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如何避开SOA项目部署中的陷阱？

假如企业的IT系统比较简单，企业规模比较小，用同样的一组IT职员就可以控制所有IT系统，那么，部署一个不使用SOA的BPM套件，就可以获得快速创建、执行和监控/治理业务流程的能力，而不必部署SOA。使用迭代式开发部署SOA，可通过答应组织逐步纳进到系统中，从而减少出现业务故障的风险。但是，假如企业的IT系统并不复杂，系统基本上都建立在同一架构上，整合系统并不困难，那么实施SOA并不能给企业带来太多好处，反而可能会带来负面影响。专家以为，针对某些应用程序或IT环境，SOA可能并不值得推荐。比如，不需要组件或者应用集成的、独立的、非分布式的应用程序；应用范围非常狭小或者生命周期短的应用程序；建立在同一架构上的应用程序环境等等。专业人士以为，这种结构老、补丁多、又肩负重任的系统，与其用SOA动大手术，还不如等这种系统寿终正寝，重新开发符合SOA架构的新系统，进行自然淘汰比较好。6.企业应该如何着手部署SOA？

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-11-29

管理信息化征文：外资ERP系统在中国企业实施方式的优化对策

对于ERP的低成功率，业界很多专家对其原因及应对方式都有各种各样的探讨。有认为低成功率是因为缺乏监理，有认为是因为外资管理软件在中国水土不服，也有认为实施商的咨询能力不够。因为强调系统功能，实施商理所当然是专家，但强调企业的管理，实施顾问即使有着再丰富的行业经验，对于某一个具体的企业来说也只算是外行。这就是所谓“思想的载体、管理方法的容器、IT自动翻译器的平台”的流程建模工具。对策：侧重管理的系统配置，必须要求实施商保证蓝图与系统的一致性，这里包含两层意思，一方面从蓝图到系统的实施必须一一兑现，另一方面系统的变更调整也必须一一返回到蓝图。，为系统的运行提供必要的业务数据输入，同时经过业务人员的日常操作调试出系统需要修正的地方，完善系统以便上线后将全部数据转入系统运行，完全摒弃原来系统外的数据体系。

来源：e-works

2010-06-30

PLM在汽车零部件企业智能制造中的地位和作用

其中CONTROL层包括计算机辅助制造、实时数据交换、产线自动化；MES层包括订单执行、质量管理、互锁与追溯、生产物流管理、电子操作说明书等；ERP层包括物料资源规划、采购管理、订单管理、财务与控制等。国内的北京汽车、长安马自达、奇瑞、吉利、福田雷沃、重庆小康等有先见之明和有实力的汽车制造公司都已经在实施PLM系统。PLM也正成为全球制造业信息系统建设的大趋势。以及与MES系统、VR/AR系统接口。 ERP系统不仅要引用产品数据，还要在处理业务的各个阶段使用这些数据，以提高效率。PLM系统和ERP系统需要相互协同地工作。 PLM提供了唯一的3D数据源，MES需要的产品数据从唯一的存储位置自动获取，有效地避免了人工录入的瑕疵问题。PLM是实现MES（制造执行系统）的数据基础，也是智能制造的数据基础。

来源：装备制造技术

2020-05-16

2023年谈谈制造数字化（一）--数字化服务于工厂经营价值

流程型制造因为标准化程度高，自动化水平和数字化水平都发展的更早更成熟，近些年制造数字化的新增长点主要在离散型制造里面。我挑选了几个主要的离散型制造行业，尝试着总结下他们在生产运营管理的特点和诉求如下。

来源：木白智造

2024-08-02

电力企业信息化建设思考与实践

2.2准格尔电厂信息系统的构成准格尔电厂信息系统由以设备管理为核心的生产管理子系统、实时信息管理及接口子系统、在线计算分析和运行优化子系统、状态检修软件包、辅助经营决策子系统、经营管理子系统(成本管理、电价管理、电子商务管理、计划与统计、燃料管理)、办公自动化子系统(办公事务管理、劳动人事管理、财务管理、综合查询、电子通信)等7个子系统构成。提供了与系统接口相关的数据字典和数据库结构：燃料、财务、人事、成本、电价、档案、综合查询、办公自动化等管理。作为控制网络和上层管理信息系统网络连接的桥梁。PIS在电厂信息集成(管控一体化)中扮演着特殊和重要的角色。一方面，PIS用于电厂数据的自动采集、存储和监视。作为大型实时数据库和历史数据库。如：通过设备编码(KKS)，可将基础数据、缺陷管理、工作票、值班长日志、备用配件各个模块之间联系起来：如登录确认了设备缺陷，就可自动生成工作票，使缺陷进入了设备台帐等。

来源：万方数据

2010-04-26

绿色IT运维管理实践

2前期背景进入2011年以来，重庆建设摩托车股份有限公司的信息化水平发展到了一定的阶段，应用系统已经涵盖了从研发到销售的各个环节，此外还有办公自动化、条码、一卡通、DMS等数十个紧密关联的应用系统。可以对杀毒软件、补丁等进行远程自动安装，这一切用户本身是无法察觉到的，换句话说就是不会影响终端用户的体验。在实施北信源桌面终端管理系统之前管理上有以下问题：①无法知晓终端设备的状态和行为，终端运维人员手中的设备台账陈旧，无法动态自动更新，终端的不安全隐患较为突出。在企业内部，由于经常有用户下班后不关闭计算机，导致电能浪费很大，通过此系统，能轻松把设置自动关机程序，到关机时间自动关机。一年来累计节约电费可达数十万元。具有较高的管理和经济效益。实施了终端精细化管理系统之后，带来的管理提升如下：①随时知晓终端行为和状态，自动更新安全补丁和杀毒系统，终端的安全性得到了保证。

来源：e-works

2012-11-27

沙梅哈药集团有限公司副总经理

哈药产品追溯系统是基于物联网应用的“药品质量监控及安全追溯系统”，为哈药提供了对供应链实施全程监管、实时控制、过程掌控的有效企业运营管理工具，帮助企业解决了在打假防伪、追溯召回、在产品追溯系统中，实现了自动化生产线自动收集产品追溯码，在最小销售单元装入大包装箱时自动进行最小销售单元追溯码与大包装箱追溯码关联，保证在生产车间生产出来的成品在源头上掌握了追溯码；在产品销售出厂及商业客户配送过程时 “位置服务平台”，现有3000余名哈药专管经理及专营商业务员在使用“业代宝”系统和“位置服务平台”系统，未来哈药集团将为超过12,000 提升对承运商运输过程的监管能力，建立承运商服务质量考核体系并透过系统实现记录考核，细化运输成本控制，自动结算运费，合理分摊成本。同时终端用户可以自动的，上传哈药产品销售信息数据库中也可以获得哈药集团的销售返利信息。这种利用信息技术将信息流、物流、资金流的统一实现哈药集团的营销变革。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-23

垂直CRM，能否走到终局？

例如，小满科技利用AI智能技术，结合OKKI数据库1.2亿全球企业数据，8亿+海关数据，推出的邮件营销自动化、销售流程智能推进等功能，可以为客户企业提供自动推荐潜在客户，营销邮件等多种开发客户的方式。不止这些，OKKICRM这些年为了保证客户需求能被满足，根据外贸行业不同客户规模制定了三个版本的解决方案，从而帮助客户更加智能化、自动化完成工作。

来源：微信公众号《ToB行业头条》

2022-10-24

复杂产品研发技术风险管理研究与应用

还必须分析研发过程．复杂产品研发技术风险管理将贯穿产品研发整个过程．与复杂产品研发的技术风险相关的研究主要集中在以下两个方面．(1)产品技术风险研究现状韩国科学院原子核量子部的JunSuHa采用头脑风暴法，通过专家寻找核动力工厂的风险因素．Burton采用贝叶斯网络进行机电一体化产品的失效模式分析．雍岐东采用功效评价方法综合评价技术风险多因素．在技术风险的识别研究中，目前主要根据专家经验识别风险；在风险事件与因素逻辑关系上，现有的研究未建立合理的风险分析模型，因而又称产品研发生命周期或研发项目生命周期．采用顺序、并行和迭代相结合的方法可以完整而有效地定义复杂产品研发过程．影响复杂产品研发风险的技术因素来自于产品系统和研发过程系统，产品系统的风险事件为产品质量事件、照明投影系统、掩模台和工作台系统、硅片传输系统、掩模片传输系统、调平调焦系统、对准系统、环境控制系统、检测系等组成．光刻设备系统不仅子系统多，结构组成复杂，而且功能多，性能指标要求高．光刻设备有六大功能：数据管理功能，流片功能，测试分析与校准功能，维修维护功能，环境保证功能和状态改变功能．这些功能又可分解为许多子功能．高精度光刻设备性能要求很高，对各个子系统的要求也很高．设备子系统与子系统之间、子系统与部件之间或部件与部件之间高度关联

来源：万方数据

2010-09-25

贾丹火星人厨具股份有限公司CIO

OA和BI等核心系统持续的业务需求迭代开发。 3)产品研发管理产品是公司的核心竞争力，为了提升IPD研发项目管理体系和业务流程执行效率，实施研发项目管理系统，将需求管理、工业设计、Charter开发以及产品研发各个阶段评审过程进行系统化管理，提升整个产品研发过程各部门协同效率打通与PDM系统的数据集成，实现产品规划、立项、设计、开发、小批验证、上市和退市的全生命周期管理。这是火星人成立以来最大规模的数字化项目，专题讨论会152场，营销、产研、生产、供应链、仓储物流、售后服务和财务全员投入，蓝图梳理124个业务流程，涉及SAP和SRM两个信息系统全新实施，以及15个信息系统的集成改造通过若干个数字化项目实现组织、职责和流程再造，最终形成标准化、透明化、系统化的高效业务流程，为公司卓越运营提供保障。

优秀CIO参评内容

2025-01-31

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