搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 1295 条结果

相关性
发布时间

ERP系统在石油企业财务管理中的应用探究

在石油企业的财务管理中应用ERP系统，能够保证石油企业的信息共享，实现财务、信息以及物流的畅通，保证石油企业管理与财务会计工作实现一体化发展。在石油企业财务管理中应用ERP系统，是企业管理者的核心工作，这也能够为石油企业发展明确目标和方向。通过了解石油企业的内外部环境因素，把握机遇，迎接挑战。使用信息化的技术手段积极扩大石油企业的规模，了解石油企业的发展趋势，满足经济发展的实际需要。而ERP系统的应用则能使石油企业的未来有更好的发展，在复杂的环境下迅速获得优势地位。3.提高石油企业竞争力。石油企业要想持久、长远的发展，就必须要有无法比拟的竞争实力。 ERP系统能够使石油企业的内部、外部资源进行整合，转变石油企业的运营管理方法，提高石油企业的竞争力。

来源：互联网

2021-06-28

强化国企战略成本管理的路径探讨

石油是关系一个国家经济社会发展的重要战略资源，在经济全球化的大背景下，为了更好地应对国际大型石油公司的挑战，笔者认为，我国石油开采业必须在加快改革、改组、改造的基础上，有效地实施低成本发展战略，从战略高度强化对成本动因的认识与分析目前我国的石油开采业，应紧密地同石油炼化产业结合起来，促进整个产业的业务领域和整体功能的变化。 1998年，我国石油工业经历了第一次战略重组，初步实现了石油开采业和石油炼化产业的上下游一体化，但需注意，由于我国的炼化产业规模太小，无法实现规模经济，使得炼化产业消耗石油开采业的高成本能力很低。目前我国石油开采业使用的石油财税制度包括的税费项目共有16项之多，除正式税费项目外还承担隐性税费。另外，现行税收政策中，对石油资源的保护政策体现不够，对劣质资源开发没有体现出鼓励政策。简言之，当前我国石油开采业的整体税负过重，已严重制约了石油开采业的持续发展潜力和油气资源的有效开发。

来源：光明日报

2006-07-19

浅谈仪表自动控制系统运行中潜在的风险

石油化工生产的流程十分严密和精确，任何一个环节的故障或者疏漏都会造成严重的安全事故和巨大的经济损失，为提高石油化工生产的安全性和稳定性，自动化控制技术也逐渐引入了仪表生产体系中，使得石油化工生产的安全性与可靠性得到了巨大的提升新时期的社会经济结构作出了一定的调整，但石油化工的主体地位依旧没有改变，革新石油化工的生产技术，全面提高石油化工的生产效率也是促进社会经济的现实要求，仪表自动控制系统作为石油化工生产体系的核心环节，其运行的状况对于石油化工生产的效率和质量有着直接的影响石油化工的生产流程十分严密和精确，对于控制的精确度有着极高的要求标准，新时期的石油化工生产中引入了诸多的全新技术和设备，对石油化工生产的精细化控制造成了一定的影响，生产设备数量的增多以及技术的革新使得石油化工生产控制的难度也随之上升为适应新时期石油化工生产需求，仪表系统也朝着微型化、数字化、网络化以及智能化的方向发展，可以对石油生产状况进行全方位地实时监督和控制，确保石油化工生产的安全。仪表自动控制系统在石油化工生产中的应用，使得石油化工生产管理控制难度随之下降，企业可以通过适当的管控模式对石油生产状况进行实时监督和管理，协调好各项资源的配置，提高石油化工生产的效率和安全性。

来源：中国设备工程

2022-02-18

Siemens能源行业解决方案帮助石油装备企业进行全生命周期管理

同时，全球制造中心向中国转移的趋势以及国家大力振兴装备制造业的决定为石油装备制造业提供了巨大的发展空间。我国石油装备制造企业应该把握这一机遇将石油装备制造业做强做大，逐步走向世界工厂。 2.国内石油技术装备数字化技术与国外的差距分析我国石油技术装备数字化技术应用起步较晚，近几年，我国石油装备制造业是随着石油工业的崛起、壮大而逐渐形成和发展起来的，目前除了国家三大石油公司拥有相当规模的石油技术装备制造企业之外，地方民营石油装备制造企业也迅速崛起，石油装备市场空前活跃。石油工业的崛起和壮大才使得国内石油技术装备企业越来越重视数字化技术，但从总体上来说，我国石油技术装备行业的信息化水平还比较落后，无法形成一种强大的生产力。图1石油技术装备行业“5化”战略举措2.石油技术装备数字化产品全生命周期管理业务模型从我国石油技术装备行业业务环境现状、面临的挑战以及业务战略举措出发，我们提出了基于PLM平台的

来源：e-works

2011-11-30

浅谈石油化工产品营销管理的创新

与欧美一些发达国家的石油化工公司相比，我国的石油化工企业营销管理工作起步相对较晚，营销管理工作成为制约其快速发展的主要因素。 2．影响营销的主要因素分析(1)石油化工产品稀缺性石油化工企业生产加工的主要是不可再生的、较稀缺的各类石油产品和天然气，还有一些经过深加工的产品，是整个社会油气资源与各类化工原材料的主要来源，产品一般为不可取代 (2)石油化工产品价格受国家调控性石油化工企业多为国家控股，严重依赖国家宏观调控，石油产品在价格上受到国家限制与管理，这样造成企业对于其生产加工的产品在价格方面没有实际决定权，只能靠着增加销量和减少生产加工成本来提高利润 (3)石油化工产品地域划分性目前，我国石油化工企业主要有三家：中海油、中石油、中石化。中海油主要负责海上油气勘探、开采、生产销售工作，中石油主要负责经营我国北方大陆石油生产销售，中石化主要负责经营我国南方大陆石油生产销售。

来源：万方数据

2012-09-25

为什么石油公司总处于知识管理的前沿？

为什么很多石油公司走在知识管理的前沿？这是很多人经常会提及的问题。我们探讨“石油行业的内在性质是什么？”、“石油公司如何开展知识管理？所以，石油公司一直在调整自己，从精简、扁平化组织，到兼并联合，层出不穷。所有这一切使得知识管理对于石油公司而言，不是什么华而不实或者锦上添花的措施，而是生存下来的必备条件。总之，世界在不停地变化，为了生存，石油公司的学习速度，必须大于变化的速度。石油行业到底是什么样在详细讨论石油公司知识管理活动之前，我们需要先对石油工业的状况有一个大致的了解。考虑到这种复杂性以及所有石油公司都面临相同问题，你就不难理解为什么众多石油公司会不约而同地使用知识管理作为应对这些问题的措施。最佳实践共享系统最佳实践共享系统也在很多石油公司中采用。在这方面，最负盛名的是雪佛龙（Chevron）石油公司。

来源：中国计算机用户

2004-07-31

英国石油公司CIO：五步改变IT部门

那么，英国石油公司的IT部门为何要变革，DanaDeasy和IT团队是如何实现这一变革的呢？作为英国石油公司集团副总裁兼CIO，DanaDeasy一上任就面临巨大的挑战。在2008年3月举行的一个会议中，英国石油公司500名公司高管听了摩根斯坦利一位负责石油和天然气行业研究的分析师的讲座。 Deasy首先看到的是英国石油公司拥有4200名IT员工这个现实。“在这些IT工作人员中，只有55%才是在英国石油公司编制内的，其余的来自供应商。其中，20大服务商只占用英国石油公司30%的IT支出。2009年，英国石油公司将其年度IT支出的65%，也就是约15亿美元，用来重新投标。这让英国石油公司一举削减了1200个IT服务商。以前，英国石油公司拥有约50个开发商，大部分开发商都拒绝与其他竞争对手商讨问题，因为它们害怕因此失去在英国石油公司所占的市场份额。

来源：中计报

2011-01-15

国产ERP，路多，看怎么走

通用化则是打造标准化产品，实现客户通用一套管理软件。对于这两种模式目前所处现状，以及发展方向是有很大的差异，下面我们来看看。首先说定制化模式。

来源：产品真经

2024-08-20

论石油企业设备管理

1设备管理的必要性设备是企业进行生产的重要工具，作为资金技术密集型的石油企业，更需要先进的、大型的设备作为其生产的保障，因此，在设备的引进、更新及维修方面的资金投入更是非常巨大的，也成为石油企业生产成本的重要组成部分如何进一步搞好设备管理，充分发挥设备的效能和设备资金的使用效益，提高石油企业的国际竞争力，是目前石油企业必须面对的重要课题。因此，先进完善的设备管理是石油企业生产活动有序进行的基础。(2)设备管理是提高石油企业生产效益，获取国际竞争力的重要手段。石油企业的设备管理不仅与企业的投入有关，同时影响着企业的产出。先进高端设备的引进和使用，提高了产品的技术含量，也代表了石油企业的技术水平，影响着企业对国际资源获取的能力。3加强设备管理的措施(1)加大对石油设备前期管理的重视程度。石油企业应该建立健全激励机制和约束机制，并掌握好两者的关系。

来源：万方数据

2012-08-25

让传统能源插上“互联网+”的翅膀，这是一次乘数效应？

传统石油石化行业也正步入结构调整、转型升级的重要关口。当前，石油石化行业正经历国际油价低位震荡、传统业务增长模式饱和、环保政策压力加大，以及新能源替代等多重挑战。利用互联网培育新的竞争优势和发展动能，是石油石化行业转型升级的重要途径。日前，中国石油与阿里巴巴、蚂蚁金服签署战略合作框架协议，将立足互联网平台，在阿里云、电子地图、互联网汽车、天猫、菜鸟物流，以及中国石油掌上营业厅、互联网支付、电子加油卡、互联网金融、会员共享和积分互换、物联网基础设施和智能硬件部署对石油行业转型具有重要战略意义。石油企业不仅生产油气能源，而且消耗大量能源，包括大量电能，因此，石油企业应当基于工业能源用户身份，积极开发有助于节能减排的数据分析能力，并以此为依托优化其自身的供应商。

来源：矿物中国石油新闻中心

2018-01-20

共 130 页总数：1295 条

«
1
10
11
12
130
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业

观潮工业AI

e-works制信科技

具身智能一线

智能制造网博会

智能制造IM

ERP之家

智能工厂前线

MES百科

PLM之神

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部