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行业应用:制造企业供应链经营分析体系建设指南

经营分析体系建设基础企业在运营过程中会涉及到方方面面的决策,例如战略监测、经营控制以及对终端决策的执行等,经营分析体系通过统一口径的数据分析平台和展现平台,帮助企业各个应用层面采用相同的数据口径或相同的数据观察维度 图2:经营分析体系构建方法亦策经营分析体系蓝图经过十多年无数业务专家以及从业者的提炼和沉淀,亦策研发了基于生产制造行业经营分析体系蓝图,帮助制造行业企业梳理企业数据应用管理脉络,推动企业经营分析体系建设实施落地 往往会增加大量分析模型而摒弃以往的报表,因为以往的报表大多是以Excel形式或日常统计的表格来实现,报表和模型的比例一旦失去平衡,可能整个经营分析体系就失去了作为数据供应本职工作的特性,这也是很多企业BI项目在实施完成以后,但是在实际应用过程中业务部门应用频率比较少的原因之一 亦策供应链经营分析体系亦策针对制造行业研发设计了基于整个供应链的各个主题下的模型,在全局KPI监控分析主题中,以某航空制造企业全局驾驶舱为例。 基于供应链体系,航空行业根据民航总局的要求有一套标准的管理方式,即SQCDP管理模式,SQCDP基本代表了民航总局旗下所有航空航天企业以安全、质量、成本、交付、人员为主的五个层面管理体系。
来源:e-works
2020-05-31
共 1000 页 总数:10000
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