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e-works为您找到 111  条结果

分析ERP系统怎样提升企业采购管理

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？
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来源：IT168
2010-04-08

造纸企业采购管理中存在的问题及改进建议

笔者就在造纸企业从事采购管理过程中遇到的问题进行分析,并提出了基于管理信息化系统的造纸企业采购管理改进建议。
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来源：万方数据
2010-03-25

中小企业采购管理的五个台阶

采购可分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。
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来源：IT168
2009-10-02

采购管理的基本要素

要有效地进行采购管理，就必需分析采购的要素，对这些要素进行监控，从而使采购成为一种阳光行为。
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来源：IT168
2009-10-02

采购管理的行业差异是什么？

当我们在思考如何提高我们的采购管理水平，降低采购总成本的时候，首先我们需要理解采购管理的行业差异是什么？
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来源：blog
2009-07-28

问渠哪得清如许？为有采购管理来

“问渠哪得清如许，为有源头活水来“，对于企业采购管理工作，这股活水就是加强监管和采购创新，信息化管理技术在其中起到了水泵的作用。
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来源：北京网达信联
2008-12-24

信息化条件下的采购决策

在经济全球化的今天，工厂之间的竞争变得日趋激烈，在复杂的市场环境下，作为与工厂物料供应保障和物料成本控制紧密相关的采购，更是肩负重任。只有在实际应用过程中，借助ERP系统这个信息平台，不断提升自己的业务能力，加强沟通和协调，关键的时候做出正确的采购决策，才能减少生产缺料、仓库积料等现象的产生。
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来源：e-works
2008-06-13

高效采购之路

在当今以缩减成本、提高生产力为重的商业环境中，高效的采购可以成为经济效益增长的强大动力。 本文以NCR、West Penn Allegheny Health System以及Avaya三家公司的经历来谈怎样建立起统一、协调的采购机制，使采购真正高效化，成为企业效益增长的强大动力。
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来源：世界经理人
2008-06-12

信息化条件下的物控决策

企业运行ERP系统不应只是单纯的应用，而是要充分挖掘它的潜力，不断的来优化制造系统，提高管理水平，为企业带来利润。而新形式下的物控（Material of control）在企业信息化方面就应该肩负这一重任，对系统的数据和需求进行监控和分析，并做出准确的决策，为ERP系统平稳健康的运行做出贡献。
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来源：e-works
2008-04-21

新宏GPM集团采购管理系统解决方案

北京新宏软业公司经过多年的企业信息化调研和研究，在成功实施一汽集团“采购资源信息网”和东风汽车股份公司“供应链管理系统”的基础上，研制并推出具有中国特色的、面向机械制造 业的集团采购管理系统——GPM（Group Purchase Management）。
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来源：CCW
2007-05-22
共12页 总数：111条
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