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下一代ERP面面观，云+智能成标配

这个过程中，还涌现出中台、微服务……等诸多概念，这就要求制造企业对ERP必须愈加理智而不是盲从，特别是企业将智能制造作为更宏大的数字化转型目标，某种程度上宣告着后ERP时代的来临 ERP时代，即EBC时代；浪潮则联合IDC定义了新一代企业级应用，以ERP业务流程数据为核心贯穿，通过将智能产线的数字化系统和以往系统进行融合，推出一个基于全栈云的云ERP体系；鼎捷软件联合华为云发布面向制造业的智能制造融合解决方案，将传统ERP应用融入更为丰富的智能制造应用场景。

来源：e-works

2021-04-19

加速推广数字化管理赋能工业企业创新发展

数字化管理，是指企业通过信息技术融合应用，打通核心数据链条，基于数据的广泛汇聚、集成优化和价值挖掘，优化、创新乃至重构企业战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务业务活动，构建数据驱动型高效运营管理模式的能力 2016年5月，国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，指出要坚持创新驱动，带动技术产品、组织管理、经营机制、销售理念和模式等创新，加快构建新型研发、生产、管理和服务模式，促进技术产品创新和经营管理优化顺应数字时代供需关系从生产主导加快转向消费主导，市场环境从相对稳定转向不确定性显著增强，通过数字化管理，开展大数据精细化运营，及时洞察市场及客户需求，快速进行数字化定制研发、产品研发、工艺设计、生产制造等美的集团将数字化转型作为核心战略，实施全面数字化和全面智能，推动企业由硬件向软件思维转变，建立数字孪生的智能工厂，精细化管理柔性制造环节，数字化驱动全价值链，全员改变，包括合作伙伴、上下游相关和本企业人员中信戴卡以智能制造系统建设为抓手，全面实现数据在轮毂生产过程的“人、机、料、法、环、财”有机贯通，将中信戴卡在轮毂研发、生产、营销、服务等全生命周期中的优秀管理经验固化，通过数字化技术赋能集团及时把控市场需求变化

来源：e-works

2021-03-29

新冠疫情对中国“世界工厂”地位的威胁！

保住“世界工厂”，已经不止是发展制造业那么简单的事情了。中国制造了全球最大规模的物流，却极度依靠海外货运公司。1全球化走向终结？12位顶级国际关系学者对全球化的未来忧心忡忡。而这正是中国自贸易摩擦以来一直努力避免的事态。首先，当前中国在全球制造业出口的份额大概为18%，相当于除掉中国和日本以外的整个亚洲的加总。这个体量，未必能找到承接地。其次，中国沿海地区的工业链条发展得更完整。 ”中国快递协会原副秘书长邵钟林一语中的：“拥有具备全球服务能力的物流企业是每一个真正的制造业大国应该做到的事情”。这是上个世纪德、日、美这些制造业大国强势崛起的必经之路，也才有了今天DHL、雅玛多集团、联邦快递这些物流巨头。3是物流线，也是生命线这次疫情测试了中国物流体系的免疫系统，压力可谓空前。

来源：国际应急

2020-04-13

ERP实现柳州日高集团精益化管控

日高公司主要为上汽通用五菱、东风柳汽、广西玉柴、吉利汽车、长城汽车、北汽银翔、柳工机械、五菱柳机动力、一汽解放无锡柴油机厂、云南力帆等国内知名整车和发动机制造企业提供技术和配套服务，并连年获得&ldquo 图1柳州日高控股股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状目前企业使用金思维软件综合平台，CAXA图文档管理、减振生产管控系统、孚盟外贸管理系统。 2005年，日高滤清器实施金思维ERP项目；2009年，日高过滤器、日高汽车水泵也加入了ERP应用的浪潮；2011年，集团公司增加对金思维人力资源、OA的管理应用，引入成本核算体系；2012年，公司最后一家制造企业三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合集团资源，提升集团的核心竞争力，全面构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统哥已经迫在眉睫思想为核心的经营管理系统，实现企业销售、计划、采购、库存、生产、设备、质量、财务、业绩考核等信息的全面集成；建立无纸化管理的信息系统平台，将企业各项业务流程、各项制度和规则固化；实现企业产品设计和工艺等制造技术的标准化信息管理和共享

来源：e-works

2020-01-14

中国创新的五个转向

这种破坏性创新的路子总体上是成功的，“以市场换技术”，依靠我国强大的市场潜力和低成本制造，实现了第一阶段的“改良型创新追赶”。目前的互联网产业、制造业和农业等，基本上都属于改良型创新的典型。接下来，将在信息技术、大数据、智能制造等领域，出现依靠集成创新构建市场型话语体系的新机会。近期，媒体上炒得沸沸扬扬的“福耀玻璃”制造业外迁就是一个明证。不管国际还是国内，高端人才集聚区域的人才成本反而比落后区域要低。无论是数据技术、智能制造、工业4.0，还是其他颠覆性技术出现，一定要给创新创造民主化氛围，创新是生产力，不是意识型态。

来源：互联网

2017-03-25

沙梅哈药集团有限公司副总经理

一、企业简介哈药集团股份有限公司成立于1991年，是集研发、制造、销售于一体的股份制医药企业，1993年在上交所上市，为全国医药行业首家上市公司。主营涵盖化学药原料及制剂、生物药、传统与现代中药及保健品等医药工业制造、医药商业等。公司有员工18001人，拥有哈药股份、人民同泰两家上市公司。位置服务平台”，实现营销人员行为管控、产品物流路线的高效稽查；建设基于“物联网+”打造药品全程可追溯平台，实现产品从“终端销售、商业配送、物流运输、产品制造 ldquo;一盒一码”，通过哈药配备的扫码枪或通过系统对接，实时上传产品销售流向，将商业客户库存、销售信息实时反馈到产品追溯系统，实现产品从“终端销售、商业配送、物流运输、产品制造通过产品追溯体系，消费者在药店买到的任何一盒哈药产品，都可以追溯到产品是由哪家经销商供货、哪家物流公司进行运输配送、哪个车间工段生产制造，直至追溯产品原料供应商是谁，增强了对产品质量各环节的管控力度，可最大限度保证消费者用药安全

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-23

飞鹤数字化能力建设，助力企业腾飞

一、企业简介飞鹤乳业始建于1962年，从美丽的“鹤城”齐齐哈尔起飞，迄今已有50余年专业乳品制造历史，是中国最早的奶粉生产企业之一。飞鹤专注于婴幼儿奶粉的研发和生产制造，旗下拥有星飞帆、超级飞帆、飞帆等系列产品，被誉为最安全的婴幼儿奶粉品牌，是拥有最完整全产业链的婴幼儿奶粉企业，并创造了五十余年的安全生产纪录。飞鹤乳业作为民族乳企的标志性品牌，践行国家两化融合的号召，不断提高产品制造过程中的自动化程度和信息化水平，目前飞鹤乳业在食品安全追溯及信息化应用方面积累了丰富的经验。通过对现有工厂生产线进行技术改造建设工作以及质量安全保障体系建设，进一步完善企业制造执行系统（MES系统），实现产品生产的业务系统集成与流程配置，实施全过程记录，实现从成品奶粉到原料的完整追溯，快速准确的产品召回质量管理覆盖产成品、产成品制造过程和原材料入厂，可实现的功能包括产品批次追踪，问题产品物流信息追踪等，支撑质量管理体系建立和运行。

来源：e-works

2017-01-13

仿真驱动产品研发

同样，如果能够通过虚拟原型样机制造，真实的评估产品的性能，那么我们是否还需要费时费力费成本的做原型样机的制造呢？答案自然也是明确的。与传统设计流程相比，可以看到我们希望把物理原型样机制作、测试、设计优化等环节和循环过程基于虚拟仿真环境来实现，即：通过仿真技术和虚拟研发平台，实现产品从设计概念到真实的性能分析、参数化/优化设计、虚拟原型样机制造和测试最后，用一句话对ANSYS仿真驱动产品研发理念做个小结：中国产业的发展方向是由中国制造转型为中国创造，创新驱动发展，仿真驱动创新。图14电机电磁优化设计图15电机多物理域耦合分析图16电驱动系统集成化设计图17电驱动系统及整车EMI/EMC分析本文根据ANSYS高级应用工程师雷华女士在“第十届中国制造业产品创新数字化国际峰会

来源：e-works

2014-12-19

某船舶制造企业设计研发业务信息化系统建设探讨

0前言船舶设计研发是船舶制造企业业务过程的起点，也是企业各业务单元信息流的源头。因此设计研发信息化往往成为船舶制造业开展信息化建设的突破口。中进行归档管理，PDM则通过EBOM实现与CAD的信息传递；●设计任务书：生产设计人员在进行设计时首先从PDM中获取设计任务，设计工作完成后，将工作成果上传至PDM提交审核；在以上三类相关点中，我国多数船舶制造企业只在图纸结论针对某船舶制造企业的设计研发业务现状，找出由于信息化系统建设的不足对设计研发业务产生的制约，结合设计研发业务的改进对信息化系统建设做了较为深入的探讨，为该船企设计研发信息化建设乃至全厂信息化建设作了基础性铺垫 [参考文献][1]张浩,葛世伦,潘燕华,王平，船舶制造信息资源标准管理模型及其应用研究，船舶工程，2011。[2]马李晔,杨鹏举,刘天，CAD产品数据管理浅谈，中国电子商情，2008。

来源：e-works

2013-12-05

基于信息化构建矿山规范管控运营体系探析

5.2MES生产制造执行系统，规范了生产管控体系MES系统通过SAPPI接口系统与ERP系统进行集成，是面向车间生产管理的制造执行系统，它自动实时监视车间的生产活动（按时、分），自动采集数据，如品种规格、配方执行标准、生产线的产量、废品、机器停机时间、过程参数和状态等信息；MES系统对合理优化利用各种制造资源、对减少制造过程的准备时间、缩短制造周期、对生产过程中车间发生的各种突发事件提供了快速的应变能力

2013-11-05

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