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企业如何借助CRM在危机中“逃出生天”?

CRM将邮件、微信、短信等互动数据统一汇总到系统中，利用平台化技术智能化筛选并自动匹配专人跟进，最大限度地挖掘客户信息价值，将信息转化为商机和生产力，促进企业业务不断拓展。

来源：互联网

2017-01-27

ACC(敏捷生产控制)在天合亚太的应用

天合汽车集团(TRW)是全球领先的汽车安全系统供应商，汽车安全系统的先驱和领导者，世界十大汽车零部件供应商之一，其主要汽车产品有转向和悬挂系统、转向系统、乘员安全系统、电子控制单元、制动及车身控制系统、

来源：e-works

2016-09-29

信息化打造百年天晴

·月结的速度大幅提升，由1周缩短为1天；·生产系统工作流的实施使生产指令下达后，仓库、质检部门就会立即收到相关的生产配合指令，提前做好领料以及检验准备，大大提升了部门之间的信息沟通效率百年天晴，让我们拭目以待！

来源：e-works

2011-11-01

深圳科信：借助数字孪生打造智能工厂

图1深圳市科信通信技术股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状科信智能制造包括两个层面，一个是通过集成系统的建设打好信息化的基础；另一个是设备与与系统、设备与人、人与系统的互联。 2.2导入信息化过程追溯通过对产品工艺流程的识别，结合设备信息互联功能，以条码为媒介进行信息拉通，并结合产品模组结构特点，建立产品模组过渡层级数据信息平台，设备与设备间以此数据载体进行信息互联共享，构建形成自动化过程控制设备工艺流程如下图所示，我们在产线上集成了14台设备及3处的环境检测设备：1、电芯扫码绑定：通过视觉扫描电芯二维码进行基础数据信息与模组绑定，以实现追溯功能，并采集电芯极柱相对位置参数，通过系统上传数据共享至激光焊接工序进行修正整个线体规划从模组上线到老化规划18个工位，识别了以下5个核心工序：1、电芯扫码/极柱拍照：该工序作为核心工序主要原因为电芯二维码作为电芯端制程数据绑定码，需通过视觉扫码工具进行识别绑定，保障产品前端数据来源图3提升工艺流程管控2.4工艺作业标准建设通过产品的制程分解，验证工艺过程控制要素，同时对相关设备运维管理进行细化分解，明确关注要点内容，旨在提升设备运行稳定性及综合效率，减少设备异常成本支出，公司以规范化

来源：e-works

2021-01-28

安怀信：C-SDM产品虚拟性能样机管理

来源：安怀信

2017-12-27

宋枭通威太阳能有限公司CIO

一、企业简介作为全球光伏行业的领导者，通威太阳能有限公司（简称“通威太阳能”）专注于高效晶体硅太阳能电池及组件的研发、制造和销售，并提供全面的光伏系统解决方案。图1通威太阳能有限公司二、CIO个人简介宋枭，现任通威太阳能副总经理，负责财务、信息技术（IT）等部门。他在财务管理及信息技术管理领域拥有丰富经验，是公司数字化转型的关键推动力量。图2通威太阳能有限公司CIO宋枭三、个人信息化从业经历及主要业绩宋枭在担任通威太阳能副总经理期间，积极投身于信息化和智能制造领域，主导并推进了一系列关键项目，显著提升了公司的运营效率和技术水平。图3通威太阳能OEE看板图4通威太阳能智能驾驶舱2、ERP（企业资源计划）项目项目规划：ERP项目旨在实现业财一体化和多业务平台统一化，构建一个集财务、人力资源、供应链管理于一体的综合信息平台。图5通威太阳能经营状况总览五、个人在智能制造工作中的体会通过他在通威太阳能的一系列实践，对于信息化和智能制造有着明确的认识与见解：1.信息化赋能的重要性坚信信息化是提升企业竞争力的关键手段之一。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2025-01-23

周勇通威股份有限公司CIO

图1通威股份有限公司二、CIO个人简介周勇，电子科技大学EMBA，任职通威股份信息总监，20年以上信息化建设工作及管理工作经验，沟通领导力强，对营销业务有深入理解，在ERP、WMS、CRM、HR、BI等多领域结合 IT技术进行创新与变革，全面参与通威IT规划建设，他率领信息化团队实现通威业务的变革发展，坚持技术创新、业务引领的发展策略，推动通威数字化转型工作开展，带领信息团队开展的智能库房项目成为行业数字化转型典范通过该阶段的建设与积累，通威构建起了灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化应用系统，打造出了一支高效精干的信息化队伍，完善信息化管理体系，使通威信息化应用达到国内领先水平，支撑通威业务发展与管理创新、推动管理创新”为新使命的数字化转型征程，在数字营销、智能制造、智能财务等方面都取得显著成果，建设了智能库房系统、营销通、一点通、采购管理系统、财务共享平台系统、通威管理驾驶舱系统等。通威农牧智能工厂项目的建设是通威数字化转型的重要战略节点，通威农牧智能工厂项目解决方案规划确认后，由公司高层一把手支持，首先规划在四川通威饲料有限公司进行实施，四川通威秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2022-01-21

通威股份：农牧板块智能制造解决方案

图1通威股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状通威股份农牧板块智能制造解决方案主要依据饲料制造行业的信息化发展进行的方案规划，对供应链各业务环节进行梳理，包含供应商管理、采购寻源、采购合同签订、采购结算管理目前通威智能制造业务领域涉及EBS、SRM、通威e采通、WMS、工厂智能大屏等业务系统。供应链协同领域：目前已使用的系统包括：SRM、EBS、通威e采通、易企签、通威商城、采招平台。在中小企业供应商协同层面，目前已有超过75%的供应商使用通威e采通小程序在线自助对账结算，大幅提升了采购结算付款效率。三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍为了加强通威与供应商之间的合作粘性，提升数据交互准确性，提升采购人员操作效率。自2018年开始，通威启动了供应商协同项目。 2、智能库房管理：本方案是通威智能库房系统目标解决方案的详细描述，是基于对通威饲料板块下的四川工厂进行调研后，根据工作说明书的需求范围、各单位的业务流程及场景分析，并结合WMS产品及顾问咨询实施经验所整理出的详细目标方案

来源：e-works

2022-01-21

高通全新骁龙600系列处理器解读

经此一役后，高通意识到台积电很难提供自己所需的较高性价比的工艺，因此逐渐将目光转向其他厂商。此时三星开始主动与高通接触。这也让高通看到主流市场的潜力。通讯模块：“下放”的高端基带高通在通讯市场的实力有目共睹，之前业内有玩家戏称高通的处理器产品是“买基带送处理器”，虽然这是玩笑话，但是也可以看到高通在通讯方面的强悍实力目前能够提供商业化高端SoC的厂商只有高通和三星两家，三星很少出售自己的芯片，高通呈现基本垄断态势。其他的厂商诸如苹果、华为，都是自己用自己的产品，不太可能出来和高通打擂台。因此在巩固高端市场后，高通就开始准备继续用技术优势占领主流市场，并形成碾压态势，维持自己的高增长。在目前的主流市场中，联发科算是高通最大的竞争对手，联芯、松果等厂商虽正在发力，但不足以对高通形成威胁。

来源：互联网

2017-08-24

FBC融合云平台实现通威集团业务高效集成

IT应用蓝图搭建了"四大平台"，即决策支持平台、集团管控平台、业务运维平台、服务支撑平台。基础设施构成"三个基础"，即计算架构、存储、网络。 IT治理实现"五大体系"，即项目管理体系、IT运维体系、信息安全体系、能力建设体系、流程管理体系。先后实施或正在实施ERP、FBC、HR、SRM、HFM等应用系统。项目自2013年2月启动，历时14个月，先后经历了业务调研、试点阶段、一期推广、二期推广、功能优化与完善、系统运维阶段，截至目前总共完成了161家核算单位的系统建设，成为了行业内第1家在如此短的时间内全面实施集成一体化的集团管控系统建设同时建立起了以私有云为架构的IT基础设施及私有云数据中心，统一技术架构、实现网络、运算、存储的规范化、虚拟化，池化，实现对基础设施的有效管理及运维。各个应用系统相对独立，基于不同的开发技术，系统平台，造成信息孤岛，导致管理复杂，运维成本过高，因此有必要在项目设计之初即考虑系统标准化集成的原则。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2017-01-13

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