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e-works为您找到 121 条结果

提升供应商库存管理发挥企业价值创造优势

本文全面概况了企业建立供应商库存管理的关键因素，提出企业与供应商间对供应商库存管理工作的职责界定，同时还提醒企业需要在与供应商终止库存管理的合同前，做好供应商库存的消化工作。

来源：正略钧策

2011-12-27

论知识经济时代如何改进成本管理

知识经济将对企业管理提出更高的要求，而成本管理作为企业管理的一个子系统，也必将受其影响。知识经济条件下，成本管理出现了许多新特点。如何把握这些新特点并籍此进行成本管理理论与方法的改进，是目前成本管理研究的一个新课题。

来源：万方数据

2011-11-28

SAP张侠：我们最大的优势是理解业务流程

SAP中国首席技术官张侠博士在接受采访时表示，使用SAP的真正意义在于其为企业提供了管理理念引进、管理体制改善、业务流程梳理等方面的指导。信息系统不能只契合企业一时的管理现状，而是应该帮助企业把管理水平追上去。

来源：e-works

2011-07-28

PLM厂商优势互补，加强并购与合作

2010年，中国PLM市场出现了多起并购与合作案例，PLM厂商在不断完善自身技术体系的同时，也通过相互间的优势互补，寻求合适的合作方式，以提供更加全面和面向目标市场的解决方案。

来源：e-works

2011-01-28

2010产品创新数字化峰会征文：全装配式三维实体设计优势研究

本文主要结合实际案例阐述基于UGNX6的标准件全装配式三维实体设计的优越性。

来源：e-works

2010-11-19

战略视角下的企业伦理竞争优势的构建

从战略的角度看，拥有持续竞争优势是战略成功的标志．因为，企业如果没有竞争优势，就不能获取超常收入，也难以获得长期持续发展．所以，如何获取持续竞争优势是战略管理领域的基本问题。在以往的战略制定申对企业伦理很少涉及，本文拟从这个角度说明这一现点，并对战略中企业伦理的构建提供一些具体的建议。

来源：万方数据

2009-02-28

五维度管理----创造企业持续竞争优势

当企业面临竞争激烈的环境，管理工具和管理思想都亟待革新的情况下，企业的管理机制也需要相应升级。包括企业组织机构变革和管理内控制度的完善。

来源：e-Works

2006-04-27

企业竞争优势可持续发展的来源

本文认为企业竞争优势可持续性的主要方面来自于七个方面：企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业战略能力、企业家能力、企业文化及持续性创新。

来源：中国人力资源网

2006-02-15

渠道优势 = 核心竞争力?

如今的管理者几乎把一切都视为核心竞争力，对于渠道这一显而易见的竞争优势，有人对其趋之若鹜，有人对之喜忧参半，有人则感觉亦真亦幻。对于渠道优势，你的企业是否明显超出同行，其优势能否具体衡量出来？其出众之处能否长久维持，是否至关重要？

来源：《财经时报》

2006-01-10

企业如何用次核心技术构建竞争优势

通过次核心技术的研发，企业逐渐培养技术实力，打破产品同质化的尴尬处境，获得较高利润，然后再进一步投入研发，最终逼近核心技术。

来源：泰然方略管理咨询

2005-10-23

共13页总数：121条

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