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e-works为您找到 154 条结果

2016产品创新数字化征文：提高中小企业创新能力的几点建议

面对市场挑战、政策导向，对于企业来讲，特别是广大的中小企业来讲，如何应对非常关键。如何提高企业创新能力，我们强烈建议企业必须要重点建设和提高四大方面的创新能力：产品创新、营销创新、管理模式创新、企业文化创新。本文从这四个方面详细展开进行介绍和说明。

来源：e-works

2016-11-09

剖析财务信息化对提高财务控制能力的重要作用

信息化管理对医院财务控制提出了新的挑战，也带来了新的思路。信息化时代背景下，有必要加强财务控制的研究，使医院财务控制适应现代企业管理制度的要求，使医院不断提高服务水平，创造更大的经济效益和社会效益。

来源：互联网

2016-05-09

2015产品创新数字化征文：Solid Edge助济南二机床降低成本，提高质量和效率

文章介绍了通过应用三维计算机辅助设计(CAD)软件Solid Edge，济南二机床集团有限公司得以在竞争激烈的全球市场上立于不败之地。

来源：e-works

2015-11-22

提高营销管理的科学性

无可否认，营销管理和决策确实需要智慧和灵感，智慧创造财富也是颠扑不破的真理。但是，一直以来在中国企业界有片面夸大这种“点子”式智慧的倾向，在一些企业看来，好的“点子”创意决定一切，体现在企业营销管理方面，尤其是在营销决策方面，片面夸大了人的主观能动性，营销决策缺乏科学性。

2015-08-14

赛捷：提高信息的易用性和可访问性，推动企业成长

在赛捷新产品发布会上海站上，e-works记者采访到了赛捷中国执行总裁陈晗隽先生和赛捷中国产品总监王宁先生，请他们介绍了赛捷在全球及中国的发展愿景和Sage ERP X3 V7的最新特性，两位也对中国企业发展提出了自己的一些见解。

来源：e-works

2015-05-13

选品择优，让效能提高50%

当前很多制造企业的IT架构现状是云计算和传统IT架构的混合体，高效的云架构和低效的传统IT架构在应用效率和成本上形成了显明的对比，这使得很多企业认识到，要提升IT架构整体运行效率，并降低IT投入成本，必须从内部着手，改善传统IT架构中软硬件系统的运行效率才能真正的降低IT成本和运维压力，提升业务的灵活性。

终端和服务器

来源：e-works

2014-12-16

提升效率提高效益

随着全球一体化的加快，企业对于制造信息的需求越来越大，高度信息化成为制造企业提升竞争力的强劲动力，企业的信息化深入到生产制造，物流供应，销售服务的各个环节。摩托罗拉的技术解决方案能让制造商在三个主要的制造业环节连接业务关键型信息：工厂、仓库和现场。帮助工厂推动智能生产、帮助仓库实现圆满履单、帮助现场专业人员提供动态服务。

来源：e-works

2014-05-09

2013PLM征文：如何提高PLM在企业的重要性

PLM系统发展数十年，在企业研发部门内越来越受重视，但是，跳出研发部门，还会有多少人认为PLM真正重要呢？本文以某跨国公司PLM扮演的角色与地位进行分析，对如何提高PLM在企业内的重要程度提供一些意见，为PLM早日充分发挥其所拥有的巨大潜力进一份绵薄之力。

来源：e-works

2013-12-01

关于提高小批量规模生产企业车间效率的思考

在中国竞争越来越激烈的制造型企业，普遍存在的车间生产效率不高的问题已成为制约中国制造型企业生存和发展的主要“瓶颈”之一。结合在T开关公司的生产管理实践，认为提高车间工人工作效率关键就在于企业所造就的能够激发员工工作激情和潜能、赋予员工更有价值工作的“大环境”，这个“大环境”的主要内容就是收入机制的合理构建、供应链优化、技术工艺进步、工装工具改进及提高车间的整体管理水平。当前，T开关公司车间的人均效率已经达到同行业2倍的水平。

来源：万方数据

2013-10-23

善用柔性财务管理提高企业竞争力

在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发，国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期，传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要，而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域，是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的财务管理方式。文章从柔性财务管理的概念及特征出发，阐述了企业实施柔性财务管理的意义，分析了当前我国企业实施柔性财务管理面临的障碍，并针对性地提出了对策建议。

来源：万方数据

2013-07-31

共16页总数：154条

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