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工艺信息化助力上海电机构建数字化企业

上海电机厂在实施CAPP系统之前,就已具备良好的信息化基础,设计部门已经有PDM系统,生产部门也在使用ERP系统,CAPP系统实施的目标不仅仅是管理好工艺相关的业务,也必须充当上下游信息系统的桥梁,紧密集成及传递相关信息 ②利用图文表一体化的工艺卡片编辑平台快速进行卡片编制③利用BOM工具实现工艺卡片自动汇总④不断积累工艺知识,建立企业资源库和知识库⑤基于知识库的工艺设计⑥对工艺卡片中的关键点、易出错点进行控制,实现事前控制 设计数据导入后系统自动提示关联工艺过程卡,选择相应的主车间,完成关联。②展开相关机规的零部件结构,进行全套工艺任务分派。③任务分派完成后,工艺员在各自的我执行的任务列表中,可以接受到相关任务。 从PDM中导入数据导出信息到ERP系统3)工时管理工时定额系统已经成为上海电机厂各生产车间的工时定额员的工作平台,通过该平台工艺数据能自动传递到工时定额卡中,工时定额卡的数据可以传递到ERP工票系统中, 工时管理主要有以下功能:①工时编制:根据用户所输入的产品代号和主装配车间,将与工时相关的零部件信息和工艺过程卡信息在界面上显示以供用户进行工时的编制或修改,在工时编制完毕后自动创建工时定额对象,并将编制的数据输出到工时定额对象所带的工时定额表
来源:互联网
2017-10-27
共 1000 页 总数:10000
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