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e-works为您找到 235 条结果

“新常态”下，中国制造业亟待重塑竞争优势

目前，中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展已经进入“新常态”。对于中国制造业来说，亟待重塑竞争优势来主动适应中国经济发展的“新常态”。

来源：e-works

2015-02-04

对我国制造业中长期发展战略的思考

从中长期制造战略的重要意义出发，阐述了制造战略的内涵以及战略思考、战略规划和战略管理三者之间的内在联系。

来源：互联网

2015-01-29

全球营销战略支持体系提升博林特电梯国际竞争力

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2015-01-20

知识管理打造制造型企业的核心竞争力

要增强制造业的竞争力和技术含量，仅依靠传统的生产要素一一设备、资金、人力显然已经不够，我们迫切需要引进新的生产要素一一知识。在制造业的整个流程中，凝聚着许多对企业来说十分重要的知识。

来源：互联网

2014-09-09

传统制造行业竞争加剧，艰难前行

2013年，中国经济增长面临了持续下行的压力，尤其是二季度经济增速下降至7.5%的临界点，在中国经济增长放缓，全球经济尚未完全恢复活力的情况下，我国制造业依然处于寒冬季节，增速放缓、产能过剩、竞争激烈、利润下降，种种原因使传统制造业在低迷中挣扎，步履艰难却找不到一丝暖意。

2014-01-28

企业集团化的探索

在激烈的市场竞争过程中企业要持续稳定增长，靠的是企业业已形成的主业方向和核心竞争力，走企业集团化发展的道路。

来源：e-works

2013-12-04

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用研究

围绕企业核心竞争力中的企业文化与信用等方面内容，本文在理论和实践相结合的基础上，对其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义进行了阐述，并针对如何搞好企业文化建设和企业信用建设提出了一些具体建议。

来源：万方数据

2013-09-10

优化内部供应链，促企业腾飞

内部供应链管理是指利用管理的计划、组织、指挥、协调和控制的职能对企业内部产品流通的各个环节所涉及的物流、资金流、信息流和业务流程进行控制，来达到效率最大、成本最低、并为客户提供最大的附加值。

来源：e-works

2013-08-01

善用柔性财务管理提高企业竞争力

在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发，国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期，传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要，而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域，是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的财务管理方式。文章从柔性财务管理的概念及特征出发，阐述了企业实施柔性财务管理的意义，分析了当前我国企业实施柔性财务管理面临的障碍，并针对性地提出了对策建议。

来源：万方数据

2013-07-31

移动改变工作管理软件厂商竞争实况

“移动改变生活”，十年前我们对这句话不以为意，今天我们不得不承认移动电话深刻地改变了我们的生活。同样，“移动改变工作”的大幕正在开启，未来十年移动应用将深刻影响人们的工作方式。

来源：e-works

2013-07-31

共24页总数：235条

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