建立长期的预警系统。，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱

来源：中国资金管理网

2008-01-25

企业ERP管理环境下的财务风险管控研究

二、ERP管理对企业财务风险管控的重要性（一）有利于集成和优化风险管控流程实现会计核算统一化和企业供应链整合化是落实企业财务风险管控集成和优化的开始。三、企业ERP管理环境下面临的财务风险（一）资金风险资金管理是一个企业经济发展的重中之重，如果资金出现风险，轻则造成经济损失，重则导致企业直接倒闭。（三）财务信息安全风险在ERP管理环境的影响下，财务会计方式及方法均发生了一定的改变，和传统的人工会计模式有很大的区别，导致企业的财务信息安全面临一些风险隐患。 3.建立信息反馈机制，财务部门要充分利用ERP系统中的各项功能，及时进行财务分析，找到财务风险隐患，制定有针对性的处理方法，把财务风险及时上报到企业管理层，从而为管理层的决策提供数据支持。（三）构建财务信息安全管理体系，提升安全防范意识为有效的提升企业对财务风险的管控效率，必须建立科学、先进的财务信息安全管理体系，确保财务工作能更好的适应企业的ERP管理环境，消除财务信息安全风险，具体措施如下

来源：互联网

2021-08-08

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