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基于成组技术的精益生产方式及实例

随着科学技术的进步、生产力的发展,消费者对产品的需求日趋个性化和多样化,因此许多制造企业的生产方式正从传统的大批大鱿生产朝着多品种小批量生产方向调整按传统的大批大量生产方式来生产多品种小批lit产品必将使产品的生产成本增加 销售以及零部件库存等各个环节消灭一切不必要的浪费,它的3个主要特征是:(1)准时化生产,以产品交付时间或面巾时间为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求生产现场工序间衔接得很好,生产组织靠看板管理,生产节拍可由人工干预、控制 产品开发各阶段是重盈的使开发周期大为缩短;产品开发过程中信息交流及时,发现间题及早解决,产品开发的质量高(3)全面质量管理强调质量是生产出来的,而不是检验出来的,由生产中的质量管理来保证产品的最终质量,生产过程中对质量的检验与控制渗透到每一道工序注重培养每位员工的质傲意识 从两者应用的生产方式及管理层次分析,成组技术和精益生产可以很好地结合首先,两者都有利于解决中小批量生产方式中产生的生产效率与产品多样化的矛盾.应用对象是一致的。 每个人都应以高度的责任心保证自己完成的任务是合格的在追求零废品率的同时减少俭查、测虽费用_采用成组技术后,利用相似性原理,产品及其零部件的设计,加工装配等的检验方法,检验程序非常容易确定,其质量更容易得到控制
来源:万方数据
2009-05-21
共 34 页 总数:340
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